建筑工程施工阶段质量影响因素及管控策略优化

中图分类号：TU12 文献标识码：A

引言

建筑工程是关乎国计民生的支柱产业，其最终产品的质量优劣直接影响到建筑的结构安全、使用功能、耐久性以及投资效益。施工阶段的质量形成并非孤立事件，而是一个受到多维度、多层次因素共同作用的复杂系统过程。这些因素相互促进、相互制约，形成一个动态的影响网络。任何一个环节的疏漏，都可能通过“蝴蝶效应”引发连锁反应，导致质量缺陷，甚至酿成严重事故。因此，系统性地辨识、分析和控制施工阶段的质量影响因素，已成为工程项目管理，尤其是质量管理的核心任务。

1、建筑工程施工阶段质量影响因素分析

1.1、人员因素

人是生产经营活动的主体，也是工程质量的决定性因素。人员的综合素质、专业能力和责任心直接映射在工程实体上。项目经理、技术负责人、质量检查员等的管理能力、技术水平、质量意识及组织协调能力至关重要。若管理者目标不清、决策失误、疏于管理或盲目追求进度和成本而忽视质量，将导致质量体系形同虚设。一线作业人员，如钢筋工、木工、混凝土工、电工、焊工等的技术熟练程度、操作规范性直接影响分项工程的品质。缺乏培训、无证上岗、经验不足或流动性过大，都会导致施工工艺不合格，埋下质量隐患。无论是管理者还是操作者，若缺乏“质量第一”的意识和对职业的敬畏感，就会出现偷工减料、违规操作、敷衍了事等现象，这是最主观也最难以控制的因素。

1.2、材料因素

工程材料（包括原材料、构配件、半成品）是工程的物质基础，其质量优劣直接决定了工程的内在品质和结构安全。材料本身质量，水泥的标号、安定性，钢筋的强度、延性，混凝土的配合比、坍落度，防水卷材的耐久性，保温材料的防火性能等若不符合设计及规范要求，工程质量无从谈起。材料采购与供应，供应商选择不当，采购过程缺乏监督，可能导致以次充好、假冒伪劣材料进入现场。供应计划不周可能导致材料进场时间不合理，影响施工连续性或造成材料长期堆放变质。

1.3、施工工艺因素

施工组织设计（SOD）与施工方案，其科学性、合理性、可操作性至关重要。方案考虑不周、技术落后、工艺繁琐或存在错误，会导致施工混乱、效率低下，甚至引发质量事故（如模板支撑体系计算错误导致坍塌）；技术交底，未能将设计意图、施工规范、操作要点、质量标准清晰地层层交底至每一位作业人员，导致施工与设计脱节，工人凭经验蛮干；工艺流程与工序管理，不遵守合理的施工顺序，工序之间衔接不当，成品保护措施不力（如后续工序破坏已完工程），都会对整体质量造成损害。

1.4、环境因素

环境因素复杂多变，对工程质量的影响具有复杂性和不确定性的特点。工程地质、水文、气象等。如暴雨、洪水、严寒、酷暑、大风等恶劣天气会影响混凝土浇筑质量、砌体工程稳定性等。项目各参建方（建设、施工、监理、设计）的组织协调接口是否顺畅；质量保证体系是否健全并有效运行；施工现场的平面布置、交通组织、作业空间是否合理，同时施工现场的照明、通风、安全防护设施、卫生条件等，直接影响工人的作业效率和操作精度，从而间接影响工程质量[1]。

2、加强建筑工程施工阶段质量控制措施

2.1、加强人员控制

强化质量意识与文化培育，在项目启动初期，即树立“全员、全过程、全方位”的质量管理理念。通过宣贯会、培训、标语等多种形式，使所有参建人员将质量意识内化于心、外化于行。明确质量目标，建立质量责任制，将质量与个人绩效挂钩，同时严格审查分包队伍和特殊作业人员的资质，实行持证上岗制度。组织针对性的岗前培训和技能考核。另外建立合格供应商名录，实行招标采购。制定详细的材料进场验收流程，严格执行“先检后用”原则，对重要材料进行见证取样和第三方检测，从源头杜绝不合格品[2]。

2.2、实施全过程、动态化控制机制

落实技术交底与“三检制”，采用可视化、通俗易懂的方式（如BIM模型、动画、图表）进行层层交底，确保作业人员完全理解设计意图和质量要求，严格执行“自检、互检、专检”制度。操作者完成后自检，班组内互检，最后由专职质检员进行专检，并形成书面记录。这是发现和消除质量瑕疵最直接、最有效的环节；加强关键工序与特殊过程控制，对影响结构安全和使用功能的关键工序（如混凝土浇筑、预应力张拉、防水施工）和特殊过程（其质量不能通过后续检测完全验证，如焊接、地下防水），应编制专项质量控制方案，实行旁站监理，进行连续监控并记录参数；强化测量与试验管理，定期复核测量控制网，保证测量数据的准确性。推广使用高精度、智能化的测量仪器（如全站仪、BIM放样机器人），同时规范现场试验室管理，确保试验环境、操作流程、数据记录符合标准。利用检测数据动态指导施工，如根据混凝土坍落度调整配合比；推广信息化与智慧工地应用，利用BIM、物联网（IoT）、大数据、云计算等信息技术，实现质量管理的数字化转型。BIM技术进行设计碰撞检查、施工模拟、可视化交底，提前预见并解决可能的质量问题；物联网通过传感器实时监测混凝土养护温度、重要构件的应力应变、大型机械的运行状态等，实现数据的自动采集和预警；质量管理APP实现质量问题的随手拍、即时传、线上整改、闭环管理，提高问题处理的效率和可追溯性[3]。

2.3、建立严格的事后检查与持续改进循环

严格执行验收程序，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范，对检验批、分项、分部和单位工程进行严格的验收。坚持“不合格的坚决返工”，绝不姑息迁就。隐蔽工程必须经监理（建设）单位验收合格后方可隐蔽；实施质量问题分析与处理，对出现的质量缺陷或事故，遵循“三不放过”原则（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、纠正措施未落实不放过）。运用因果分析图、排列图等工具进行根因分析，制定有效的纠正和预防措施（CAPA），防止同类问题再次发生；建立质量档案与追溯机制，完善施工全过程的质量记录，包括材料合格证、检验报告、验收记录、会议纪要、影像资料等，实现质量责任的可追溯性。这不仅是工程档案的要求，更是分析问题和总结经验的宝贵财富[4]。

结束语

展望未来，随着建筑工业化（装配式建筑）、数字化（BIM、智慧工地）和绿色化的深入推进，建筑工程的质量管理将迎来新的机遇与挑战。质量管理将更加前置，与设计、生产、物流环节深度融合；管理手段将更加智能化，基于大数据和人工智能的质量预测与决策将成为可能；管理目标将更加多元化，在保证安全耐久的基础上，更加注重建筑的绿色性能和使用者体验。因此，建筑业必须与时俱进，不断创新质量管理理念、技术和模式，方能铸造出更多经得起时间检验的精品工程，为实现“中国建造”的高质量发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]王瑞年. 建筑工程施工阶段影响造价的因素及策略[J].散装水泥,2023,(02):67-69.

[2] 韩银银. 建筑工程项目施工阶段造价影响因素分析[J]. 居业,2021,(09):186-187.

[3]姬夏楠,张素艳,邵艳枫,等. 水利建筑工程施工质量影响因素及其控制要点探讨[J].长江技术经济,2021,5(S2):47-49.

[4] 李 惠 鹏 . 建 筑 工 程 施 工 质 量 影 响 因 素 及 控 制 策 略 [J]. 居舍,2021,(11):163-164.