建筑工程施工现场安全管理的精细化策略的研究

摘要：建筑工程施工周期长、露天与高空作业多、人员流动频繁且施工环境复杂，因此，加强施工现场安全管理至关重要。安全管理作为建筑工程管理的核心环节，不仅关系到施工人员生命安全，还影响工程进度与企业效益。当前，建筑工程施工安全事故频发，负面影响突出。基于此，本文以某建筑工程为背景，深入剖析施工现场安全管理现存问题，并从制度、人员、技术、监督及文化等维度出发，提出具有针对性的管理新策略，助力建筑施工安全管理向细化、量化、标准化方向迈进 。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；精细化；策略

随着社会经济稳健增长，建筑工程项目在规模、技术创新与影响力方面均攀升至全新高度。近年来，建筑规模持续扩张，施工标准与要求愈发严苛，这无疑加剧了建筑企业施工管理的复杂性。施工过程中，建筑企业必须严格依照相关法律法规，落实安全生产管理工作。这不仅是维护企业经济效益的关键，更是保障施工人员生命安全的必要之举。然而，建筑施工环境复杂，不可控因素众多，导致施工问题频发，给企业和社会造成诸多不良影响。因此，深入探究建筑施工安全管理的精细化策略，提升安全管理水平，具有极为重要的现实意义。

1、建筑施工安全管理的重要性

1.1保障人员生命安全，降低财产损失风险

建筑工程施工环境错综复杂，涉及高空作业、电气设备操作、重型机械使用等多个高风险环节。在施工过程中，一旦安全管理缺失，施工人员就时刻面临触电、坠落、物体打击等事故威胁。因此，企业通过制定并严格执行安全管理规范，能有效预防此类事故发生，从而切实保障人员生命安全 。此外建筑施工危险度较高，一旦发生安全事故设备的损坏以及工程进度的延误，通过实施科学有效的安全管理措施，可大幅减少因事故引发的停工整顿时间，避免因设备损坏而产生的高额维修或者更换费用，进而降低企业经济损失。

1.2推动企业健康发展

一个重视安全管理的施工企业在行业发展中更具优势，建筑企业在施工建设中能够保持低事故率，更能反映出企业在安全管理、人员素质、技术设备以及应急管理等方面的良好状况，有助于企业更好的树立形象拓展业务并健康稳定发展。

1.3维护社会和谐稳定

建筑施工安全事故一旦发生，不仅给受害者家庭带来巨大痛苦，而且也会在社会上产生各种不良影响，故而加强建筑施工安全管理，不仅可预防各种安全事故发生，而且可减少社会不安定因素。此外良好的安全管理可以促使建筑项目按时交付使用，满足社会对各类建筑设施的需求，促进社会发展和社会正常运转。

2、建筑施工安全管理存在的问题

2.1案例背景

山东XXX核心区，某10万平方米写字楼建设项目，计划工期730天。施工前期，近30%一线工人未接受系统安全培训就匆忙上岗。施工现场仅3名安全管理人员，却需监管近2万平方米区域，人均监管面积远超行业标准。而且施工方采购的部分脚手架扣件质量不达标，抗滑和抗破坏性能远低于国家标准要求。在搭建脚手架时，这些劣质扣件无法承受正常的施工荷载，导致部分支架不稳。同时，塔吊连续3周未全面检修，其起升机构的制动装置磨损严重，却未被及时发现和更换。项目开工半年内，接连发生3起安全事故，造成1人重伤、3人轻伤。工程进度滞后20天，直接经济损失达55万元。经事故调查，管理漏洞与人员疏忽，加上设备安全问题，共同引发了事故。

2.2建筑施工安全管理存在的问题

2.2.1 人员安全生产培训不到位致使人员安全意识匮乏

建筑工程涵盖众多环节、涉及大量专业技术，施工环境与作业流程极为复杂，这就决定了必须开展严格的安全管理工作。然而，部分建筑企业心存侥幸，未能将安全生产培训落到实处。在建筑施工安全管理体系中，人员安全生产培训不到位，致使施工人员安全意识严重缺乏，已然成为重大安全隐患。在以上案例中，近30%的工人未经系统培训就匆忙上岗。这些工人由于缺乏专业指导，既不清楚各类施工机械的安全操作规程，也对施工现场危险区域认识不足，自我保护意识极为薄弱。在搭建脚手架时，他们仅凭主观经验，不按标准流程操作，导致脚手架稳定性差。这种不规范作业极大地增加了脚手架坍塌的风险，一旦发生坍塌，不仅下方施工人员的生命安全将受到严重威胁，还可能导致整个项目停工，而且造成的经济损失难以估量 。

2.2.2施工现场安全管理松懈

建筑施工现场犹如一个动态复杂的战场，人员与设备往来频繁，作业场景时刻变化，环境嘈杂混乱。因此存在各类安全隐患。所以，建筑施工单位必须配备充足的安全管理人员，充足的安全管理团队，既能全方位覆盖各个施工区域，实施精准安全监督，又能凭借专业知识，针对高处作业、电气作业等不同施工环节，精准识别并管控安全风险。此外，面对施工现场人员流动频繁的现状，安全管理人员可持续开展安全教育培训，实时纠正违规操作行为，筑牢施工安全防线。然而，在上述写字楼建筑项目施工中，近2万平米的施工区域，仅配备3名安全管理人员，人均监管面积远超行业标准。这致使部分施工作业面长期处于监管盲区，工人违规操作得不到及时制止，施工现场的安全隐患无法被及时排查和消除，为整个工程施工埋下了严重的安全隐患 。

2.2.3安全管理制度不够完善

健全的安全管理制度是保障工程顺利推进的关键要素，能够有效预防施工过程中各类安全事故，避免因安全问题造成工期延误和经济损失。然而，在山东某写字楼建设项目中，安全事故频发，暴露出企业安全管理制度的严重缺陷。建筑企业安全管理制度的不完善，集中体现在以下三个方面。第一，培训制度缺乏规范性。在上述案例中，近30%的一线工人未接受系统的安全培训就直接上岗作业。这一现象表明，建筑企业既未建立严格的人员准入机制，也缺乏一套完整的培训体系。施工人员因未能接受正规系统的培训，不仅安全知识匮乏，操作技能也严重不足。这双重缺陷，致使整个工程长期处于事故高发的危险境地 。第二，现场监管制度漏洞百出。在上述建筑项目中，偌大的施工现场仅配备3名安全管理人员，却要求他们肩负起整个项目的安全管理重任，这显然极不合理。这一现象充分暴露了建筑企业在安全管理人员配置环节的重大缺陷——未严格遵循相关标准，在人员配置方面缺乏科学规划。如此一来，现场监管力量被严重削弱，管理流于形式，漏洞频出。施工人员见状，很容易心存侥幸，违规操作。一些潜在的安全问题与隐患，无法在第一时间被发现并解决。长此以往，安全事故随时可能爆发，就像一颗定时炸弹，严重威胁着整个工程的有序推进 。第三，安全管理制度迷糊不清，塔吊连续3周未全面检修，其起升机构的制动装置磨损严重，却未被及时发现和更换，这充分显示出建筑企业缺少明确的设备检查规范，设备检查时间不清，达到何种标准都不明确，致使设备长期处于带病状态，最终引发安全事故。

2.3.4缺乏事故应对机制与整改机制

在山东写字楼项目中，开工仅半年便接连发生3起安全事故。这一现象充分暴露出建筑企业在安全管理方面存在严重漏洞，不仅在事故发生前，未能构建行之有效的预防机制，而且在首起事故发生后，也未引起足够重视，从中吸取教训，落实有效的预防举措。此外，事故发生后，相关企业对事故原因的分析以及后续整改措施的执行极为滞后，最终导致安全事故接二连三地发生 。

2.3.5文化安全管理问题

大量安全事故的发生，与建筑企业文化中安全管理理念的缺失密切相关。施工单位未能为施工人员营造安全和谐的安全文化氛围，从管理人员到一线施工人员，对安全工作都不够重视。不少施工人员未接受过系统化培训，施工现场安全管理人员数量严重不足，安全管理制度漏洞百出，预警机制和整改机制更是流于形式，未能有效落实。这些问题表明，建筑企业的安全管理工作，未能得到全体人员的支持与配合 ，亟需加以改善。

3、建筑施工安全管理精细化应对策略

3.1制定更为精细化的安全管理制度

在建筑安全管理工作中，安全始终是核心要点，关乎项目的成败与企业的长远发展。因此，企业的首要任务就是明确安全管理目标。需根据工程特点、施工环境、工艺要求等实际情况，量身打造清晰、周详且可量化的安全管理目标，合理设定事故发生率控制标准，为安全管理提供明确方向，确保各项安全管理措施有的放矢。明确目标后，细化管理流程就成为关键。安全管理负责人要对施工现场各环节和作业流程进行全面、深入的梳理，制定科学的配套安全管理标准与操作规范，明确施工前准备、施工过程管控、工程竣工后验收等各阶段的安全要求，以及各岗位人员的具体责任。比如，详细规定脚手架搭建标准、设备检修时间、安全管理区域划分和日常检查要求等，让每个施工环节都有章可循。与此同时，建筑企业应进一步完善安全责任制度，清晰界定各级人员的职责权限，与每位责任人签订安全责任书，并构建常态化的责任考核机制。只有将安全责任制落到实处，才能杜绝企业各部门之间互相推诿、扯皮的现象。落实安全责任制，还能让员工深刻认识到安全管理与自身利益紧密相连，从而更加积极主动地参与到建筑施工安全管理工作中。随着安全管理制度的不断完善和有效落实，企业能及时发现并解决潜在的安全问题，显著提高安全管理工作的针对性和有效性，全方位降低事故导致的人员伤亡与财产损失，为建筑工程顺利推进和企业持续健康发展筑牢根基 [1]。

3.2制定培训计划，加强人员安全生产培训

在人员培训过程中，需要对施工人员的文化程度、岗位特点和技能水平展开全面分析。基于分析结果，设定清晰、具体且可衡量的培训目标。培训目标确定后，进一步细化培训内容。建筑工程施工环节繁多且复杂，涵盖脚手架搭建、钢筋绑扎、混凝土浇筑、隐蔽工程检查以及设备检修等多个环节。对每个环节，都要详细梳理和分解，明确相应的操作流程，并制定严格的质量标准 。在开展安全生产培训时，挑选经验丰富、技能娴熟的工程师作为培训讲师，借助多媒体技术展示安全生产培训内容。培训期间，讲师不仅系统讲解生产标准，还结合丰富案例，深入浅出剖析违规操作带来的严重危害，让施工人员对安全生产形成直观、全面的认识 。培训结束后需对施工人员进行技能考核，检验其对安全生产知识和技能的掌握情况，对于不合格人员再次强化培训，直到对所培训内容掌握为止。

3.3加强施工现场精细化检查力度

施工现场人来人往、物料搬运频繁，各类安全隐患极易滋生。为及时发现并消除潜在安全风险，施工单位必须建立高频次、系统性的隐患排查流程。施工单位需依据工程进度，结合不同阶段的施工特点，制定涵盖项目检查内容、时间、方法和标准的详细检查计划，全面提升检查工作的质量与效率。在脚手架搭建环节，要对搭建材料和场地状况展开重点检查。查看钢管有无弯曲、变形或裂缝，扣件是否存在破损、滑丝问题，确认脚手架基础是否夯实。同时，还要确保施工现场醒目位置设置了明显的安全警示标志，时刻提醒施工人员注意安全。针对高空作业场景，要检查作业场地有无障碍物，所用登高设备是否完好，查看设备定期维护保养记录是否齐全。若施工现场存在交叉作业，必须确认施工人员采取了有效的防护隔离措施，避免因坠物等引发安全事故 。除了以上日常巡查外，施工单位还应该定期组织专项检查，如节假日检查，季节性检查。施工现场检查后再次深入进行检查，才能更好的发现各类危险隐患。在检查过程中，一旦发现问题，需立即建立详细的问题台账。在台账中，逐一明确整改责任人、整改标准以及限定的整改时间。整改工作结束后，及时开展复查验收，针对不达标的问题持续督促整改，直至所有问题均达到整改标准。通过这种方式，全面消除各类安全隐患，大幅提升施工过程中的安全性[2]。

3.4提高管理人员素质水平

建筑施工安全管理成效，不仅取决于施工现场管理措施的落实，很大程度上，也与管理人员的文化素养、专业能力紧密相关。为持续提升建筑施工安全管理质量，打造规范、有序的施工现场，有必要系统性提升管理人员的专业素质与管理能力 。提升建筑施工安全管理人员管理水平，需重点围绕强化责任心、提升知识水平、落实检查工作展开。通过定期开展涵盖法律法规、技术规范的安全管理知识培训，邀请专家分析事故案例，帮助他们积累知识与经验，提升专业敏感度。同时，鼓励其自主学习，考取注册安全工程师等资格证。在日常管理中，制定科学绩效考核制度，与薪酬晋升挂钩，激发其责任心。另外，搭建经验分享平台，组织团队建设活动，促使管理人员相互交流，携手做好施工现场各项检查，打造高效安全管理团队 。

3.5运用信息化手段实现现场精细化管理

在信息化技术蓬勃发展的大环境下，各行业纷纷借助这一技术实现转型升级，如制造业利用自动化产线与智能管理系统，提升生产效率与质量。建筑施工领域同样应当顺势而为，搭建施工现场安全管理信息化系统，对现场开展全面的安全管理监控。该系统涵盖施工现场三维建模功能，管理人员打开平台，就能对场地布局、施工进度了如指掌。为施工人员配备具备语音功能的可穿戴设备，当系统监测到危险事件时，设备会立即对施工人员进行安全提示与预警。此外，一旦管理人员在平台上捕捉到施工人员违规操作，便可直接借助设备向施工人员发出警告，清晰指出违规行为，督促其严格遵循操作规范，落实每一个施工环节，全方位保障施工安全 [3]。

结语

建筑施工安全管理，始终是建筑企业运营的核心关注点，承载着保障人员生命安全与企业稳健发展的重要使命。尽管企业高度重视，可在实际执行过程中，受人员操作不规范、管理流程存在漏洞、安全监管不到位等因素影响，各类问题依然层出不穷。因此，管理人员要具备敏锐的洞察力，主动发现并梳理安全管理问题，实施精细化、可量化的责任整改措施。借助这样的管理方式，不仅能及时消除安全隐患，更能推动建筑施工安全管理水平持续提升，确保工程项目在安全的前提下，稳步推进。

参考文献：

[1] 梁喜. 精细化管理模式在建筑工程施工安全管理中的应用[J]. 建材发展导向（下），2013（4）：342-342.

[2] 王瀚斌，肖贞养，王骥，等. 数字化技术在建筑工程施工精细化管理中的应用[J]. 城市建筑，2025，22（4）：213-215. [4] 张晓秋，田永江. 精细化管理在建筑施工管理工作中的应用策略[C]//2024人工智能与工程管理学术交流会论文集. 2024：1-4.

[3] 万智超. 精细化管理在建筑施工项目管理中的运用[C]//2024工程技术与新材料发展交流会论文集. 2024：1-3.