建筑工程监理在施工风险控制中的作用

引言

随着城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工安全问题也日益凸显。为保障建筑工程施工顺利进行，必须加强对施工风险的识别与分析，并采取有效的安全监理措施。

1 建筑工程监理在施工风险控制中的作用

在建筑工程施工风险控制中，监理起到关键作用。在启动阶段，工程监理积极参与工程的设计审查和施工方案的评审，例如，详细审查设计图纸是否符合相关规范，是否存在结构安全隐患；评估施工方案是否科学合理，是否充分考虑了施工现场的实际情况，他们运用其专业知识和经验，识别潜在的设计缺陷和施工风险，如图纸的错误、设计方案和施工工艺不合理、材料设备选型不当等问题，并提出改进建议。施工阶段，工程监理负责对材料进场进行检验，确保质量达标，并持续监督施工质量、安全和进度，确保各项施工工艺严格执行国家规范、行业标准以及合同约定。例如，监督施工单位落实安全生产责任制，检查施工现场的安全防护措施，对施工人员进行安全教育等。工程监理负责协调建设单位、施工单位以及其他参建单位之间的关系，及时处理工程中出现的各种矛盾和纠纷，确保各参与方在工程实施过程中能够通力合作，避免因沟通不畅或利益冲突而导致的风险。

2 建筑工程监理在施工风险控制中的应用优化策略

2.1 完善安全监理体系

针对施工安全生产中的坠落、高空作业、设备事故及基坑坍塌等风险，施工监理需通过完善安全管理体系，将安全隐患控制在最低水平。施工单位在高空作业区域应设置临边防护栏杆、网状防护及安全带等符合规范的防护设施，并定期检查其牢固性，确保作业人员全程佩戴合格的安全防护装备，对未按规定操作的人员及时进行警告或培训。对塔吊、吊篮等高空运输设备，要求施工单位建立机械设备定期维护和操作检查制度，并保证设备操作人员持证上岗。对于吊装作业，应制定详细的吊装方案并进行现场指挥监督，防止设备超载或违规操作。在基坑施工阶段，需审查施工单位的专项基坑支护设计，确保支护形式、强度与现场土质条件匹配。监理应督促施工现场设置实时监测系统，监控基坑变形及周边环境，出现异常及时采取应对措施。针对焊接、切割等明火作业，要求施工单位严格执行作业许可制度，并在现场配置足够的消防设施，定期检查灭火器材有效性，对于易燃物资需设专人管理并远离火源。定期组织施工人员进行安全教育和应急演练，提高其安全意识和应急处置能力，监理应参与制定应急预案，确保事故发生时能够迅速响应和有效处理。智慧工地通过物联网、云计算、人工智能等技术手段，为施工现场提供实时监控和数据分析支持。传感器的安装和数据传输可靠性直接影响监理的实时监控效果，信号中断或设备故障可能导致监测盲区。施工方人员可能缺乏对智慧工地系统的操作能力，导致数据误读或漏报问题，为此施工监理需加强智慧工地的技术培训，并制定数据异常情况下的应急预案。

2.2 数字化技术融合

数字化技术融合为监理施工安全管理注入智能动能：基于 BIM的 4D 安全模拟通过集成三维模型与施工进度计划，实现安全风险与工序的动态关联，可提前识别高风险作业时段（如高空交叉施工、大型设备吊装），辅助制定针对性防护措施；物联网设备部署形成全天候监测网络，塔吊倾角传感器、深基坑位移监测仪等终端实时回传数据至云端平台，结合阈值预警算法，可对结构失稳风险进行分钟级响应；AI 视频分析技术利用计算机视觉模型，自动识别作业人员未佩戴安全帽、违规进入危险区域等行为，识别准确率达 95% 以上，并通过移动端即时推送整改指令，推动安全管理从“人工巡查”向“智能盯防”转型，显著提升监理风险预控能力。

2.3 危险性大的分部分项工程安全监理

监理部组建由注册安全工程师领衔的专项巡查组，制定《高危作业每日必查清单》，重点覆盖深基坑、塔吊群、脚手架等 12 类风险源。对地下连续墙支护结构，每日测量支撑轴力变化值，发现单日增幅超设计值 10% 时启动应急预案；在塔吊顶升作业期间，全程核查标准节螺栓预紧力矩是否达到 1200N∙_m ，并留存扭矩扳手数字校验记录。针对群塔作业区域，采用 BIM 模型进行空间冲突模拟，每周更新塔吊运行包络线三维视图。建立隐患分级管理制度：一般隐患（如灭火器压力不足）要求 4 小时内整改；重大隐患（如脚手架连墙件缺失）立即签发工程暂停令，并组织设计、施工方进行方案复审。

2.4 强化安全旁站监理

在工程开工前，根据施工计划和安全风险评估结果，需设置安全旁站点，并经过总监理工程师的批准后，及时抄送给建设单位和施工单位，这标志着安全旁站监理的正式启动。项目监理机构在接收到施工单位的书面通知后，立即安排相关安全监理人员前往现场，实施安全旁站监理。安全监理人员应严格遵循约定时间抵达施工现场，首要任务是核查旁站点是否已全面满足安全施工的各项前置条件，所有安全条件均确认无误后，方可批准施工活动正式启动。施工期间，安全旁站监理人员需执行全方位、不间断的监督职责，对任何安全偏差或隐患即时提出具体整改指令，并密切跟踪施工单位的整改落实情况，直至隐患彻底消除、方可继续施工流程。若遇到严重危及施工安全的情况，安全监理人员应立即行使停工权力，并第一时间向总监理工程师紧急汇报。总监理工程师在复核情况后，将正式签发停工指令。随后，待问题得到有效整改且确认满足安全复工标准，施工单位需提交详尽的安全复工申请，经安全监理人员复查确认无误，并征得总监理工程师批准签署复工许可后，施工活动方可重新启动。项目尾声，安全监理人员将详细记录旁站过程中的各项关键信息，形成完备的旁站报告，并由施工单位在记录上进行会签，以此作为监理工作的重要依据。

2.5 构建协同化管理平台

协同化管理平台通过技术集成打破参建方信息壁垒，构建安全管控共同体：基于区块链存证技术的数据共享机制，将施工日志、监测数据、整改记录等关键信息上链存证，确保多方数据不可篡改且可追溯，有效解决传统模式中数据权责不清、信任成本高的问题；移动端监理 APP 集成隐患拍照上报、整改任务派发、进度实时反馈等功能，形成“发现 - 交办 - 整改 - 验收”的全流程闭环管理，结合LBS 定位技术可精准追踪隐患位置，使整改响应时间缩短 60% 以上；VR 安全培训与交底系统通过沉浸式场景模拟，还原高空坠落、机械伤害等事故体验，强化作业人员安全意识，同时支持交互式操作规程学习，使培训效果较传统方式提升 50% ，从源头降低人为风险。

结语

通过实施上述安全监理工作措施，可以有效降低施工风险，保障施工过程的安全顺利进行。同时，也应不断加强安全监理人员的培训和教育，提高其专业素养和履职能力。在未来的工作中，还需持续关注施工安全管理的新要求和新挑战，不断完善和优化监理工作机制。

参考文献

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