数字化转型背景下提升烟草商业企业内部审计质量的思路研究

摘要：当前，在国家大力推进全面数字化转型的战略框架下，企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。烟草商业企业作为国民经济的重要组成部分，也面临着数字化转型的紧迫任务。内部审计是企业风险管理和内部控制的重要工具，在数字化转型中发挥着重要作用。本文将从数字化转型的背景出发，分析烟草商业企业内部审计面临的挑战，提出提升内部审计质量的思路和对策，以助力烟草商业企业数字化转型的高质量发展。

关键词：数字化转型；烟草商业企业；内部审计质量

1.引言

随着“十四五”规划纲要的提出，加快数字化发展、建设数字中国已成为国家战略。烟草商业企业作为传统行业，在数字化转型中面临诸多挑战和机遇。内部审计作为企业风险管理和内部控制的重要组成部分，必须适应数字化转型的要求，提升自身质量，为企业的发展提供有力保障。

2.数字化转型背景下烟草商业企业内部审计面临的挑战

2.1技术挑战

传统审计模式主要依赖手工操作和纸质文件，审计效率低下，难以满足现代企业对审计工作的需求。数字化转型需要审计人员具备较高的信息技术素养，但审计人员的信息技术水平参差不齐，难以适应数字化审计的要求。

2.2数据挑战

随着企业管理日趋精益，导致企业各种数据量激增，审计人员需要处理和分析大量数据，对数据处理和分析能力提出了更高要求。而目前烟草商业企业数据孤岛现象严重，各部门之间的数据共享程度低，导致审计人员在获取数据时面临困难。

2.3资源挑战

面对审计覆盖面的扩大和审计频次的增加，当前审计资源不足的问题凸显。审计部门的人员和资金等资源配置有限，难以满足日益增长的审计需求。

2.4安全挑战

数字化转型过程中，数据安全成为重要问题。审计人员需要确保数据的完整性和准确性，防止因数据泄露和篡改影响内部审计的质量。

3.提升烟草商业企业内部审计质量的思路和对策

3.1建立数字化转型理念，推进内部审计数字化

3.1.1提高思想认识

企业应充分认识到内部审计数字化转型的重要性，从管理层到审计人员都应树立数字化转型的意识，积极推动内部审计的数字化进程。

3.1.2转变审计思维

审计人员应从传统的验证型审计向挖掘型审计转变，树立大数据思维、前瞻性审计思维，养成对行业、企业实时数据进行分析预测的习惯，注重数据和信息挖掘，提高审计的预见性和防范能力。

3.2加强数据管理，夯实审计基础

3.2.1完善数据管理系统

企业应建立完善的数据管理系统，实现数据的集中存储和统一管理，提高数据的可用性和可靠性。同时，在新旧内部审计切换过程中，加强数据管理，避免数据遗失和格式不一致等问题。

3.2.2加强数据安全保护

企业应加强数据安全保护，建立完善的数据安全机制，确保数据的完整性和准确性。建立防火墙、入侵防御系统、入侵检测系统、数据加密技术等，不断提升企业整体网络防御能力。有效阻挡不法分子、黑客对企业内部审计数据的盗取。

3.3加大投入，优化审计系统

3.3.1合理制定预算

企业应根据数字化审计系统开发计划，合理制定预算，并按照计划进行投入，确保投入效果。同时，避免资源浪费，实现资源投入和使用的最大化。

3.3.2加强与数字化技术供应商的合作

企业应加强与提供数字化技术供应商的合作，构建适应数字化发展趋势的内审系统。通过深入沟通，让供应商更了解企业业务和需求，确保系统开发符合企业实际需求。例如，与低代码平台、RPA技术的供应商深化合作，探索更多创新应用场景，推动审计工作向智能化、自动化、一体化方向迈进，积极采纳先进技术辅助审计作业。

3.4完善组织架构，提升审计效率

3.4.1调整内审组织架构

企业应根据数字化转型的实际需求，调整内审组织架构，提升组织架构的合理化程度。通过优化组织架构，提高内部审计的质量。

3.4.2划分审计小组

企业可以根据前台、中台和后台划分内部审计小组，分别负责审计业务的开展、业务实施监控和技术支持。三个小组相互配合，提高内部审计数字化转型的效率。

3.5加强人才队伍建设，提升审计能力

3.5.1引进和培养专业人才

重视并加强内部审计数字化人才的培养。企业应引进和培养具备信息技术素养的审计专业人才，提高审计人员的综合素质和业务能力。通过培训和学习，提升审计人员运用数字化工具开展审计的能力。

3.5.2建立知识共享平台

企业可以建立审计知识共享平台，为审计人员提供学习和交流的平台，促进审计经验的积累和传承，加速了审计人员的专业能力提升。

3.6探索数字化审计新模式，提升审计质效

3.6.1利用数据平台开展审计

企业可以借助行业数据平台，建立数据关联机制，以数字化审计为主，报送审计和现场审计为辅，开展审计工作。通过数据平台，直接调取被审计单位的数据和资料，提高审计效率和质量。

3.6.2建立数据分析模型

企业可以建立数据分析模型，对审计数据进行多维度挖掘和分析，构建数字化审计方法体系，搭建审计实时监督平台。通过数据分析模型，发现审计疑点，分散核实，系统研究，推动审计工作提质增效。

3.7加强审计监督，防范审计风险

3.7.1完善审计监督机制

企业应完善审计监督机制，利用数字化系统和平台提升对审计工作的监督和管理，确保审计工作的规范性和有效性。通过定期回顾和评估审计工作，发现不足，及时改进，提高审计质量。

3.7.2加强审计风险控制

企业应加强对审计风险的控制，建立数字化风险管理机制，提高审计工作的安全性和可靠性。通过数字化风险评估和自动预警，及时发现和防范审计风险，确保审计工作的顺利进行。

4.结论

数字化转型背景下，烟草商业企业内部审计向着数字化方向进行改革，已然成为了当今企业发展的必然趋势。广泛应用各种新兴技术、数字化手段，通过加强思维转型、数据管理、资源投入，完善组织架构、人才队伍建设，探索数字化审计新模式以及强化审计监督等，可以实现内部审计质量的提升。未来，烟草商业企业应继续深化数字化转型，推动内部审计工作的持续优化和创新，为企业的高质量发展贡献力量。

参考文献：

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[3]张庆龙，何佳楠，芮柏松.新时期内部审计创新之路：从数据审计到智能审计[J].财会月刊，2021（22）：78-83.

作者简介：罗丹莹，女，广西壮族自治区烟草公司贵港市公司。