新时期国企政工干部素质和能力的培养策略微探

引言

在我国，国企在推动经济增长方面发挥着重要作用，同时在维护社会稳定、促进就业等方面承担重任。在社会经济全面发展、现代科技更新迭代的新时期，国企面临转型升级的紧迫需求。在国企的组织架构中，政工干部作为思想政治工作的核心力量，需要引导员工，落实政策，促进内外沟通。但是随着时代持续发展，传统政工干部培养模式无法适应新的企业经营发展环境。因此，需要深入探究新时期国企政工干部素质与能力的培养策略，提升企业整体竞争力，实现国企高质量发展。

一、国企政工干部的角色与职责

在国有企业的经营管理中，政工干部主要负责员工的思想政治工作。基于国家与党中央发布的相关政策和要求，开展干部思想政治培养、监督工作。随着社会经济进一步发展，国企政工工作内容持续拓展，在促进企业文化建设、维护企业稳定、推动政策实施等方面承担着更多的责任[1]。政工干部工作内容包括思想教育、组织活动、心理辅导、信息沟通等方面，主要目的是增强员工对企业的归属感、认同感，提升整体工作效率，同时培养员工的思想政治素养。但，随着国企内外环境持续变化，政工干部所须具备的素质、能力要求越来越高。显然，传统单一的角色定位无法满足现代企业思想政治工作要求。因此，需要分析当前政工干部在素质能力方面的不足，找到培养过程中存在的问题，持续改进、优化培养思路、方法，提升管理水平[2]。

二、新时期国企政工干部素质与能力的现状分析

1.1 专业知识与技能

在新时期，国企政工干部需要掌握更多的专业知识技能，综合能力需达到现代企业经营发展要求。也就是说，政工干部在掌握基础政治理论知识以外，还需要掌握现代管理学、心理学，同时熟悉相关法律法规知识，可以适应复杂多变的工作环境。但调查显示，目前部分政工干部在专业知识方面存在短板，尤其在新兴技术应用和现代管理理念方面缺少认知，缺少经验。因此，国企政工干部对新技术管理机制的适应性不足，无法解决各种新问题。

1.2 思想政治素养

思想政治素养是政工干部的基础素质，需要其深入贯彻党和国家的相关政策、要求。尤其在当前快速变化的社会背景下，政工干部需要具备较强的政治敏锐性和判断力，及时把握政策动向，做好社会舆论监督和引导[3]。但部分政工干部对党的方针政策理解不深入，缺乏持续学习机制，导致其无法充分发挥引导、示范作用。

2.3 沟通与协调能力

在国企中，政工干部需要在企业各部门、各岗位之间开展工作，对其沟通协调能力要求较高。出色的政工干部可以在企业内外建立良好的沟通机制，促进信息流通，提高团队合作效率。但是，目前部分政工干部缺乏良好的沟通技巧，尤其在处理复杂人际关系、解决员工矛盾时存在困难。沟通协调能力不足，导致信息传递不畅，思想政治工作效果不理想，进而影响团队凝聚力和工作氛围。除此之外，部分国企沟通渠道较为单一，信息化水平不足，员工对企业决策和管理措施了解不到位，影响企业整体发展[4]。

2. 存在的问题

2.1 人才培养机制不健全

近年来，国企政工干部的培养存在一定的人才缺口，其主要原因在于人才培养机制不健全。尤其是年轻一代员工对职业发展期望更高，希望在一个充满活力和创新氛围的环境中工作。若国企无法为现代人才创造良好的发展空间，提供成长机会，容易导致优秀人才培养效果不理想，人才储备出现空缺。该问题直接影响国企政工人才储备，同时导致政工干部在开展思想政治工作时面临多方面的问题。

2.2 培训与管理体系不完善

当前部分国企的政工干部培训管理方面缺乏科学体系，政工部门本身的管理无法适应快速发展的时代背景。虽然部分企业设立一些培训项目，但缺乏系统性，针对性不足。培训内容以理论为主，实践环节较少，且实践活动与现实情况并不匹配。基于此，政工干部无法将所学知识应用于实际工作，且无法切实应对国企思想政治工作面临的各类挑战。另外，部分企业政工干部培训频次不足、形式单一，政工干部参与培训的兴趣度不足，影响其综合素质能力发展。

2.3 对新技术适应性不足

如今是一个信息技术飞速发展的时代，各种新技术在国企中的应用越来越广泛、深入。但是不少政工干部对于新技术的理解、运用缺乏科学认知，不具备良好的前瞻性思维。在数字化转型时代背景下，部分政工干部无从下手，或是过多依赖以往的经验开展工作，直接影响自身工作效率，同时制约企业整体创新能力发展。显然，在信息化、智能化背景下，需要加强政工干部对新技术学习与适应能力的培养。

三、国企政工干部素质和能力的培养策略

1. 建立系统化培训体系

1.1 理论学习与实践相结合

国企应建立系统化的培训体系，明确培训目标和内容，丰富政工干部的专业知识，提升其整体素质 [5]。针对性的培训课程要包含政治理论、管理学、心理学、相关法律法规等领域的专业知识，让政工干部在理论学习层面夯实基础。同时，培训中要丰富实践活动，大量案例分析、角色扮演等形式开展干部培训工作，让政工干部可以在实际工作中应用所学知识。另外，企业可定期组织丰富实地考察和交流活动，让政工干部在各种环境中进行实践探索，学习、积累经验，全面提升政工干部的实践能力[6]。

1.2 探索多元化培训方式

国企应探索多元化的培训方式，让政工干部培训活动足够有吸引力，同时有助于提升干部综合素养。比如，可通过线上学习平台提供灵活的学习资源，让干部能够根据自身需求选择学习内容。同时，结合线下集中培训、交流会等形式，让培训活动形式足够丰富，有吸引力，提升政工干部的参与度。国企还要从多个层面加强与其他企业、单位的协作，开展形式丰富的培训交流活动，帮助政工干部拓宽视野，让其更好地了解新的技术和管理理念 [7]。

2. 强化思想政治教育

2.1 加强对党的方针政策的学习

国企应持续深化思想政治教育工作，定期组织各类思政活动，加强对党的方针政策的学习宣传。要综合专题讲座、学习班等形式，让政工干部对政策有更深刻的理解，便于准确把握政策导向。同时，可以编制学习手册，发放宣传资料，通过各种线上、线下渠道做好宣传教育工作，让每位干部可及时获取最新政策信息，并且建立科学认知。在此基础上，同期可以开展“主题党日”活动，引导政工干部在实践中深入理解政策内涵，并以身作则，影响企业其他员工。

2.2 提升政治敏锐性与判断力

新时期背景下，国企要重视提升政工干部的政治敏锐性与判断力，鼓励干部关注社会热点，学习在新媒体时代背景下做好舆情监测、分析。国企政工部门可以设置舆情监测机制，引导政工干部分析社会舆论，组织讨论会，在分享交流中探索有效的应对措施。另外，企业要为政工干部提供相关培训支持，让其在复杂环境下做好思想政治学习、舆情判断。

3. 注重培养心理素质与团队协作能力

3.1 强化心理健康教育

在国企政工干部的培训和管理中，需要强化心理健康教育，提升政工干部综合素质。具体来讲，企业应定期开展心理健康知识讲座，结合多样化的心理辅导活动，增强干部心理素质，提升抗压能力。由专业心理咨询师进行辅导，设立心理咨询渠道，为政工干部提供支持帮助。并且，还可以积极举办各种形式的团队建设活动，加强干部之间的信任，推动内外工作协作，构建积极向上的团队氛围[8]。

3.2 强化团队建设活动

国企政工干部培训管理中，要积极组织策划各种团建活动，提升政工干部的团队协作能力。国企可根据自身经营管理实际，定期组织拓展训练、志愿服务等形式的团队建设活动，让政工干部和其他部门、岗位员工加强沟通交流，在完成相关项目的过程中建立协作意识。在活动中，设置团队任务，重点提升政工干部在团队中的角色意识，强化协作能力。针对团建活动建立激励机制，给予表现优秀的团队表彰，鼓励更多的员工参与团队建设，进一步提升整体凝聚力。

综上所述，新时期背景下，国企政工干部的素质与能力，直接影响企业整体思想政治工作，以及企业业务经营和文化建设效果。因此，国企要建立系统化培训体系，强化对政工干部的思想政治教育，重点培养政工团队的心理素质与团队协作能力。在此基础上，优化政工干部人才培养机制，全面提升政工干部综合素质，让其更好地适应日益复杂的工作环境，和新时期越来越高的综合要求。同时，随着科技全面进步，以及社会经济快速发展，政工干部所须具备能力将持续演变。因此国企应做好针对干部培养策略的动态调整，适应未来发展需求。唯有通过持续的学习与实践，才能培养适应新时代要求的高素质政工干部，为国企的改革发展注入新的活力，打下坚实基础。

参考文献

[1] 魏红年 . 大力培养国企政工干部素质能力 [J]. 人文之友 ,2021(16):38-39.

[2] 周忠孝 . 国企政工干部素质能力培养的可行性路径探索 [J]. 魅力中国 ,2021(1):474-475.

[3] 张萃 . 浅谈国企政工干部素质提高策略 [J]. 百科论坛电子杂志 ,2020(9):179-180.

[4] 谢翔 . 浅谈国有企业政工干部的素质培养 [J]. 福建质量管理 ,2020(10):2-3.

[5] 王明振 . 国企政工干部应当好 " 三种角色 "[J]. 企业文明 ,2021(5):54.

[6] 张玲 . 国企政工干部综合素质及能力探讨 [J]. 建筑工程技术与设计 ,2020(6):4410.

[7] 张为 . 提升国企政工干部素质及能力的策略研究 [J]. 时代人物 ,2021(21):212-212.

[8] 孙强 . 新时期政工干部如何做好基层党建工作探讨 [J]. 商品与质量 ,2020(29):233-234.