建筑机械设备和物资材料的集约化管理研析

摘要：目前，我国的建筑工程建设有了很大进展，对机械设备和物资材料的应用也越来越广泛。机械设备已经成为建筑工程开展的关键，为了能满足建筑的建设质量保障需求，需要针对建筑机械设备开展维修管理工作，保证机械设备处于正常工作状态。但是，目前由于资金、人员、维修管理制度等问题，导致建筑机械设备得不到及时维修管理，对建筑的建设质量保障十分不利。本文首先分析建筑机械设备和物资材料目前开展集约化管理存在的问题，其次探讨建筑机械设备和物资材料集约化管理的优化措施，从而为相关工作的开展提供有效参考依据。

关键词：建筑机械设备；物资材料；集约化管理

引言

建筑的建设工作中需要使用大量的机械设备，但是，机械设备应用过程中会受到内外部因素的影响，以及出现老化、磨损等问题，会出现故障等原因导致工作能力降低，不仅影响正常的建筑工程建设开展，也会导致安全隐患问题。因此，根据需求开展对机械设备的维修管理，保证机械设备维持比较良好的工作状态，确保建筑维修管理工作的顺利进行。

1建筑机械设备和物资材料目前开展集约化管理存在的问题

1.1设备和物资过度集中

通过分析实际情况可以发现，虽然集约化管理具有非常明显的优势。但是部门建筑企业在开展集约化管理过程中，往往会出现资源过度集中的情况。而上述问题的存在会导致部分部门无法及时获取项目开展所需的设备和材料，随着时间的深入，会进一步造成连锁反应，严重影响建筑工程项目的顺利开展。在此基础上，如果机械设备和建筑资源无法得到有效利用，建筑企业则需要投入一大笔资金用于储存机械设备和建筑材料，进而大幅度增加整体项目负担。此外，如果设备和建筑材料长时间闲置，也会导致设备和材料失去原有的性能，无法保证建筑工程项目的整体质量。最后，建筑工程项目的开展可能会面临各种各样的风险，而资源过度集中可能会导致工程项目面对风险时，出现较大损失，最终严重影响建筑工程项目的顺利开展。

1.2缺少足够的资金投入

随着建筑工程开展的难度等级越来越高，目前，已经不能继续使用人工建设的方式开展建设工作，必须大量使用机械设备满足建筑的建设需求。大量使用机械设备必然造成较高的维修管理费用投入，但是对于多数建筑工程部门而言，并没有足够的资金投入，导致机械设备得不到保养、维修和更新，会影响机械设备的维修管理效果。高等级建筑完成建设后，缺少对建设单位的同步建设，导致建设部门只能继续使用陈旧的机械设备开展建设工作。因此，多数建设部门都会在设备出现比较严重的故障问题、已经明显不能满足建筑的建设需求时，才会购置新的建设机械设备。部分地区由于资金投入不足，在购置新机械设备时，也会按照陈旧型号的机械设备购买，机械设备的应用效率也明显降低。

1.3机械结构故障

为了确定机械部分的损坏情况，必须采用多种技术方法，通过肉眼对机械部件进行全面审视，以便捕捉可能出现的断裂、裂纹、变形等异常状况，通过亲手触摸机械零件，观察表面是否有坑洼、磨损或异常热度，以此初步评估机械是否出现故障，借助超声波检测、磁粉探伤等无损检测手段，能对机械结构进行更深入的探查，以便发现隐藏于表面之下的裂缝与瑕疵，借助这些技术方法，能对机械故障进行精确判断与剖析，为维修保养工作提供确实可行的参考和指引。

2建筑机械设备和物资材料集约化管理的优化措施

2.1引入物联网技术

随着物联网技术的发展，目前该项技术已经成为多个行业发展的动力所在。而为了进一步提高集约化管理水平，技术人员可以在机械设备上安装高精度传感器，实时检测设备的工作状态、能耗、故障信息等方面数据；而对于建筑材料，则可以使用传感器来追踪库存水平、使用量以及存放条件等信息，进而为管理人员制定相关决策提供有效参考依据。同时，借助于物联网技术，还可以使技术人员和建筑工人通过移动设备终端监测各项设备的工作状态以及维护情况，并根据需求制定对应的维护方案，进而确保机械设备可以处于正常工作状态。除此之外，传感器不仅可以检测机械设备的运行情况，而且还可以针对于设备的能源消耗情况进行分析，以此确保技术人员可以快速找到能源消耗异常的设备，进而采取有效措施进行干预，在显著优化能源利用效率的同时，也可以为建筑企业节省一大笔能源开销。

2.2提高对建设工作的资金投入

针对机械设备的建设需要投入较多资金以满足需求，为了保证对建筑机械设备的资金投入，需要在建筑规划过程中，从全生命周期角度制定建筑工程的资金投入计划，分析后期建筑工程需求、机械设备需求，为机械设备维修管理资金提供充足的资金。建筑规划的过程中，需要结合建筑工程规模、建筑等级等因素确定对建设机械设备在性能、数量上的需求，在完成建筑工程建设后，也做好对建设部门的建设，及时投入资金更新建筑机械设备，保证设备的及时更新，针对零配件更换、更新也保证资金支持，确保机械设备拥有足够资金完成日常建设工作。

2.3备件更换技术

在建筑机械维护领域，备件的替换是关键环节，它决定了维修质量及机械运转的可靠性，在执行零件更替前，必须精确辨认出损坏的组件，并核实待更换零件的型号与规格，挑选恰当的零部件是保障修理作业成败的关键一环，此过程必须综合考量零部件的质素、匹配度与性能等要素，执行备件更替工作时，须严格遵循技术标准和操作指南，依次完成拆解旧件、清理安装部位、装配新件及调整固定等程序。执行零部件更迭时，细心操持每项程序，保障全程精准无误，为防止部件替换过程中产生的衍生故障，建议替换后实施必要的检验与调整，以保障新部件的正常运行，借助科学规范的零部件替换手段，维修工作的效率得以显著提升，从而延长建筑机械的寿命。

2.4实施智能化的预测和规划

集约化管理仅仅立足于当下是完全不够的，还需要采取多种措施对建筑工程项目未来发展趋势进行预测，从而为建筑工程项目顺利开展打下良好基础。因此集约化管理应当积极引进当下先进的数据分析和建模技术，基于大量传感器收集的信息进行分析，并结合项目实际发展情况建立对应的预测模型。在此基础上，需要借助于统计分析、机器学习、时间序列分析等方法，预测出机械设备维护以及建筑材料消耗的情况，为管理人员提供更加有效的参考依据。此外，除了预测设备的维护周期，管理人员还需要采用更大规模的数据集对预测模型进行训练，进而使管理人员可以准确预测出机械设备需要开展维护的部位，从而有针对性的开展维护或者是准备相应的部件，以此确保机械设备在出现故障时，可以第一时间采取有效措施进行干预，避免对建筑工程项目造成影响。

结语

以集约化理念管理公路项目中的机械设备与物资材料，可以采用统一分配、统一调度、统一管理的方式，提高此类基础性资源的采购合理性、配置科学性和使用效能性。为了发挥集约化管理的作用，需要工程建设单位立足项目实际情况，从制度、标准、人员、环境、方法等方面入手，构建流程化的管理体系，协调各管理要素，顺应时代发展的趋势，推动公路建设事业向更加集约化、高效化的方向前进，实现工程投资成本与综合效益的最优化。

参考文献

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