建筑工程施工现场质量控制探讨

引言

施工现场质量管理不仅是一个技术性工作，也是一个社会责任。近几年来，随着城市化进程的加快，建设项目的规模越来越大，复杂程度越来越高，技术要求也越来越高。但同时，对施工现场的质量管理提出了更高的要求。从选材到施工过程的监理，到最后的质量验收，都要严格控制，才能保证项目的质量达到预期的效果。

1 建筑工程施工现场质量控制的意义

1.1 提高施工现场质量管理的科学性与精确性

在建筑工程施工现场，各类质量控制技术得到了一定程度的应用。例如，在测量放线环节，采用先进的全站仪、GPS 定位技术，提高了测量精度；在混凝土施工中，运用混凝土强度检测技术、坍落度检测技术等，确保混凝土质量符合要求；在材料检验方面，利用物理和化学检测手段，对建筑材料的质量进行严格把关。这些技术的应用，有效提升了施工现场质量控制的科学性和准确性。

1.2 为加强施工现场质量管理打下良好基础

随着行业对质量重视程度的提高，建筑工程施工现场人员的质量控制意识逐渐增强。施工企业通过开展质量培训、宣传教育活动，向管理人员和施工人员普及质量标准和规范，使其认识到质量控制的重要性。管理人员在施工过程中更加注重对质量的监督与管理，施工人员也开始主动遵守质量要求，规范自身操作行为，这种意识的提升为加强施工现场质量控制奠定了良好的基础。

2 分析建筑工程施工现场质量控制情况

2.1 现行质量管理体系有缺陷

现有的质量管理制度存在诸多不完善之处。一方面，制度内容不够细化，对于一些关键施工环节和新技术应用，缺乏具体的质量控制标准和操作指南；另一方面，制度执行缺乏有效的监督和考核机制，导致制度难以落实到位。

2.2 技术交底不够，技术方案执行不严

在施工技术管理方面存在技术交底不充分、技术方案执行不严格等问题。部分施工企业在施工前未将施工技术要求和质量标准详细传达给施工人员，导致施工人员对施工工艺和质量要求不明确。在施工过程中，不按照既定技术方案施工的情况时有发生，随意更改施工方法和参数，影响工程质量。同时，对新技术、新工艺的应用缺乏有效的管理和指导，难以充分发挥其优势，甚至可能带来质量隐患。

2.3 部分人员质量意识淡薄

尽管部分人员质量意识有所提升，但在建筑工程施工现场仍存在质量意识淡薄的现象。一些施工企业过于追求经济效益，将成本控制和施工进度放在首位，忽视质量控制，为赶工期而简化施工工序、降低质量标准。部分管理人员对质量控制工作重视不足，管理流于形式，未能真正履行质量监督职责；施工人员缺乏质量责任意识，操作不规范，随意性大，这些都严重影响了工程质量。

3 制定建筑工程施工现场质量控制的策略

3.1 加强施工单位，监理，施工人员的质量意识教育

加强对施工企业、管理人员和施工人员的质量意识教育，通过开展质量培训、质量知识竞赛、案例分析等活动，提高全员对质量重要性的认识。树立“ 质量第一” 的理念，将质量意识贯穿于工程建设的全过程。施工企业应将质量目标纳入企业发展战略，建立质量奖惩制度，对质量工作表现突出的个人和团队给予奖励，对忽视质量造成事故的进行严肃处理，营造全员重视质量的良好氛围。

3.2 构建健全科学完善的质量管理体系

建立健全科学、完善的质量管理制度体系。细化各施工环节的质量控制标准和操作规范，针对新技术、新工艺制定专项质量控制措施。明确各部门和人员的质量职责，建立质量责任追究制度，确保质量责任落实到人。加强制度执行的监督和考核，建立质量检查和评价机制，定期对施工现场质量管理制度的执行情况进行检查和评估，对执行不力的单位和个人进行督促整改，保证制度的有效落实。

3.3 加强施工技术交底

加强施工技术交底工作，在工程开工前组织技术人员向施工人员详细讲解施工图纸、施工工艺、质量标准和安全注意事项，确保施工人员熟悉施工要求。严格执行施工技术方案，加强对施工过程的技术指导和监督，对违反技术方案的行为及时纠正。积极推广应用新技术、新工艺，加强对新技术应用的研究和论证，制定相应的技术标准和操作规程，在应用过程中加强技术指导和质量监控，确保新技术、新工艺的应用能够有效提升工程质量。

4 建筑工程施工现场质量控制发展

4.1 建筑工程施工现场质量控制朝着全过程精细化管理方向发展

未来建筑工程施工现场质量控制将朝着全过程精细化管理方向发展。从工程规划、设计阶段开始，就将质量控制理念融入其中，对施工过程中的每一个环节进行精细化管理。加强对施工前期准备工作的质量控制，包括施工图纸审核、施工场地布置、施工队伍选择等；在施工过程中，对每一道工序进行严格把控，做到施工前有计划、施工中有监督、施工后有验收。通过全过程精细化管理，实现对建筑工程质量的全方位、全周期控制，确保工程质量达到最优水平。

4.2 建筑工程施工现场质量控制朝着智能化质量监管方向发展

随着信息技术的快速发展，智能化技术将在建筑工程施工现场质量监管中得到广泛应用。利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现对施工现场质量信息的实时采集、传输和分析。例如，通过在施工设备和建筑材料上安装传感器，实时监测设备运行状态和材料质量参数；利用无人机、智能监控摄像头等设备，对施工现场进行全方位、无死角的监控，及时发现质量问题并预警。智能化质量监管能够提高质量控制的效率和准确性，实现质量问题的精准防控。

4.3 建筑工程施工现场质量控制朝着绿色化施工质量控制方向发展

在绿色发展理念的推动下，建筑工程施工现场质量控制将更加注重绿色化。从建筑材料的选择到施工过程的控制，都将遵循绿色环保原则。严格把控绿色建材的质量，确保其符合环保标准和性能要求；在施工过程中加强对施工废弃物、噪声、扬尘等污染的控制，采用绿色施工技术和工艺，减少施工对环境的影响。同时，将绿色施工质量控制纳入质量评价体系，推动建筑工程向绿色化方向发展。

5 结束语

综上所述，施工现场质量管理对保证建设工程质量具有重要意义，关系到建设行业的健康发展。针对目前施工现场质量控制中存在的问题，提出了加强质量意识，健全质量管理体系，加强施工工艺管理等对策。在此基础上，结合智能化监理、绿色施工、全过程精细化管理的发展趋势，持续进行质量管理方法与手段的创新。唯有如此，才能有效地提高建筑工程施工现场质量管理水平，创造出更多优质的建筑工程，满足社会发展与人民需求，促进建筑业持续、健康发展。

参考文献

[1]何博林.简述建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J].中国住宅设施,2023,(06):166-168.

[2] 张 鼎 肃 . 建 筑 工 程 施 工 现 场 工 程 质 量 控 制 探 析 [J]. 砖瓦,2021,(07):109-110.

[3]翟旭东.建筑工程施工质量控制研究[J].四川水泥,2020,(06):257.

[4] 刘 丽 霞 . 建 筑 工 程 施 工 现 场 质 量 控 制 研 究 [J]. 建 材 与 装饰,2019,(21):41.