新经济背景下企业统计管理的优化策略探析

摘要：在社会不断发展下，随着市场经济体制的改革，企业内外环境也出现了巨大变化。在企业发展中，统计管理有着重要作用，能够帮助经营者深入了解企业运营情况，从而不断优化各项发展决策，夯实企业经济的发展基础。但是，在多重因素的影响下，以往所使用的统计管理措施已无法满足时代发展需求，尤其是在新经济环境下，企业面临新的挑战，对统计管理工作有着更高的标准。因此，企业应结合自身实际做好对统计管理的创新、优化，以此推动统计管理工作的高效开展，助推市场竞争能力的有效提升。基于此，文章从新经济环境的特点着手，针对新经济环境下企业统计管理存在的问题展开深入分析，并提出几点有效改善策略。

关键词：新经济环境；企业；统计管理

引言：当前，国家经济正处在高速发展阶段，许多贸易活动也逐渐走出国门朝向国际化发展。此时，要想在国际市场竞争中占据着稳定发展地位，就需要结合经济新常态特点，不断调整发展方式，以此夯实国家经济发展基础。在此情况下，企业要能够紧跟时代变化，将统计管理的重要作用充分发挥，以此为各部门工作的开展提供真实、可靠的数据信息，从而帮助企业增强对风险的防范能力，为企业发展提供有力的支持。

1.新经济环境的特点

一是网络技术取得广泛运用，各地区之间的信息传播速度加快。在新经济环境下，网络技术有着较为广泛地运用，社会也逐渐步入信息化时代。此时，人们通过应用网络技术，就能够从各大网络平台中进行购物，极大地便利了日常生活、学习等，并且还能够促进经济的快速发展，帮助企业实现对内外信息的深入交流[1]。在企业发展中，相关部门通过积极构建科学、合理的信息化管控平台，能够促进企业各项生产作业的高效开展，从而夯实企业发展基础。

二是知识和创新经济发展模式。对于企业发展而言，知识经济和创新模式占据着重要地位，需要提高对核心科技、思想理念的重视程度。如今，在市场需求的不断变化下，产品更新速度加快，大众对生活便捷、品质等多方面有着新的标准；而这也就推动了创新技术企业实现进一步发展，也逐渐成为新经济环境的主要发展潮流。

三是电子商务取得了高速发展。现阶段，在互联网技术的广泛运用下，居民生活出现极大的变化，尤其是电子商务市场的不断发展，市场营销、物流等产业链不断扩大。此时，市场竞争环境也更为复杂，企业将面临许多生存挑战，迫切需要不断增强核心竞争力，以此保障企业经济的稳定发展。

四是人力资源之间的竞争不断加剧。从本质上来看，企业的竞争也就是人力资源竞争；企业通过应用充足的人力资源，可以创造更多的价值，从而促进企业发展目标的顺利实现。因此，在企业发展中，唯有引入大量高价值的优秀人才，才能够促进企业实现高质量发展。

2.新经济环境下企业统计管理存在的问题

2.1企业对统计工作不重视

当前，一些企业在发展中过于关注经济效益的提升，尽可能减少成本支出，使得财务管理逐渐占据企业经营者的主要工作内容，盲目以为规范财务管理，就能够最大化提升企业经济效益。此时，经营者对统计管理工作局限于算数、填表层面，只是进行生产结果的抄录、汇总以及汇报，未能深刻认识统计管理的重要性；甚至认为统计管理工作的开展毫无意义，与企业发展无紧密联系，从而以岗位兼职的方式开展统计管理工作，致使统计数据的准确性难以得到有力的保障，不利于企业发展决策的制定[2]。

2.2统计制度有待优化

在新经济环境下，国家针对统计制度展开了全面改革、优化，许多企业将其逐步落实在工作当中；但依然有个别企业未能形成较高的重视程度，所制定的统计制度存在许多缺陷。此时，企业不仅未能及时做好对专业统计人才的引入，甚至未能及时设立对应的工作岗位。由于员工专业能力的不足，在后期填表、统计工作中极易出现不科学、不规范的行为，原始数据也极易出现缺失，从而导致统计数据严重失真。

2.3统计手段滞后

目前，企业在开展统计管理工作时主要应用静态化统计、事后统计措施，未能做到对市场变化因素的综合分析，仅关注经济支出、收入统计；并且在统计数据出现明显变化时，企业也没有及时展开分析，难以充分掌握企业发展情况。另外，一些企业在分析统计数据时，主要结合历史数据，未能形成较强的前瞻性，这就使得统计数据的科学性大幅降低。最后，还有个别企业只是简要开展了年度统计、季度统计，并且大多是在结束所有工作的情况下实施，这就使得统计信息的准确性、真实性很难得到充分保障。

3.新经济环境下企业统计管理的优化策略

3.1更新思想观念，全面性重视统计工作

在市场竞争的不断加剧下，企业唯有充分掌握自身发展情况，才能够结合不断优化战略发展方案，从而有效提升自身竞争能力。在此情况下，通过规范开展统计管理工作，就能够让企业深入了解自身发展水平，并采用流动资金以及其他统计管理措施，及时做好对发展决策的优化[3]。因此，在新经济环境背景下，企业应及时更新思想观念，尤其是企业经营者，要能够深刻认识统计管理工作的重要作用，提高对统计工作的重视程度。对此，企业应从内部积极营造出良好的工作氛围，定期组织员工学习多样化的统计管理措施，确保统计管理工作人员能够熟练应用不同管理措施，以此在提升企业经济效益的情况下，采用准确的统计数据深入了解竞争对手的发展情况，从而助力企业领导层不断优化发展计划，为企业长远发展提供有力的支持。

3.2完善统计管理制度

对于企业统计管理工作而言，完善管理制度有着重要作用，在一定程度上会对后续统计管理工作的落实带来较大的影响。对此，在进行制度创新时，应时刻注意针对性特点，确保各条例均符合企业发展需要。另外，在构建管理制度时，企业应严格按照自身统计管理工作的实际需要，针对各部门工作职责、统计范围进行明确划分，以科学的工作流程，有效提升统计管理工作效率。同时，在市场经济背景下，企业构建统计管理部门以及人员规划时，政府不得直接干涉，以免影响统计管理工作的高效开展[4]。在此阶段，企业还要时刻注意摆脱政府相关部门的干预，根据实际发展水平完成对综合信息统计系统的构建，融合市场发展变化，促进企业统计工作的全面落实。

3.3创新统计手段

在新经济环境下，企业发展需要应用大量准确、全面的数据信息，这样才能够帮助领导层及时调整发展方案；而这也就需要相关部门在统计管理中，不断创新工作方式，强化对信息化技术的应用，以此推动统计管理改革工作的高效开展。首先，企业需要以先进技术完成对信息化平台的构建。在企业发展中，应当将大数据技术和各项管理工作进行充分融合。此时，相关部门通过针对各项数据信息、技术管理方案展开总结，能够帮助企业进一步强化对数据资源的整合处理，以此实现对信息集成系统的构建。对于该系统的应用而言，不仅能够快速获取各项数据信息，还可以按照程序预设逻辑科学、合理地进行数据统计与整理，并在数据共享模块功能的帮助下，还可以将各部门数据做到实时共享，从而为促进企业生产、运营工作的高效开展提供有力的数据支持。其次，在构建信息化平台时，还要结合企业发展做好对统计管理指标体系的构建，确保各部门统计数据格式具备一致性特点。对此，企业在开展数据统计工作时，需要会计核算业务为基础构建微观经济数据库；并做好对系统管理责任的明确划分，以此实现对部门信息的统一管理、统计，从而实现与其他部门的相互协调、统一，有效规避相同指标重复收集导致的数据偏差问题，充分保证企业内部数据的实时共享[5]。最后，统计管理工作具备一定的技术性，需要工作人员拥有较高的综合素质、专业能力。因此，企业还要着重强化对统计管理工作人员的专业培训，定期组织学习前沿技术，并开展技术交流活动，使其能够相互分享自身的工作经验，助力员工专业能力的有效提升。另外，企业还要制定合理的奖罚制度，引导员工主动投入对先进知识的学习当中，以此逐步成为具有统计管理知识、信息化技术应用能力的复合型人才，从而推动统计管理工作的高效开展。同时，在开展统计管理工作时，企业还要做好对智能化、数字化技术的充分融合，尤其是要强化对大数据、人工智能等先进科技的应用，以此有效提升数据分析的准确性，实现对统计数据的最大化利用。

3.4优化统计管理内容

传统统计管理方式大多存在单一性特点，所取得的统计数据存在一定局限性，很难为企业发展提供有力的支持。在新经济环境下，企业应及时做好对统计管理内容、功能等多方面的创新，不断增强员工对数据收集、开发的重要能力，从而充分适应环境变化，为企业长远发展保驾护航。

一是要结合时代发展不断拓展统计管理内涵。目前，部分企业主要针对内部资料展开统计工作，比如生产资料、生产产品等多方面的数据分析、整理，以此帮助企业掌握自身发展情况。但是，这种统计管理方法无法帮助企业了解竞争对象，很难与市场做到紧密接轨，从而导致新政策、新信息无法及时得到有效应用。因此，企业在开展统计管理工作时，除了要做好内部统计调查，还要整理市场环境变化，确保企业能够及时掌握最新的政策变动，并结合市场发展针对企业生产、运营等展开合理调整，以此有效提升企业效益[6]。所以，对于企业统计管理而言，应主动深入企业管理，围绕企业经营需要，以提高经济效益为基本目标，采取一系列有效措施，尽可能地拓展统计管理服务内涵，从而为促进企业全面发展提供有力的支持。

二是需要提高统计管理数据结果的真实性、可靠性，让企业能够获取更多真实的市场信息，使其能够为应对市场变化做出充足的准备。在新经济环境下，企业若想维持稳定的发展，一方面需要从全局角度着手，整合各部门力量，以此构建完整的企业信息管理系统，为部门合作奠定坚实的基础。另一方面，统计管理部门应主动和外部展开深入交流，以此形成科学、有效的双向网络，确保企业能够及时获取市场信息变化。通过有效提升统计管理信息的真实性，不仅可以让企业快速掌握市场情况，还可以不断优化企业发展规划，从而充分保证企业发展目标的顺利实现。同时，在新经济环境下，政府相关部门需要结合准确、全面的数据信息展开经济调整，而企业在开展统计管理工作时就要时刻注意国家经济情况，主动提升经济活力。因此，对于企业统计管理部门而言，应整合市场各阶段的规律变化，不仅要做好对内部的监控，还要深入了解市场发展变化，以此助推企业经济稳定发展。

3.5提升统计人员专业能力

在新经济环境下，企业需要针对多个领域展开统计管理，统计数据的复杂性大幅上升，对员工专业能力有着更高的标准。因此，为充分保证统计管理工作的顺利开展确保统计数据能够得到最大化应用，还需要着重提升统计工作人员的专业能力，使其能够在充分掌握信息化技术的基础上，保持高度认真、负责的工作态度，从而有效提升统计数据的可靠性。对此，可以采用定期培训的方式，不断强化对统计工作人员专业技能、综合素质的培养，并在构建激励机制的情况下，将工作人员的积极性充分调动，主动投入对新知识的学习当中，不断提升统计工作效率。另外，还要全面落实持证制度，唯有获取相应证书才能够正式上岗，以此保证统计工作人员具备一定的专业能力，有效规避统计管理问题的发生。

结束语

综上所述，在新经济环境下，国家经济发展活力得到明显提高，企业作为社会发展的重要经济支柱之一，需要深刻认识自身的社会责任，将自身重要价值充分发挥，从而为社会建设做出一定贡献。对此，企业应提高对统计管理工作的重视程度，结合过往统计管理的不足，不断优化统计管理工作内容、创新统计手段，以此为企业发展提供准确、可靠的数据信息，使其能够从容应对市场变化，有效降低外部风险对企业发展的影响程度，促进企业实现长远发展。

参考文献

[1]杨佳敏.提高企业统计质量优化统计服务的探讨[J].今日财富，2024，（22）：35-37.

[2]姚莉媛.新时代企业统计管理信息化建设研究[J].中国管理信息化，2024，27（14）：129-131.

[3]王倩.国有企业统计数据管理与共享机制建设策略探究[J].企业改革与管理，2024，（07）：144-146.DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0362.

[4]孔祥媛.国有企业统计工作的现状与优化策略研究[J].中国电子商情，2024，（04）：16-18.DOI：10.19584/j.cnki.11-3648/f.2024.04.010.

[5]贾振超.分析煤矿企业统计工作的重要性[J].市场瞭望，2024，（03）：147-149.

[6]胡瑞香.浅论新经济环境背景下企业统计管理创新[J].大众投资指南，2022，（15）：74-76.