党支部战斗堡垒作用在油厂稳产增效中的实践与成效

摘要：在能源市场风云变幻、企业转型迫在眉睫的当下，油厂如同逆水行舟，稳产增效成为破局关键。党支部作为基层党建的 “红色引擎”，以战斗堡垒之姿，驱动企业在生产经营的浪潮中破浪前行。本文深度挖掘党支部在思想铸魂、组织强基、生产攻坚等方面的创新实践，生动展现其如何化党建优势为发展胜势，实现生产效率跃升、成本显著压降、团队凝聚力飙升，为新时代油厂高质量发展勾勒出党建引领的清晰路径。

关键词：党支部；战斗堡垒作用；油厂；稳产增效；党建引领

引言

当能源版图重塑竞争格局，油厂既要应对原料价格波动、环保标准升级的外部压力，又需破解生产效率瓶颈、团队活力不足的内部困局。稳产增效不再是简单的生产指标，而是关乎企业存亡的战略命题。党支部作为党的肌体 “神经末梢”，以组织优势凝聚人心，以政治引领校准方向，将党建工作与生产经营深度融合，为油厂突破发展瓶颈、提升核心竞争力提供源源不断的 “红色动能”。

一、党支部战斗堡垒作用在油厂稳产增效中实践与成效研究的背景与意义

1.1 油厂稳产增效面临的现状与挑战

在当前能源市场环境下，油厂稳产增效面临着复杂而严峻的局面。从外部看，国际原油价格波动频繁，导致原料采购成本难以控制；环保政策日益严苛，对油品质量、生产排放提出更高要求，企业需投入大量资金升级环保设备和工艺，增加了运营成本。同时，新能源的快速发展和替代能源的兴起，抢占传统油品市场份额，市场竞争愈发激烈。从内部来看，部分油厂生产设备老化，技术更新滞后，导致生产效率低下、能耗偏高；生产流程存在冗余环节，资源配置不合理，造成人力、物力的浪费；员工队伍结构老化，创新意识不足，难以适应新技术、新工艺的要求，这些都成为制约油厂稳产增效的关键因素。

1.2 党支部战斗堡垒作用的内涵与重要性

党支部战斗堡垒作用内涵丰富，它是党的先进性在基层的具体体现。从政治引领角度，党支部通过宣传贯彻党的路线方针政策，确保企业发展方向与国家战略同频共振；在组织建设方面，通过严格的组织生活、党员教育管理，锻造一支素质过硬、执行力强的党员队伍；在服务群众上，及时了解员工诉求，化解矛盾纠纷，凝聚发展合力。对于油厂而言，发挥党支部战斗堡垒作用至关重要。它能为企业提供坚实的政治保障，确保企业在复杂市场环境中保持正确方向；能激发员工的积极性和创造力，将党建优势转化为生产经营优势；还能增强企业的凝聚力和向心力，形成团结协作、攻坚克难的良好氛围，为稳产增效提供强大的精神动力和组织支撑。

1.3 研究实践与成效的理论和现实价值

从理论层面看，研究党支部战斗堡垒作用在油厂稳产增效中的实践与成效，有助于丰富基层党建与企业发展融合的理论体系，深化对新时代党支部功能定位的认识，为党建引领企业发展提供新的理论视角和研究思路。在现实意义上，通过总结党支部在油厂生产经营中的具体实践经验，能够为其他企业提供可借鉴的操作模式和成功范例，指导企业更好地发挥党建工作对生产经营的促进作用。同时，研究成果可为企业管理层制定发展战略、优化管理模式提供参考，推动企业实现高质量发展；也能为政府部门制定相关政策、加强企业党建工作提供依据，促进企业党建与经济社会发展的良性互动。

二、党支部战斗堡垒作用在油厂稳产增效中的实践举措

2.1 强化思想引领，凝聚稳产增效共识

党支部将思想建设作为首要任务，通过多种形式强化思想引领。定期组织开展主题党日活动、专题党课，深入学习党的创新理论和方针政策，引导员工深刻认识稳产增效对企业生存发展的重要性，增强责任感和使命感。结合油厂实际，开展形势任务教育，分析企业面临的机遇与挑战，让员工清晰了解企业发展目标和工作重点，激发员工的危机意识和奋斗精神。同时，注重典型示范引领，挖掘和宣传企业内部在稳产增效工作中涌现出的先进个人和集体，用身边事教育身边人，营造比学赶超的良好氛围。通过思想引领，将全体员工的思想和行动统一到稳产增效的目标上来，凝聚起推动企业发展的强大合力。

2.2 加强组织建设，夯实稳产增效根基

党支部着力加强自身组织建设，为稳产增效奠定坚实基础。优化党支部设置，根据油厂生产车间、部门的实际情况，合理划分党小组，确保党组织覆盖到生产经营的各个环节。严格党员发展和教育管理，注重在生产一线、技术骨干中发展党员，提高党员队伍质量；通过 “三会一课”、党员积分制管理等方式，加强党员日常教育，提升党员的党性修养和业务能力。同时，建立健全党支部工作制度，明确各岗位职责，规范工作流程，提高党支部工作的科学化、规范化水平。加强党支部班子建设，选优配强党支部书记和委员，发挥班子成员的示范带头作用，增强党支部的凝聚力和战斗力，为稳产增效提供坚强的组织保障。

2.3 融入生产经营，创新稳产增效路径

党支部主动将党建工作融入油厂生产经营的全过程，创新稳产增效路径。成立党员突击队、党员攻关小组，围绕生产中的技术难题、瓶颈问题开展集中攻关，通过技术创新和工艺改进，提高生产效率、降低生产成本。例如，针对设备能耗高的问题，党员技术骨干带头研究节能技术，优化设备运行参数，实现能耗显著降低。推动党员在安全生产中发挥先锋模范作用，设立党员安全责任区，开展党员身边无事故活动，加强安全生产监督检查，确保生产安全稳定。此外，党支部还积极参与企业管理，组织党员为生产经营建言献策，通过合理化建议活动，优化生产流程、改进管理方式，为企业发展注入新活力。

三、党支部战斗堡垒作用在油厂稳产增效中取得的成效

3.1 生产效率提升，保障产量稳定增长

通过党支部战斗堡垒作用的发挥，油厂生产效率得到显著提升。党员技术骨干牵头成立专项技术攻坚小组，运用精益生产理念，对生产流程进行全面梳理与优化，同时引入数字化监控系统，实时追踪设备运行状态，及时发现并解决潜在故障，有效提升设备综合效率（OEE）。在党员带动下，车间开展 “技能大比武”“操作流程优化建议征集” 等活动，员工主动参与技术革新，形成了全员创新的良好氛围。这些举措使设备运行更加稳定高效，生产周期平均缩短 15%，单位时间产量大幅提高。同时，党员在生产一线以身作则，带头规范操作流程，其示范带动作用激发了全体员工的工作积极性和主动性，员工通过参加技能培训、经验交流等活动，操作技能不断提升，生产过程中的失误率降低 20%，生产效率进一步提高。这些举措有效保障了油厂产量的稳定增长，企业在市场竞争中的供应能力得到增强，为实现稳产增效目标奠定了坚实基础。

3.2 成本有效控制，实现经济效益提升

党支部推动的一系列降本增效措施，使油厂成本得到有效控制。在党员攻关小组的努力下，通过引入先进的成本管理理念，对生产工艺进行精细化改进，采用新型节能设备和优化生产参数，使单位产品能耗降低 12% 。同时，建立原材料使用动态监测机制，对原料消耗进行精准管控，减少原材料浪费。在采购环节，党员带头对供应商进行重新评估和筛选，与优质供应商建立长期战略合作关系，通过集中采购、联合谈判等方式，降低了原料采购成本。此外，针对设备维护，开展 “设备全生命周期管理” 项目，通过技术创新实现预防性维护，延长了设备使用寿命，设备维修费用减少 18%。党支部还通过开展 “节约一度电、一滴水、一张纸” 主题活动，将勤俭节约、杜绝浪费的理念深入企业各个角落，员工从日常办公到生产操作，全方位践行节约意识，进一步降低了运营成本。

3.3 团队活力增强，营造良好发展氛围

党支部在凝聚人心、激发团队活力方面发挥了重要作用。通过定期组织红色教育基地参观、党建知识竞赛、文艺汇演等丰富多彩的党建活动，以及技能运动会、户外拓展等企业文化活动，打破部门壁垒，为员工创造了更多沟通交流和协作的机会，有效增强了员工之间的团队协作能力，营造了和谐融洽的工作氛围。同时，党支部建立 “一对一” 员工帮扶机制，定期开展员工谈心谈话，及时了解员工在工作和生活中遇到的困难和问题，并积极协调资源帮助解决，如为异地员工解决住宿问题、为困难员工申请补助等，让员工感受到组织的温暖，极大增强了员工的归属感和忠诚度。在党员先锋模范作用的感召下，企业内部形成 “比、学、赶、帮、超” 的良好风气，员工主动学习新知识、新技能，积极参与技术创新和管理创新，创新意识和进取精神不断增强。

四、党支部战斗堡垒作用发挥过程中面临的挑战

4.1 党建与生产融合的深度与广度不足

在油厂稳产增效的实践中，党支部战斗堡垒作用的发挥面临党建与生产融合不足的挑战。一方面，党建活动与生产任务在目标设定和实施过程中未能充分对接，导致两者在实际工作中存在“两张皮”现象。例如，党支部组织的学习活动与生产一线的实际需求结合不够紧密，难以直接转化为生产效率的提升。另一方面，党建工作的影响力未能覆盖到生产管理的各个环节，部分生产流程和岗位缺乏党建工作的有效指导和支持。这种融合的深度与广度不足，限制了党支部在稳产增效中的引领作用，影响了整体工作效能的提升。

4.2 党员先锋模范作用发挥不均衡

党员先锋模范作用的发挥在油厂稳产增效中存在不均衡现象。部分党员在生产一线能够积极发挥模范带头作用，但在一些关键岗位和复杂任务中，党员的引领作用未能充分体现。例如，在面对技术难题和生产瓶颈时，部分党员缺乏主动性和创新精神，未能有效带动周围群众共同解决问题。此外，党员之间的能力水平和工作态度存在差异，导致先锋模范作用的发挥参差不齐，影响了党支部整体战斗力的提升。这种不均衡现象不仅削弱了党员的示范效应，也影响了党支部在稳产增效中的凝聚力和战斗力。

4.3 创新工作方法与激励机制有待完善

党支部在发挥战斗堡垒作用的过程中，创新工作方法和激励机制的不足也是一个重要挑战。传统的党建工作方法和激励机制在新时代背景下显得较为滞后，难以适应油厂稳产增效的复杂需求。例如，党支部在组织党员开展技术创新和管理创新时，缺乏有效的引导和支持措施，导致党员的创新积极性不高。同时，激励机制不够完善，未能充分调动党员和群众参与党建工作的积极性和主动性。这种创新工作方法和激励机制的不足，限制了党支部在稳产增效中的创新能力和工作活力，影响了党支部战斗堡垒作用的有效发挥。

五、进一步发挥党支部战斗堡垒作用的对策建议

5.1 深化党建与生产经营的有机融合

为深化党建与生产经营的有机融合，党支部应从多方面入手。首先，明确党建与生产经营的共同目标，将党建工作与生产任务紧密结合，确保两者在目标设定和实施过程中相互促进。例如，党支部可以将生产效率提升和产品质量提高作为党建工作的重点目标，通过组织党员开展技术攻关和生产优化活动，推动生产任务的完成。其次，建立党建与生产经营的联动机制，确保党建工作能够覆盖到生产管理的各个环节。例如，通过设立党员责任区和党员示范岗，将党建工作与生产岗位有机结合，发挥党员在生产一线的引领作用。通过这些措施，党支部可以有效提升党建与生产经营的融合深度与广度，增强在稳产增效中的引领作用。

5.2 强化党员教育管理，激发先锋活力

强化党员教育管理是激发党员先锋活力的重要手段。首先，党支部应加强党员的思想教育，通过组织学习党的理论和方针政策，提高党员的政治素质和思想觉悟。例如，定期开展党课教育和专题学习活动，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观。其次，党支部应注重党员的业务培训，提升党员的专业技能和创新能力。例如，组织党员参加技术培训和业务交流活动，鼓励党员在生产一线开展技术创新和管理创新。此外，党支部应建立党员考核评价机制，对党员的工作表现进行定期评估，激励党员在工作中发挥先锋模范作用。通过这些措施，党支部可以有效提升党员的综合素质和工作能力，激发党员的先锋活力，增强党支部的凝聚力和战斗力。

5.3 创新工作机制，提升党建工作效能

创新工作机制是提升党建工作效能的关键。首先，党支部应探索创新党建工作方法，适应新时代油厂稳产增效的需求。例如，利用信息化手段开展党建工作，通过建立党建信息化平台，实现党建工作的数字化和智能化管理。其次，党支部应完善激励机制，充分调动党员和群众参与党建工作的积极性和主动性。例如，设立党建创新奖励基金，对在党建工作中表现突出的党员和群众进行表彰和奖励。此外，党支部应建立党建工作评估机制，定期对党建工作的效果进行评估，及时发现问题并加以改进。通过这些措施，党支部可以有效提升党建工作效能，增强在稳产增效中的创新能力和工作活力，进一步发挥战斗堡垒作用。

六、结论

党支部战斗堡垒作用是油厂稳产增效的重要法宝。通过强化思想引领、加强组织建设、融入生产经营，党支部在提升生产效率、控制成本、凝聚团队等方面取得显著成效。尽管在发挥作用过程中面临融合不足、党员作用不均衡等挑战，但通过深化党建与生产融合、强化党员管理、创新工作机制等对策，能够进一步释放党建活力。未来，持续发挥党支部战斗堡垒作用，将为油厂在激烈市场竞争中实现高质量发展注入持久动力，书写党建与企业发展同频共振的新篇章。

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