研究以精细化管理全力提升机关后勤党建工作质量

引言：

机关后勤工作，涉及机关干部职工生活服务的方方面面，工作量大且繁杂，且具有应急性、突发性等特点。做好机关后勤党建工作，积极发挥党组织政治核心作用，可以切实保障党和国家路线、方针、政策以及机关决议在后勤认真贯彻执行。在该过程中，实施精细化管理，把管理责任具体化、明确化，保证每个环节、每个步骤、每项工作都精细到如何做、何时做、做到什么程度，可以有效保障管理效率、服务质量。因此，在实际工作中，机关后勤党组织需要加强和改进作风建设，把精细化管理理念灵活运用到工作中，进而有效提升党建工作质量和后勤服务水平，为机关发展打下坚实基础。

1. 以精细化管理全力提升机关后勤党建工作质量的意义

在新时代背景下，在机关后勤党建工作中利用精细化管理具有诸多意义，主要体现在以下几个方面：第一，能够强化政治引领和责任落实。在精细化管理中，通过明确责任分工、流程规范，可以保障党的路线方针政策在后勤工作中高效执行。并且，通过精细化管理，可以量化党员履职情况，强化纪律监督，推动机关后勤在资金、物资管理等廉政风险领域规范化运作。第二，能够推动党建和后勤服务的融合。 在精细化管理中，党建工作与后勤服务需同步谋划部署，通过推行支部建科室、党员骨干兼任后勤管理岗位等工作机制，实现党建与服务同频共振，相互促进。与此同时，利用精细化标准，对服务流程进行优化，如食堂管理、应急维修等，能够快速响应干部职工需求，提升其对党组织的信任 [1]。第三，能够更好地应对新时代党建挑战。在机关后勤党建工作中，针对后勤党员岗位分散、工作时间不固定等问题，利用精细化管理，通过信息化平台，如云端学习系统、党建 APP 等，可以实现跨时空组织生活，保证教育全覆盖。第四，能够促进党建科学化和长效发展。在机关后勤党建工作中，利用精细化管理，细化党建标准，可以推动党建工作从经验化转向制度化。此外，利用大数据技术，对党员参与度、干部职工反馈等指标进行分析，可以精准识别薄弱环节，优化资源配置，这对于党建科学化、长效发展是非常有利的。

2. 以精细化管理全力提升机关后勤党建工作质量的措施

2.1 党员干部带头学习，加强队伍建设

在机关后勤党建工作中，想要做好精细化管理，提升党建工作质量，需要注重党员干部带头学习和加强队伍建设工作。在该过程中，可以构建梯队培养机制，分层分类精准育人。结合机关后勤发展需求，精准设置岗位，通过公务员遴选、军转安置等途径，引进专业人才，如党员、财务、管理类，且提升年轻干部、高学历人才比例。与此同时，可以实施双向培养和后备储备，把后勤骨干培养成为党员，把党员培养成为后勤骨干。针对班子成员老龄化问题，利用转岗聘用、公开选拔等形式，让优秀年轻干部进入管理层，储备后备力量。或者是可以实施导师帮带制度，制定年轻干部培养三年计划，系统规划成长路径 [2]。除了构建梯队培养机制，还需要注重实践能力锤炼，从多个维度入手，强化实战能力。在该过程中，可以实施党员 1+4 设岗位定责模式，设立 1 个比选岗，如志愿服务岗，设立 4 个自选岗，如综合监督、营养计划管理等，党员认岗承诺，激发先锋作用。此外，可以创建绩效化考核体系，统筹平时和年度考评，把考核结果和职级晋升、评优评先进行关联。针对晋升职级的干部，对具体职责进行明确，以防虚职化。

2.2 注重完善规章制度，提升工作操作性

在机关后勤党建工作精细化管理中，需要注重完善规章制度，提升工作操作性。在该过程中，需要明确权责边界和流程，实施分层定责，理清管理职责，实现管理规范化。创建支部核心管理清单，明确支部管理职责，如思想政治教育、队伍建设、自身建设、日常监督、三重一大事项，保证党组织在方向把控、决策监督中发挥实质作用。并且，可以借鉴党建标准化体系，把党章要求转化为可量化的操作指南，利用简化、统一流程，降低执行模糊性；利用 PDCA 循环管理，通过策划、实施、检查、改进，把党建和后勤业务协同推进，以防出现两张皮情况[3]。此外，需要构建闭环整改和考核机制，保障规章制度长效落实。在该过程中，可以设置关键绩效指标，如党组织规范化率、党风廉政建设满意度等，利用平台监测、数据汇总实时跟踪进度；针对苗头性问题，即时给予提醒，形成风险防控机制。把党建考核和绩效评优、干部晋升进行关联，把党员在后勤服务中的表现纳入量化评估，进而推动党建和后勤服务深度融合。

2.3 以主题活动为载体，创新活动形式

在机关后勤党建工作精细化管理中，需要以主题活动为载体，创新组织活动形式。在实际工作中，可以融合后勤工作，进行沉浸式督查工作。在食堂、宿舍、能源设备间等关键区域，对党员责任区进行设立，对督查职责清单进行明确，实现党建和安全巡查、服务质量监督的深度融合。与此同时，根据党建标准化体系，制定后勤工作督查操作规范，量化检查指标，如设备故障率、干部职工投诉响应时效等，以数据驱动做好督查工作。除了融合后勤工作进行沉浸式督查，还需要注重拓展多元互动形式。在该过程中，可以开设后勤开放日，组织党员和干部职工共同参与食堂备餐、垃圾分类等实操任务中，强化其同理心、服务意识。此外，可以利用数字化工具，开发党建 + 后勤服务互动模块，设置党员服务评分榜、干部职工需求征集通道；还可以整合智能监管系统，设置互联网 + 明厨亮灶平台，自动识别违规行为、预警大数据风险，保证后勤服务效果。

2.4 加强后勤文化建设，增强塑造功能

在机关后勤党建工作精细化管理中，需要加强后勤文化建设，增强塑造功能，提升凝聚力。在该过程中，需要塑造后勤服务文化品牌，强化价值认同。党组织可将精益管架管理理念、红领先锋品牌建设与后勤保障使命深度融合，系统纳入党建战略目标体系。通过构建量化考核机制，设定服务满意度、创新项目完成率等可量化 KPI 指标，推动品牌建设与党建业务同频共振，以标准化管理提升后勤服务效能，以品牌化建设强化党建引领作用，形成目标明确、指标清晰、执行有力的党建工作闭环体系。并且，需要对文化内核、行为标准进行提炼，以人为本、和谐理念为核心，制定后勤服务行为规范，把服务承诺转化成为具体操作标准，如礼仪要求、响应时限等。除了塑造后勤服务文化品牌，还需要注重丰富后勤文化载体，开发后勤服务 APP，增设文化专栏，在该专栏推送品牌故事、服务标兵事迹等。

3. 结束语

总而言之，在新时代背景下，在机关后勤党建工作中注重精细化管理是非常必要的，不仅能够提升党建工作质量，还能够推动机关后勤工作发展，更好地服务于机关干部职工。现阶段，由于受到诸多因素影响，后勤党建工作还存在一些问题，严重影响到机关后勤服务效能的发挥。想要有效改善这一现状，在实际工作中需要意识到精细化管理对机关后勤党建工作的重要性，且结合实际情况，采取科学有效手段，加强管理力度，提供精细化后勤服务，营造良好的机关氛围，进而有效提升干部职工归属感、凝聚力，进而保障机关后勤党建工作效果。

参考文献：

[1] 于宝敬 . 党建引领与后勤保障的深度融合路径 [J]. 现代企业文化 ,2025,(05):128-130.

[2] 党建深度融入机关后勤服务全链条 [J]. 中国机关后勤 ,2024,(11):36-37.

[3] 李文翔 . 大力推进党建和业务工作深度融合 不断提升后勤服务保障能力 [J]. 珠江水运 ,2023,(24):4.

作者简介：王穗（1982.5-），女，汉族硕士研究生，主要从事后勤管理、党建工作