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事业单位政工工作实效性提升策略

作者

张伶俐

湖南省怀化市市政设施维护中心 湖南省怀化市 418000

引言:

随着我国事业单位的改革和发展,事业单位在社会服务中扮演的作用越来越突出,为党和政府的发展提供保障基础,政工工作是事业单位发展和管理的重要组成部分,是对事业单位员工思想教育指导、精神文化生活发展注入强大的动力,保证事业单位各项工作能够朝着正确的方向发展,也是调动激发事业单位人员工作的主动性、创造性的一个重要路径。然而,由于各种原因,事业单位政工工作中仍存在诸多问题,实效性差,所以如何提高政工工作的实效性是目前事业单位中存在的重要问题,通过本文的研究探讨,对事业单位的更好建设发展,以适应新时代的社会发展具有一定的现实意义。

一、事业单位政工工作在新时代背景下的重要性

步入新时代、迈入新征程、开启新任务、奋进新目标,政工工作也面临新挑战、出现新形势。从政治导向上,政工工作能够引导事业单位干部职工深入学习党的理论与方针政策,使事业单位工作始终与国家发展战略保持高度一致,确保员工能够向大局意识看齐,始终保持先进性,为国家和民族事业的发展提供动力 [1]。从思想引导上,政工工作能够及时发现干部职工的思想动向、工作状况,加强对干部职工的思想教育、疏导和教育引导,可以帮助员工正确看待事物,保持一颗平常心,缓解焦虑的工作氛围,始终保持一颗积极向上的态度迎接新的挑战。除此之外,现代面对新形式,国内外各种思想文化的碰撞容易引起干部职工思想文化的侵蚀,所以政工工作也是帮助干部职工引导正确的思想政治方向,坚守职业道德,不受外界复杂因素的干扰,提高事业单位和政府方公信力和良好的形象。

二、影响事业单位思想政治工作实效性的因素

(一)对政工工作的重视程度不够

在一些单位主要领导为了在职期间能够快速提升自己的政绩,把主要精力投入到业务工作中,忽视了政工工作的重要性,导致政工工作开展陷入停滞的局面,更有甚者政工工作处于边缘化的地位,还有就是一些干部职工自身也不能够认识政工工作和业务关系的重要关系,不能认真对待政工工作,这样以来干部职工参与政工工作的积极性就降低,最后政工工作实效性落不到实处,影响政工工作的开展。

(二)工作缺乏创新

当前,许多事业单位政工工作方式方法较为陈旧,缺乏时代感和新意,宣传教育仍以会议通报、文件学习等灌输式为主,形式呆板,吸引力不够,在内容上缺乏贴近生活与工作的针对性和感染力,没有充分利用新媒体、互联网等新手段,导致政工工作覆盖面小、影响力减弱 [2],未能适应新时代员工群体的信息接收习惯和思想特点,工作实效性不强。

(三)政工队伍建设不足

政工队伍素质和水平的高低对政工工作水平的高低有着直接影响,有的单位政工队伍专业素质不高、年龄结构不完善,有的政工专业人员缺乏思想政治教育专业知识、工作经验,对员工了解不够,不能把握员工的特点,开展针对性工作,而且工作待遇和晋升比较困难,吸引不了优秀的政工人员,造成政工队伍不稳定现象,还有就是对政工人员培训和教育重视不够,缺乏培训计划和学习交流,政工人员的业务和创新得不到有效提升,影响着政工工作实效性提升。

(四)相关保障制度不完善

完善制度保障是政工工作开展的基础条件,但是在一些事业单位政工工作缺乏健全的制度保障,考核评价方面缺乏相应的考核指标和评价标准,不能完全有效的衡量政工工作的工作绩效,没有形成激励约束保障措施,还有一些单位在政工开展工作时,不能提供相关的人力、物力、财力方面的支持,导致政工工作开展的范围小,不能满足干部职工的实际需求,从而大大降低了政工工作的实效性。

三、提升事业单位政工工作实效性的策略

(一)提高思想认识

为了提高政工工作的实效性,首先就是要转变思想,不管是领导还是干部职工要对政工工作有所重视。作为事业单位领导,应该充分认识到政工工作在单位发展中的战略地位,将政工工作纳入单位整体发展规划之中,定期对政工工作进行部署安排,通过专题学习、思想教育等方式,引导全员端正思想认识,认识到政工和业务工作之间的关系互为支撑,引导全员提高对政工工作的积极性主动性 [3]。领导要树立政工带头意识,积极参与政工工作活动,树立全员工作典范意识。

(二)创新工作方式方法

创新是提高政工工作有效性的前提,一方面,充分利用新媒体平台,扩大宣传面,打造微信公众号、微博、短视频平台等线上宣传阵地,发布政工工作信息,采用图文、视频、直播、多媒体等多种方式,增强政工工作信息趣味性、传播性。另一方面,开展各种活动,通过在各类节日举办相关的主题演讲、知识竞赛、学习身边榜样、志愿服务等活动,将理论知识与实践锻炼相结合,另外,政工工作不能离开业务单独存在,干部职工要结合自身的业务,把政工工作融入到日常的工作业务中,只要这样才能指导业务工作向正确的方面发展,才能根植为民服务的宗旨,提高政工工作的实效性。

(三)加强政工队伍建设

建设一支过硬的政工队伍是强化工作实效的有力保障,坚持高标准选人用人,把素质好、素质高和责任心强的人员充实到政工队伍中。首先要注重队伍结构优化,实现老中青结合,发挥老中青作用,有经验的带动新员工,有创新活力的帮助老员工,这样政工工作才能有效开展。其次就是抓好政工人员培训学习,制订科学的培训计划,定期开展思想政治理论、业务学习及外出考察学习,不断强化政工队伍的理论知识水平和业务能力,在开展工作时才能有条不紊的处理工作中的复杂局面。不断提升政工人员的理论修养、业务能力和创新能力。建立科学有效的激励机制,提高政工人员工作待遇,增加政工人员上升空间,增强政工人员的归属感,充分调动政工人员的积极性、创造性。

(四)完善制度保障措施

建立健全政工工作制度体系,这是政工工作取得成功的基础。首先建立健全考评制度,将政工工作情况同单位的绩效考核、职工个人奖惩挂钩,形成有效的激励制约机制 [4]。明确工作程序、规范工作规则,建立一系列有关政工工作的规章制度,如组织活动、宣传教育、信息管理等方面的规章制度,使政工各项工作开展有章可循。其次就是加大人、财、物的投入,政工工作要有必要的办公设备、活动经费、活动场地,保证政工工作在一定范围内可以有效开展,最后就是保证政工队伍的晋升空间和待遇保障,增强政工队伍的工作热情,充分调动政工工作人员的积极性和创新性。

四、结束语

综上所述,事业单位政工工作实效性的加强是一个工程,需要从思想认识、方法手段,队伍建设、制度保障等方面做好工作。在新时代下事业单位要做好为民服务的各项工作,政工工作是前提,是思想指导,也是前进的动力,这样才能为党和国家的事业性发展贡献力量。

参考文献:

[1] 蔡克猛 . 探究加强事业单位政工队伍素质建设的重要性与路径 [J]. 百科论坛电子杂志 ,2025(2):142-144.

[2] 陈昶 . 新媒体时代事业单位的政工宣传路径探索 [J]. 传播力研究 ,2025,9(5):160-162.

[3] 倪卫华 . 探究加强事业单位政工队伍素质建设的重要性与路径 [J]. 百科论坛电子杂志 ,2025(8):254-256.

[4] 周萍 . 新时期基层事业单位党建政工工作的实践与思考 [J]. 魅力中国 ,2025(18):181-183.

作者简介:姓名:张伶俐,单位,邮编:,民族:侗族,籍贯湖南,出生年月:1985.04,学历本科,现在职称:中级政工师,研究方向或科室:政工。