危机管理意识在建筑施工管理中的应用

摘要：现阶段城市化发展进程不断加快，建筑工程数量增多，国家及有关部门对工程施工质量及安全性提出了更高要求。如何有效预防并解决工程施工期间的危机问题已成为各参建单位关注重点。对此，本文首先阐述建筑工程危险源，提出存在于建筑工程安全管理中的问题，明确危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用方向与具体应用要点，以供参考。

关键词：危机管理意识；建筑施工管理；应用

前言：现阶段建筑工程建设面积不断扩大，施工期间存在的安全隐患更多，如在施工管理环节没有对安全风险进行有效控制，风险问题集中起来会产生更大危机。因此在工程施工过程中，管理部门需具备危机管理意识，优化现有施工安全管理体系，加大各施工环节管控力度，确保危机管理意识能够在提升工程安全管理水平中发挥重要作用。

1、建筑工程危险源

1.1高空作业

高空作业就是在距离基准地面2m及2m以上的悬空、攀登、临边、洞口、操作平台上施工。城建建筑网建设多使用地下铺设或者铺设建筑管道的方式。部分建筑管道为顺利通过障碍、方便后续更换与维修，会采用架空敷设方式安装低压管道。高空作业需施工人员爬梯、上脚手架与乘坐吊篮，在施工人员安全意识不足，没有正确使用安全绳的情况下，将极易出现高空坠落等安全隐患。

1.2动土作业

动土作业包括挖土、挖沟、打桩、坑探等，入土深度达0.5m以上。由于大部分建筑工程依然采用地下敷设方式，需做好沟槽施工工作。沟槽开挖多处于露天作业，受施工环境、管理因素影响，施工后经常会出现不及时回填、长期暴露在外等问题，如果在现场没有设置施工围挡、隔离带、警示灯等，容易出现失足落下安全隐患。

1.3临时用电作业

临时用电就是施工现场电源上接入的非永久性用电。在施工时安装的临时用电设施需要随现场的移动而搬动，在经常拆卸与搬运的情况下容易出现损坏。如施工人员不具备电工资质。在临时用电时也没有完全遵照一箱一闸，穿戴绝缘手套与绝缘鞋，导致用电设施安装时容易出现触电安全事故。

2、建筑工程安全管理工作存在问题

2.1没有建立统一安全管理标准

工程施工环节没有建立统一安全管理标准，总包及分包单位、分包及分包单位的安全管理工作没有很好融合，导致安全管理水平难以从根本上得到保障。部分建设单位为节约工程施工成本，没有将安全管理体系落到实处，致使安全管理水平始终处于有待提升阶段。

2.2施工人员安全意识缺失

部分施工人员在入岗前缺乏经验，没有经过安全职业培训，没有清楚认识到配合安全管理工作的重要性，导致工程长时间经常会因人为因素出现安全事故，工程建设综合效益造成不利影响。因部分地区建设主管部门及企业没有树立正确的安全管理观念，没有将安全管理工作纳入工程规划及重要研究会议中，一定程度影响安全管控效果。

2.3安全监管力度不足

在工程施工管理环节还存在安全管理力度不足问题，工程建设流程复杂，但监管力度却相对薄弱。安全检查方式多以事先告知的形式为主，没有开展随机抽查与巡检工作，导致工程中的施工问题没有得到及时解决。在施工检查环节发现的违纪违法问题没有得到应有惩处，安全责任事故法定损失赔偿标准较低，在安全事故发生后第一时间找不到责任人。

3、危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用方向

3.1在现场消防安全管理中的应用

依据施工项目施工标准强制性条文，编制项目识别表，表内标注名称、施工方案方单位规范名称、条款内容等。对新标准问题展开查询、确认，对比新旧标准间的差异，增强强制性标准实施有效性。在发现项目计算、文件内容不满足施工强制标准的情况下应及时向施工单位报告，立即整改施工现场消防安全隐患。

3.2.施工现场人员管理

建筑工程对管理人员专业水平的要求更高，管理部门应当结合现场管理要求，开展专项培训工作，组织讲座、知识竞赛、考试等活动。在专业管理人才培养环节应制定信息化评估制度，对管理人员的专业技能与职业素质进行规范化考核，从根本上提升创新管理技术应用效果。

3.3在施工现场材料管理中的应用

在工程材料管理环节也可利用信息系统编制材料用量领料单，确保材料能够均匀分配并且使用在规定的施工流程中。着重关注施工期间的职责划分以及汇总，落实施工期间的任务单执行情况，确保收集到的数据能够在实施工程成本、质量及进度安全管理中给予参考。配合使用计算机系统优化施工任务单内容，节约施工期间的人力及物力成本，确保各项资源能够得到合理分配。

4、危机管理意识在建筑施工管理中的应用要点

4.1制定具体实施计划

依据产生原因，可以将建筑工程项目施工环节中的危机分为内生型危机、外生型危机与内外双生型危机三种类型。其中，内生型危机就是因施工企业内部组织管理环节存在的问题引发的危机；外生型是因外部条件、环境改变产生的危机，最典型的为自然危害。对建筑工程展开危机管理，需结合危机来源、种类制定具体实施计划，最大限度消除诱发危机的因素。确保危机发生时能够最快时间做出反应，尽量减少损失。

4.2做好安全隐患整改工作

施工作业风险性高，会受许多不可预见因素影响，安全管理人员应找寻施工现场可能存在的安全风险问题，落实专项安全管控对策，采用合理方式增强施工及管理人员安全责任意识，避免因人员失误导致事故发生。结合施工特征及要求设立安全管理目标，确保安全管理工作有序开展。

明确导致工程安全隐患问题的出现各类因素，在确保安全问题得到充分解决后才可开展后续施工。在工程建设环节应始终将安全风险管理作为重要执行标准，注意在施工环节收集信息数据，不断优化施工技术方案。找寻隐患问题多发位置，完善施工安全管理体系，进一步提升安全管理效果。做好工程关键施工阶段的试验检测工作，在施工中建立试验室，用于检测施工现场环境特征，评估施工材料及设备质量，尽力将施工安全隐患控制在源头。由于工程施工专业性强，在安全管理工作开展环节还需建立专家技术小组，排查施工期间存在的各类安全隐患，结合隐患发生部位及影响范围设立安全风险等级，增强安全管理环节的有序性。

4.3培养高素质施工人员

在工程危机管理过程中还应建立具备较高危机意识的施工团队，增强危机管理有序性。定期开展施工人员安全培训活动，对安全事故案例展开分析，明确导致安全问题出现的各类因素，使施工人员能够正确认知危机管理重要性，严格遵循安全操作规范保障安全管理工作顺利开展。

做好工程安全法律宣传工作，注重在施工管理过程中落实以人为本原则，增强安全管理期间的合规性与合法性。由于安全管理因法律法规的理论性强，还可开展学习会议、组织学习班等方式，充分学习条例内容。在现场安全问题多发区域张贴安全警示标语，严格执行安全第一原则，尽量降低安全隐患问题发生概率。建设行政主管部门还需建立完善的人员培训机制，要求进入施工现场的工作人员都应经过专项培训，持证上岗。

总结：总而言之，建筑工程应以安全第一为原则，由单位负责编制并落实施工危机管理制度，发现并解决施工环节存在的安全风险问题。因建筑工程建设规模不断扩大，对危机管理要求更高，还应结合先进技术手段做好危险源识别与施工控制工作，优化危机管理对策，保障施工工作有序开展。

参考文献：

[1]赵志慧.危机管理意识在建筑施工管理中的应用初探[J].居业，2023，（04）：209-211.

[2]高红艳.危机管理意识在现代建筑施工管理中的作用分析[C]//上海筱虞文化传播有限公司.Proceedings of 2022 Engineering Technology Innovation and Management Seminar（ETIMS 2022）。保山中等专业学校（保山技师学院）;，2022：3.

[3]谭坤林.探究危机管理意识在市政施工管理中的应用[J].中华建设，2022，（07）：51-53.