建设工程监理质量控制体系优化策略

随着工程建设持续向前发展，工程建设监理已然被众多工程建设者所认知并接纳，在保障工程质量、节约投资以及控制工期等方面都发挥着极为关键的作用。建设工程监理指的是监理单位接受项目法人的委托后，依照国家所批准的工程项目建设文件、相关的法律法规还有工程建设监理合同等等内容，针对工程建设展开监督管理工作。并且质量控制属于监理工作的核心内容当中的一部分，其体系得以完善与优化对于确保工程质量而言极其重要。

一、建筑工程监理管理的现状及问题

1.1 监理人员收入低，缺乏工作主动性

在我国建筑行业里，监理人员的收入情况在开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位这四类当中普遍处于偏低水平。与处在相同岗位层次的人员相比，监理人员的收入要低于开发企业、设计单位等企业的从业人员。收入方面存在的这一问题使得部分监理人员的工作积极性受到影响，他们缺少主动去开展监督管理工作的动力，而这也从某种程度上对监理工作的质量以及实际效果产生不利的影响。

1.2 建筑工程施工中监理体系不健全

我国建筑施工的工程监理起步时间不长，跟国外一些发达国家相比，在理论以及管理水平方面都存在一定差距，而且缺乏较为完善的监理体系，管理工作带有较强的主观性，容易受到外部因素的影响，如部分监理工作的费用是出自施工单位的，如此监理人员在开展监督工作的时候，就有可能偏向施工单位，放松对检查标准的要求，对于违规的行为也往往视而不见，进而对施工质量产生影响。在验收阶段，监理单位同样可能受到施工单位主观意愿的干扰，没有严格按照相关标准来进行验收，致使质量不过关的工程也能通过验收，留下了安全方面的隐患。

1.3 人员的能力有待提升

房建以及其它一些建设项目的规模往往都比较庞大，其管理起来也是相当繁琐复杂，对于监理人员的能力有着颇高的要求。在施工管理的过程当中，得严格依照相关的技术要求来执行，要对施工操作加以规范，并且要强化对原材料的管控措施。然而部分监理人员自身的能力存在欠缺，在面对数量众多的施工材料时，监管起来明显力不从心，施工操作也时常不够规范，对于建设环节所存在的各类问题缺乏足够的预估，对诸多细节方面也有所忽视，如此一来便使得施工隐患不断地积累起来，进而对工程的安全状况以及品质都产生影响。

二、建设工程监理质量控制体系优化策略

2.1 健全建筑工程施工中监理体系

建设工程往往工期较长且任务颇为繁重，在这样的情况下，健全监理体系显得格外重要。从一个方面来讲，要对人员体系结构予以优化，依照各个不同环节的具体情况来合理地配置监理人员，以此能够充分地发挥出他们的专业能力，实现对施工作业的有效监督，进而提升施工效率，确保施工进度顺利推进。从另一个方面来讲，需要进一步完善监理制度体系，去学习并借鉴国内外较为先进的相关经验，同时紧密结合地区实际的客观情况，制定出既实用又具备较强操作性的监理工作制度，从而给监理工作给予强有力的指导。

2.2 提升人员的综合能力

监理水平和人员能力之间存在着紧密的关联。就人员素质方面存在的问题而言，应当制定出系统的培养举措。要按照一定的步骤来逐步推进监理培训计划的实施，给予专业的指导，以此让监理人员增加在施工现场进行管控方面的相关知识。还需强化对法律政策方面的教育工作，促使他们能够熟知国家所出台的相关文件以及行业规范，进而能够严格按照监理流程来执行各项任务。要使技术和专业培训内容变得更加丰富多样，以此提升监理人员的整体素质，营造出良好的工作氛围，从而达成项目效益的最大化目标。

2.3 提高标准化能力

提升监理人员对于质量控制标准化方面的认识，定期宣传质量控制的重要意义，以此来保证监管依照规范来进行。组织监理人员去了解国家层面、地方以及行业相关的工程法律法规，按照施工图纸还有施工合同来开展监理方面的工作。制定考核的标准，针对那些高标准完成监理工作的人员给予相应的奖励，而对于那些行为不符合规范要求的人员则要进行处罚。强化实践锻炼，监理人员应当从基础工作开始做起，掌握监理的程序、方法以及其中的重点内容，向有丰富经验的人员去学习，持续不断地提高自身的综合素质。

2.4 有序开展全天候旁站监理工作

依据建筑工程施工作业特点，要想减少监理环节出现的漏洞，同时促使施工质量得以提升，监理人员就需要紧密地跟随着施工进程的推进，去开展全天候的旁站监理工作。在正式展开监理之前，要预先制定好旁站监理的具体方案，清楚地明确出工程当中那些关键部位以及工序的监理要点所在，并且要严格且细致地落实与之相关的各项规范要求。借助旁站监理这一方式，能够让监理人员依照规范来开展作业，进而提高他们工作的质量，有效减少监理过程中可能出现的漏洞，最终切实保障工程建设的整体质量。

2.5 把控进场时机，确保全程参与

监理方仅仅在施工阶段开展工作，很难对工程质量给予全面的保障，因为部分能够对质量产生影响的因素是存在于施工前后的各个阶段之中。所以建设方应当安排监理方和施工方一同进场，在施工前期准备工作的阶段便开始介入并实施监管，以此来进一步完善全过程的质量管理体系。在项目施工完成之后，监理方需要参与到竣工验收的相关工作当中，要等到确认工程质量是合格的状态之后再进行交付，从而形成一个完整的质量管理闭环，进而全面提升工程监理的整体水平，切实保障工程质量。

结语

建设工程监理质量控制体系的优化对于保障工程质量以及推动建筑行业健康发展而言，无疑是极为关键的。具体而言，通过健全监理体系、提升相关人员的能力、提高标准化的程度与强化旁站监理，并且确保能够全程参与等一系列优化策略得以切实实施，能够很好地解决当下监理工作当中所存在的诸多问题，进而提升监理工作的科学性、有效性以及权威性，从而为建设工程可以顺利推进以及实现高质量交付给予强有力的保障，最终促进建筑行业能够持续、稳定并且良性地向前发展。

参考文献：

[1] 侯泽洋. 建筑工程监理的作用及优化策略探讨[J]. 房地产世界, 2025(1).

[2] 高腾飞 . 房屋建筑工程监理质量控制策略研究 [J]. 门窗 , 2025(2):172-174.