土木工程施工技术和现场施工管理措施

1 土木工程关键施工技术剖析

1.1 混凝土施工技术

在整个工程项目中，混凝土浇筑是一个非常重要的步骤，它的质量对整个工程的安全、耐久性能有着重要的影响。下面对混凝土的施工过程进行了具体的阐述：原材料的选用：根据工程需要及周围环境，选用适当的品种及强度；集料颗粒级配好，清洁度高；混合料要按工程要求选用适当的品种及用量。搅拌：在搅拌时，要严格控制搅拌时间、速度及加入顺序，以保证混凝土的搅拌均匀。运输：在输送时，要防止混凝土离析、渗漏和坍落度的降低，保证混凝土的使用性能。混凝土浇筑：采用分层浇筑，振捣密实，防止出现蜂窝、麻面、孔洞等现象。对大体积混凝土，为避免混凝土开裂，必须采用温度控制措施。

1.2 深基坑支护技术

土钉墙：应用范围：基坑开挖深度不超过12 米，开挖面以下为人工填土或人工填土，黏性土及弱胶结砂土层。设计要求：土钉长度、间距及倾角要根据基坑的深度、地质条件及周围环境来决定。采用开挖工作面，喷浆，钻孔，安土钉，灌浆，挂钢筋网，喷二遍混凝土。优点：施工方法简便，投资少，缩短了施工时间，但其支护深度受到限制。

排桩支护：应用范围：适合于深度比较大的基坑支护，可以在不同的地质情况下使用。设计要点：根据基坑开挖深度、地质条件及周围情况，确定排桩形式、直径、间距及埋设深度。施工方法：钻孔，钢筋笼制作及安装，混凝土浇筑。本发明的优点是：具有较强的支撑刚性，不会对周围的环境造成不良的影响。

地下连续墙：应用范围：适合于对周围环境有特殊要求的深基坑及其他特殊情况。设计要点：根据基坑开挖深度、地质条件及周围环境条件，决定墙体的厚度、深度及节点形式。施工方法：导墙施工，泥浆配制，成孔，钢筋笼制作和安装，混凝土浇筑。本发明的优点是：具有较强的刚性，止水效果好，不会对周围的环境产生不良的影响，但其投资较大，且施工技术较为复杂。

2 土木工程现场施工管理现存问题

2.1 管理机制缺陷

在土建施工项目建设过程中，存在着一个比较突出的问题，即管理体制的缺陷。由于管理体制不够完善，没有统一的标准，很多建设活动都没有法律依据，造成了建设项目的无序和无序。由于管理程序不明确，各个部分没有很好地衔接，造成了工作拖延、重复劳动等现象。职责分工不清，在遇到问题的时候，各个单位、个人都在推卸责任，不能及时、有效地解决问题。这些制度上的不足，已成为制约工程建设质量、安全与进度的重要因素。从质量角度看，因缺少有效的管理与监控手段，很难对工程中出现的一些问题进行及时的检测与修正，从而降低了工程的质量。从安全角度看，由于缺乏有效的管理措施，导致安全风险无法得到及时消除，导致事故的概率大大提高。从进度角度看，由于管理程序不清，职责不明，难以对工程进度进行有效控制，造成了工程进度的拖延。

2.2 安全控制薄弱

土建施工中，安全管理薄弱是一个比较常见的问题。由于建筑工人的安全意识较差，在施工过程中往往会出现违章行为。安全防护设备不够完备，如没有配备足够的安全帽和安全带，没有设置足够的防护栏杆和安全网。安全检查不严，对存在的安全问题没有及时发现、排除。安全事故造成的伤害很大，不但会给人民生命和经济带来严重的损失，而且还会对项目的进度和企业的信誉产生很大的影响。比如，一个施工现场，因为没有做好安全保护措施，导致一位施工人员从高处跌落，造成严重伤害。造成此次事故的主要原因是安全意识不强，检查不严。这次事故的警示意义在于：要强化安全管理，增强员工的安全意识，健全安全保护设备，严格落实安全检查制度。

3 土木工程现场施工管理有效措施

3.1 优化管理机制

要建立完善的管理体系，要从质量、安全、进度、造价等多个方面进行全面的管理，要把每一项工作都做得清清楚楚，做到有章可循。优化管理程序：通过对建设项目的每一个环节进行整理、优化，消除一些不必要的、烦琐的手续，提高工作效率。运用工程管理软件对施工过程进行跟踪、分配等信息技术，使施工过程自动化、标准化。明确职责：明确各个部门及个人的任务，保证每个任务都有具体的负责人。建立问责制，对发生问题的相关人员要严肃处理，提高工作人员的责任心。

3.2 强化技术管理

在土木工程建设中，要想提高工程建设的质量与效率，就必须强化技术管理。首先，要加大技术的研究开发与创新，大力推广新技术，新材料的应用。同时，鼓励企业和科研院所进行联合攻关，解决建设过程中遇到的技术问题。同时，做好技术交底、培训等工作也很重要。在施工之前，由技术员对工人进行详细地说明，以保证他们能够熟练地进行施工。定期组织员工技术培训，提升员工专业技能及创新意识。标准化的工艺数据管理是保证工程建设顺利进行的重要保证。建立健全的技术数据管理体系，及时收集、整理、归档施工图纸、技术计划和检测报告。通过信息技术手段，对工艺数据进行数字化管理，便于检索、使用。

3.3 加强安全管理

在土建施工现场，强化安全管理是最重要的工作。加强建筑工人的安全意识，加强安全教育，加强安全知识竞赛，是建筑工人安全意识的根本。比如，通过定期举办安全培训班，邀请有关部门的专业人士，对建筑工人进行安全管理，使他们对安全事故的危害性有更深地了解。要保证建筑工程的安全，必须做好安全防护设施。增加安全投资，包括安全帽，安全带，安全网等安全设备，保证产品质量。定期巡视、维修工地的安全保护设施，及时发现并排除安全隐患。强化安全监察，能使不安全的行为得到及时地检测与改正。建立和完善安全巡查体系，开展经常性的安全巡查，对重点区域实施监测。

结语：

总之，土木工程施工工艺及施工管理方法是保证工程质量，保证施工安全，提高工程效益的关键。在此基础上，结合工程实际，对其进行了深入研究，提出了相应的解决方案。通过健全管理机制、强化技术管理、强化安全管理等措施，切实提高了项目的管理水平，保证了项目的顺利实施。在今后的工作中，我们要密切注意产业的发展趋势，对建造工艺与管理方式进行创新，以满足日趋复杂的土木工程建设需要，促进我国土木建筑产业向科学、高效、安全的方向发展。

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