国有企业党建与经营管理有机融合的探讨

摘要：在我国社会主义现代化发展建设中，我国国有企业取得了诸多成就，为国家经济的蓬勃发展做出了突出贡献。国有企业数量大幅度增加，规模不断扩大，国有企业管理工作的难度逐渐增加，为此，国有企业党建与经营管理工作的有机融合势在必行。

关键词：国有企业；党建；经营管理；有机融合

引言

国有企业党建工作与经营管理融合，基于国有企业在社会主义市场经济中的重要地位、新时代赋予的使命与挑战、党建工作核心地位的确立，以及深度融合的现实需求，对国有企业党建工作提出的新要求和新挑战，旨在通过加强和改进国有企业党建工作，充分发挥其对中心工作的引领、保障和服务作用，助力国有企业在复杂环境中把握机遇、应对挑战，实现高质量发展。

1国有企业党建工作与生产经营深度融合的重要性

1.1确保国有企业发展方向正确

在复杂多变的市场环境中，国有企业面临诸多挑战与机遇，只有坚持党的领导，将党的先进理论融入国有企业决策过程，才能准确把握时代脉搏，使国有企业发展战略与国家政策导向高度契合。这有助于国有企业在基础设施建设等领域积极响应国家战略需求，参与重大项目，在为国家发展贡献力量的同时，也为国有企业赢得广阔发展空间。同时，正确的政治方向能引导国有企业树立正确的价值观，坚守社会责任。

1.2增强企业文化建设与凝聚力

党建工作可有效增强企业文化建设与职工凝聚力。一方面，党建工作通过加强职工的思想政治教育，能将社会主义核心价值体系深度融入企业文化建设之中，引导职工树立正确价值取向与行为规范。另一方面，党建工作注重发挥先进典型的示范引领作用，为企业文化注入榜样力量。此外，党建工作为企业文化建设提供了制度保障。通过建立和完善党组织领导下的企业文化建设体系，能确保文化建设方向与党建目标保持一致，避免形式化或偏离企业实际。

2国有企业党建与经营管理有机融合策略

2.1创新党建工作与经营管理融合的运行机制创新融合

国有企业要建立“双向融入、双促共进”的工作机制，将党的政治优势转化为国有企业发展优势。建立党建工作与经营决策协同机制，完善“党委会、董事会、总经理办公会”的议事规则和决策程序；构建党建引领创新发展机制，发挥党组织在科技创新、管理创新中的引领作用；建立党建联系点制度，推动党建工作与基层生产经营深度融合；创新党建品牌建设机制，打造具有国有企业特色的党建工作品牌；建立党建数字化平台，运用信息技术提升融合效能；完善党建工作与风险防控联动机制，强化党组织在国有企业风险管理中的作用。

2.2加强思想建设，筑牢融合基础

建立常态化的学习机制，组织党员干部和员工深入学习党的路线方针政策，提高政治站位，增强政治意识。通过举办专题讲座、研讨会、线上学习等多种形式，确保学习教育全覆盖、无死角。同时，分析行业发展趋势、国有企业面临的机遇和挑战，引导员工树立正确的发展观和价值观，将个人发展与国有企业发展紧密结合起来，增强员工的责任感和使命感。培育具有企业特色的党建文化，将党的理念、价值观融入企业文化建设中。通过制定国有企业愿景、使命、价值观等文化要素，明确国有企业的发展方向和价值追求，使党建文化成为企业文化的核心组成部分。开展丰富多彩的文化活动，如企业文化节、劳动竞赛、技能比武等，增强员工的归属感和认同感。在活动中融入党建元素，弘扬正能量，营造积极向上的工作氛围，促进员工之间的沟通交流与团队协作，为党建工作与生产经营融合创造良好的文化环境。

2.3有机结合党建思想政治教育和经营管理

新时代背景下，充分贯彻党政方针，坚持将党政工作和国有企业经管工作相结合，发挥党建活动优势，提高国有企业工作效率，帮助国有企业实现经济效益。为实现国有企业健康长久发展，具体可实施以下措施：首先，加强党员干部与群众之间的相互联系，打造领导班子和群众惺惺相惜的相处模式，加强沟通了解，提升基层党员对上层精神的理解。其次，加强基层思想政治工作的实践性，将国有企业实际发展状态和党员思想政治教育相结合。最后，可根据不同环境树立先进国有企业，加大先进国有企业党建宣传力度，进而促使国有企业加强先进思想的提升与发展。另外，充分发挥群众组织作用，开展一系列思想建设活动，如座谈会、宣传会和实地走访等。

2.4深度融合企业文化与思想政治工作

将党的思想政治工作融入企业文化建设之中，以社会主义核心价值观引导企业精神塑造，增强员工的使命感、归属感和责任感。通过形势任务教育、主题实践活动等方式，党组织的政治引领与企业发展目标紧密结合，提升全体员工对企业战略目标的理解和认同。国有企业党建工作与中心工作深度融合，需围绕强化党组织地位、优化管理体制、创新运行机制、构建交流机制、深度融合文化和保障资源等多维度展开，通过系统性、全方位的改革与创新，切实将党建工作融入企业生产经营全过程，为企业高质量发展提供强大的政治引领和组织保障。

2.5凝聚发展合力

为了在国有企业内部形成发展合力，首先应注重凝聚人心，提高国有企业员工的归属感，使其真正将企业视为“家”，愿意为企业发展贡献全部智慧和力量。员工不仅要具备精湛的业务能力，还需具备高尚的品德和正确的价值观，以有效解决生产经营过程中的困难和问题，提高工作效率。为了达到这一目的，国有企业党建工作除了要加强思想引领及日常宣教，还应重点开展“我为群众办实事”活动，从而更好地赢得基层员工的认可。国有企业党支部应积极协同其他相关部门，加大对基层员工的人文关怀，增强员工对企业的归属感和对企业核心价值观的认同感，从而激发工作积极性。此外，针对国有企业生产经营过程中存在的“用力分散”问题，应采取必要措施予以解决，在企业内部宣扬“和谐”文化，积极组织开展各类文化活动，营造浓厚的和谐发展氛围，增强员工的集体意识和凝聚力。

2.6注重过程监督，强化跟踪问效

党支部每月动态化听取执行制度的牵头部门关于制度执行情况的汇报，并对其中的关键环节进行查看落实，同时通过对项目相关人员进行走访了解等方式，查看责任部门是否认真推动制度执行，以及制度执行中的难点堵点问题、作风问题等，从而对制度落实情况形成一个整体画像。党支部将整体画像情况向相关责任部门进行反馈，由相关责任部门对其中需要改进的管理问题、执行问题、作风问题进行持续改进提升。党支部就制度与实际情况的适用性、最新要求的适用性与相关责任部门进行分析，推动相关责任部门积极与本系统所对接的总公司职能部门进行沟通，提出修改意见建议。在此过程中，党支部既要深入项目一线进行了解，也要推动分（子）公司相关责任部门进行改进，另外还要推动分（子）公司相关责任部门将落实中的难点堵点问题、制度与实际情况不相符的地方积极向所对接的总公司相关职能部门反馈，三个层级上下联动强化内部管控，推动企业形成依靠制度实现精益化管理的长效机制。

结语

综上所述，国有企业党建与生产经营的深度融合是未来发展的重要趋势，也是凸显党建作用价值、推动国有企业生产经营变革的有力手段。国有企业党支部和生产经营管理人员，应着重围绕自身实际状况，明确两者融合的目标和路径，破解发展难题，营造理想发展氛围，实现党建与生产经营的互促共进。

参考文献

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