浅谈房屋建设工程管理及施工质量控制的有效对策
罗吉成 王守胜
滕州建工建设集团有限公司 山东滕州 277599
引言
伴随社会经济飞速发展以及人们生活品质的持续提升,对房屋建筑的需求日益多元化,不仅注重房屋的居住功能,对其质量、安全性与舒适度也有了更高期望。房屋建筑工程管理和施工质量控制作为决定房屋建筑品质的核心环节,地位举足轻重。有效的工程管理与严格的施工质量控制,能够确保房屋建筑工程顺利推进,提升工程质量,降低工程风险,助力房屋建筑行业可持续发展。因此,深入探究房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效对策,具有重要现实意义。
1.房屋建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
1.1 保障房屋建筑安全稳固
房屋建筑作为人们生活与工作的重要依托,安全性是其首要考量。科学的工程管理能够合理规划施工流程,确保各施工环节有条不紊,规避因施工混乱引发的安全隐患。严格的施工质量控制从材料选取、施工工艺到成品检验等各个环节严格把关,保障房屋建筑的结构强度、稳定性与耐久性。
1.2 提升企业经济收益与竞争力
良好的工程管理与施工质量控制有助于企业提高生产效率,削减成本。通过合理安排施工进度,优化资源配置,可避免因工期延误、资源浪费等导致的额外成本。同时,高质量的施工成果能减少后期维修与整改费用,增加企业经济收益。此外,注重施工质量控制有助于塑造企业良好品牌形象,吸引更多客户,提升企业在市场中的竞争力。在竞争激烈的市场环境下,企业唯有凭借优质工程质量与高效管理水平,才能在众多竞争者中崭露头角,获取更多市场份额。
1.3 契合社会发展需求
随着城市化进程加速,房屋建筑工程作为城市建设的关键构成,对推动社会发展意义重大。高质量的房屋建筑工程能够提升城市整体形象,改善居民生活质量,为社会经济发展提供有力支撑。同时,符合节能环保要求的房屋建筑,也是实现社会可持续发展的必然需求。通过有效的工程管理与施工质量控制,推广应用新型建筑材料与节能技术,可降低房屋建筑在建造与使用过程中的能源消耗与环境污染,满足社会对绿色环保建筑的需求。
2.房屋建筑工程管理关键要点
2.1 人员管控
人员是房屋建筑工程实施的核心力量,对工程质量与进度影响直接。首先,要严格审查施工队伍专业技能与经验,筛选合格施工人员。针对特殊工种,如焊工、电工等,必须要求其持有相应从业资格证书。其次,加强施工人员培训,涵盖安全知识、施工技能与质量意识等方面。通过培训,增强施工人员安全意识与操作技能,使其熟悉施工工艺与质量标准。
2.2 材料管理
建筑材料是房屋建筑工程的物质基础,其质量直接关乎工程质量。在材料采购环节,应挑选信誉良好的供应商,严格审核材料质量证明文件,确保采购材料符合设计要求与相关标准。对进场材料要严格检验与验收,核对材料规格、型号、性能等是否与采购合同相符,对不合格材料坚决拒收。材料储存时,需依据材料特性分类存放,并采取防潮、防火、防盗等措施,防止材料变质或损坏。同时,建立材料使用管理制度,严格管控材料领用与使用,避免浪费与不合理使用。
2.3 进度掌控
合理的进度掌控是确保房屋建筑工程按时交付的关键。工程开工前,应依据工程规模、施工工艺与资源配置等因素,制定详细施工进度计划,合理设定各施工阶段时间节点。进度计划应具备一定灵活性,以应对天气变化、设计变更等不确定因素。施工过程中,要实时监控进度计划执行情况,定期对比实际进度与计划进度,若发现偏差,及时分析原因并采取调整措施。例如,增加施工人员或设备、优化施工工艺等,确保工程进度始终处于可控状态。
2.4 安全管理
安全管理是房屋建筑工程管理的重要内容,关乎施工人员生命安全与工程顺利进行。要建立健全安全管理制度,明确各级管理人员与施工人员安全职责。加强施工现场安全检查,定期检查施工设备、安全防护设施等,及时排查并消除安全隐患。对施工人员开展安全教育培训,增强其安全意识与自我保护能力,使其掌握正确安全操作规程。在施工现场设置醒目安全警示标志,营造良好安全施工氛围。同时,制定安全应急预案,针对可能发生的安全事故提前做好应对准备,确保事故发生时能迅速、有效地进行救援与处理,降低事故损失。
3.房屋建筑工程施工质量控制核心内容
3.1 施工前期筹备
施工前期的充分准备是保障施工质量的基础。首先,要组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员对施工图纸进行仔细会审,深入探讨图纸设计意图、技术要求与施工难点,及时发现并解决图纸问题,避免施工过程中的变更与返工。其次,依据工程特点与施工要求,编制详尽的施工组织设计与施工方案,明确施工工艺、施工方法、质量控制要点与检验标准等。同时,对施工现场进行勘查,了解场地条件与周边环境,为施工做好准备。此外,要对施工所需机械设备进行调试与维护,确保其性能良好,能正常投入使用。
3.2 施工流程监管
施工流程中的质量监管是保证工程质量的核心环节。施工过程中,要严格按照施工组织设计与施工方案操作,对每道工序进行质量检查与验收。实行“三检制”,即施工班组自检、施工队复检、项目部专检,确保每道工序质量合格后进入下一道工序。对关键工序与隐蔽工程,要强化质量监管,施工时进行旁站监督,保证施工质量符合要求。例如,在钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序施工时,监理人员旁站检查钢筋规格、数量、间距及混凝土浇筑振捣情况等。同时,要加强施工过程质量数据收集与分析,通过质量数据统计分析,及时察觉质量波动趋势,采取相应预防措施。
3.3 质量验收与整改
质量验收是对施工质量的最终检验。每个分部、分项工程完成后,要依照相关标准与规范进行质量验收。验收时,严格按照验收程序与标准操作,全面检查工程质量,包括外观质量、尺寸偏差、性能指标等。对验收发现的质量问题,要及时下达整改通知,明确整改责任人与整改期限,督促施工单位整改。整改完成后,进行复查验收,确保质量问题彻底解决。同时,要整理归档质量验收资料,为工程竣工验收提供依据。
3.4 质量持续提升
房屋建筑工程质量控制是动态过程,需不断进行质量持续提升。通过总结分析施工过程质量问题,找出问题产生原因,制定预防措施,避免类似问题再次出现。同时,关注行业新技术、新工艺、新材料发展动态,积极引进应用先进技术与方法,提高施工质量控制水平。鼓励施工人员提出质量改进建议,对合理有效建议予以奖励,形成全员参与质量改进的良好氛围,持续提升房屋建筑工程整体质量水平。
结束语
房屋建筑工程管理及施工质量控制是一项复杂且系统的工作,对保障房屋建筑安全稳固、提升企业经济收益与竞争力以及契合社会发展需求至关重要。随着社会发展与技术进步,房屋建筑工程管理及施工质量控制需持续创新完善,以适应新需求与挑战,推动房屋建筑行业向高质量、可持续方向发展。
参考文献
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