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Study and Education

小学数学教学中导学互动教学法的运用

作者

王静岚

昆山市千灯镇亭林小学

传统小学数学教学存在学生被动接受、互动性不足等问题。导学互动教学法基于建构主义理论,强调以学生为主体,通过结构化任务与多向互动激发学生学习主动性。

一、课前导学,精准设计

课前导学设计是导学互动教学法的基础环节,其核心目标是通过结构化任务引导学生自主激活旧知、初步感知新知,为课堂互动探究奠定认知基础。该环节的设计需遵循“以生为本”原则,依据建构主义学习理论中“学习是主动建构过程”的观点,结合小学阶段学生具体形象思维为主的特点,将抽象的数学知识转化为可操作、可探究的预习任务。同时,需基于维果茨基“最近发展区”理论,确保导学内容既贴近学生现有认知水平,又包含适度挑战[1]。

以苏教版三年级下册“认识分数”为例,课前导学设计可具体实施如下:首先,明确学习目标为“理解几分之一的含义,能借助图形表示简单分数”。导学案开篇设置旧知回顾任务,要求学生用“平均分”的概念描述生活中的分配现象,如“把 6 个苹果分给 2 个小朋友,怎样分才公平?用文字或画图表示过程”,通过熟悉情境激活“等分”经验。接着,引入新知探究任务,提供长方形纸条、圆形纸片等学具操作指引:“用一张长方形纸折一折,使折痕将纸分成大小相同的两部分,你有几种折法?用彩笔涂出其中一份,并尝试用自己的方式表示涂色部分。”引导学生在动手操作中初步感知“部分与整体”的关系。随后,设计对比辨析练习,呈现三个图形,其中两个为平均分,一个为非平均分,要求学生判断“哪些图形的涂色部分可以用同一个数表示”,通过反例强化“平均分”这一核心前提。最后,设置疑问收集栏,鼓励学生记录操作中遇到的困惑,如“为什么同样是 1/2,不同图形的涂色部分形状不同?”,为课堂互动中的针对性讨论提供素材。

二、课堂互动,深度实施

课堂互动实施以建构主义社会互动理论当作指导,着重强调教师引导以及学生主体性共同发挥作用。教师要凭借创设问题情境来激活学生的思维,设计有阶梯性的剖析任务,以此引导小组合作;组织多种形式的成果展示,来促进思维的碰撞。在实施过程中,教师要转变成为学习活动的组织者以及思维引导者,凭借设计开放性问题来激发学生的表达欲望[2]。

以苏教版四年级下册“三角形内角和”为例,课堂互动实施可设计成三个阶段逐步推进:在情境创设环节,教师展示不同类型的三角形纸片,提问:“这些三角形的三个角加起来的度数是不是一样?你能不能想办法进行验证?”引发认知冲突。在小组合作剖析阶段,每组都会提供量角器、剪刀、直尺等工具,要求学生自主选择方法进行验证,教师进行巡视指导,重点关注学困生的操作规范。再次,在成果展示与互评阶段,各个小组依次演示验证过程:一组凭借测量得出“三个角相加大约是 180 度”;二组展示撕角拼合成平角的过程;三组用折叠法证明直角三角形两锐角和为90 度。教师引导学生对比不同方法的共同之处,总结“三角形内角和是 180 度”的结论,并追问:“为什么测量结果会存在微小误差?”以此培养严谨思维。在拓展应用环节,给出等腰三角形顶角度数,让学生运用结论计算底角度数,实现知识的迁移。

三、课后拓展,有效延伸

课后拓展延伸设计要依据建构主义学习迁移理论,着重把课堂上学到的数学知识和真实的生活情境联系起来,引导学生在解决实际问题的时候巩固概念、提升自身能力。要遵循“最近发展区”理论,借助分层任务设计来契合不同学生的发展需求,要保证基础得以巩固,又要为学有余力的学生提供有挑战性的空间[3]。

以苏教版五年级上册“小数乘法”为例,课后拓展延伸可以设计成“家庭购物中的小数计算实践”任务:明确任务以便“运用小数乘法解决商品价格计算问题,理解数学在生活中的应用价值”。具体的实施步骤如下:学生需要和家长一起参与一次超市购物,记录至少 3 种商品的单价,独立计算每种商品的总价以及购物总金额;接着,将超市收银小票和自己的计算结果进行对比,分析误差产生的原因,完成“购物数学日记”,记录计算过程中碰到的阻碍以及解决办法,并且由家长对孩子的参与度进行评价。任务完成之后,教师在下次课堂设置5 分钟“实践分享会”,选取典型案例进行点评,强化小数乘法的实际应用意识。

结语

导学互动教学法通过生活化任务设计与深度互动,实现了数学知识从“抽象符号”到“具象应用”的转化。未来教学中,需进一步完善分层导学机制,强化家校协同反馈,推动该方法在不同学段的适应性应用,促进学生数学核心素养的全面发展。

参考文献

[1] 岳朝芹 . 导学互动教学法在小学数学教学中的应用研究 [J]. 求知导刊 ,2025,(18):92- 94.

[2] 陈宝磊 . 导学互动教学法在小学数学教学中的应用研究 [J]. 基础教育论坛 ,2025,(05):24- 25.

[3] 任国新 . 小学数学教学中导学互动教学法的运用 [J]. 教学管理与教育研究 ,2025,10(01):125- 127.