危险化学品安全生产管理现状与策略

摘要：危险化学品的安全生产管理与化工企业的生产经营息息相关，一旦出现安全事故势必会导致企业的经营受阻，需要在生产管理中给予足够重视。本文通过分析危险化学品的安全生产管理现状，分析其在管理过程中存在的问题，据此提出针对性的改进策略，不断提升安全生产管理水平，维护化工企业的经济效益。

关键词：危险化学品；安全生产管理；现状；优化策略

化工行业作为关系到我国社会经济发展的重要行业，近年来随着社会经济发展理念的变革，对于化工行业的安全管理提出了更高要求。危险化学品在化工生产中较为常见，其易燃易爆、有毒有害的特性使其具有较高的危险度，一旦忽视对危险化学品的管理或存在管理不当，极易酿成安全事故，不仅会影响到企业的生产效益，还可能引发人员伤亡，造成不良社会影响，需要化工企业给予足够重视。由此可见，必须重视对危险化学品的安全生产管理工作。

1 危险化学品安全生产管理现状

1.1登记管理不完善

危险化学品的种类多样，其可能造成的损伤程度不一，需要相关管理人员重视对危险化学品的安全生产管理登记[1]。但在实际工作中发现，不少生产企业对于危险化学品的登记管理工作的重视不足，而我国对于危险化学品的登记管理办法也有待完善，导致企业对于危险化学品的登记管理态度消极，管理人员没有形式规范化、标准化的登记管理制度及方法，使得安全隐患增加。

1.2对事故的评估和防范能力有待提升

企业在进行危险化学品生产的过程中，对于可能存在的事故风险的评估能力有限，没能及时挖掘可能存在的安全隐患，使得安全事故发生率提升。危险化学品在生产中涉及到多个环节，从最初的生产到运输，从存储到使用，在这个过程中会受到多种因素的影响，如果不及时发现风险及解决，很容易引发安全事故。例如，当前部分企业对于危险化学品的储存管理工作不到位，对于防雷、防水、防火等工作的重视度不足，缺乏针对性的储存措施，增加事故风险。其次，部分企业的安全管理模式陈旧，没有结合危险化学品的变化而不断更新，不注重对员工的安全管理技能培训，应急预案内容缺乏针对性、综合性，使得企业对于安全事故的评估和防范能力处于较低水平。

1.3安全生产管理体系有待健全

危险化学品的特性使其在各个环节中都可能引发安全事故，需要企业制定完善的安全生产管理体系来实现对各个环节的有效把控，以此降低安全事故发生率。但在实际管理过程中，却发现不少企业的安全生产管理体系并不完善，没有结合行业标准、企业自身等来制定对应的管理体系，使其管理体系内容并不符合企业自身实际，管理工作难以落到实处。其次，在安全生产管理工作的开展过程中，存在管理部门、人员之间权责模糊、混淆的问题，不同部门和岗位之间存在职能交叉，使得安全生产管理工作受限，而一旦出现安全事故又相互推诿，难以追寻到事故源头，使得安全风险迟迟得不到解决，成为阻碍危险化学品安全生产管理质量提升的重要因素[2]。

2 危险化学品安全生产管理的优化策略

2.1利用信息技术搭建管理系统

危险化学品的种类多样，且安全生产会受到多个环节的影响，需要企业及管理人员从综合、整体的角度来思考，借助现代信息化技术来搭建完善的危险化学品管理系统，将常见的危险源纳入到管理系统中，以便掌握危险化学品的综合应用情况。在危险源管理系统的搭建中，要求将重大危险源系统、人工巡检点系统、中心控制系统、二道门系统与人员定位系统联合到一起，满足危险源的多方面管理需求。例如，在重大危险源系统中包含罐区、视频监控机手机NFC卡等多项内容，实现对重大危险源的有效监控，而二道门系统则要求对人员、车辆的进出进行监控，并借助LED将人员信息显示出来，实现对危险源区域人员出入的有效管理。其次，还可以对企业生产的危险化学品的类别、危险等级等进行分类整理，而后搭建数据库，完成对危险化学品的登记管理，能够实现不同部门、不同环节之间的资源共享，强化部门间的交流协作，提升安全管理效果。

2.2增强人员的安全防范意识

管理人员作为实施危险化学品安全生产管理的主体，其自身素养及管理水平将直接影响到管理质量，因此需要加强对管理人员安全防范意识的培养，能够实现对化学品相关风险的准确识别，利用法律法规来规范管理内容及程序，确保安全生产管理的有效性，增强企业全体人员对安全管理的重视度[3]。在这个过程中，企业可通过定期展开培训的形式，邀请行业内的专家或专业管理人员到企业内进行宣教，引导人员了解危险化学品的相关知识及法律法规等，阐述最新的安全管理理论及方法，讲解常见的安全事故种类、危害程度及预防措施等等，强化管理人员对安全生产管理的认知，提升自身的管理能力及危机应对能力，将事故控制在可控范围内，避免对企业造成重大损失。其次，企业还应当建立专业的检查小组，定期对企业的安全生产展开风险排查，评估各个生产环节是否符合标准，并根据检查结果制定一定的奖惩措施，提升生产人员对安全生产的认知，营造出安全可靠的化学产品生产环境。

2.3完善安全生产管理体系

危险化学品的安全生产管理离不开完善的管理体系的支持，企业要正视当前危险品安全生产管理中存在的问题，结合企业的生产及经营实际来建立完善的管理体系，为安全生产管理工作提供有效依据。危险化学品的安全生产管理涉及到多个环节及多个因素，如生产设备、人员等等，在制定管理体系的过程中，首先需要企业及管理人员明确危险化学品安全生产管理的核心思想及目标[4]。结合企业未来的发展规划来明确管理目标，如提升对安全事故的应对能力、降低安全事故发生等等，围绕安全管理目标来确定具体的管理内容，明确企业各部门、各人员在安全生产管理中的责任和义务，让人员能够正确认识安全生产管理。其次，对企业当前的安全管理制度进行完善，让所有员工都能够参与到安全管理中，并将产品的各个生产环节都纳入到管理内容中，通过加强安全教育培训、规范生产操作流程、建设应急预案等形式，尽可能避免影响到产品的正常生产，保障企业经济效益。

3 结语

综上所述，危险化学品的安全生产管理作为化工企业的重要工作内容，必须要明确化学品的类型、特征及危险程度等，从而不断完善管理方法，防止出现安全事故，避免出现不必要的人员或财产伤亡，维护企业的经济效益及社会效益。本文通过对危险化学品的安全管理现状进行分析，提出通过搭建危险化学品管理系统、完善安全生产管理体系等形式，不断提升企业对危险化学品的安全管理质量，保障生产安全。

参考文献

[1]陈盼娣.危险化学品安全生产管理现状与策略探析[J].石化技术，2025，32（01）：334-336.

[2]潘恒，戈雄.风险管理视角下危险化学品安全生产监管策略[J].中国石油和化工标准与质量，2023，43（19）：20-22.

[3]牟彤.国内危险化学品安全生产现状及对应策略[J].中国科技投资，2021，（26）：26+28.

[4]王雅士，兰文波，李倩如，等.高校实验室危险化学品安全管理现状及策略探讨[J].广东化工，2021，48（01）：189-190.