消毒供应中心器械清洗质量影响因素及改进策略研究

摘要：目的：评估清洗流程优化方案对消毒供应中心复用器械处理质量的影响。方法研究纳入2024年1-6月期间处理的100件复用器械作为对照组，采用传统清洗管理模式；选取2024年7月至12月期间处理的100套复用器械作为干预组，在传统模式基础上引入改进策略，对比分析两组器械的生物负载清除效果、灭菌合格指标、器械完整性参数及人员操作体验。结果干预组器械清洗后表面残留物检出率明显低于对照组（P<0.05）。干预组器械清洗、消毒、包装、灭菌合格率均显著高于对照组（P<0.05）。干预组器械外观损伤率显著低于对照组（P<0.05）。结论流程优化方案可有效提高器械处理质量，降低器械损耗率，同时改善工作人员操作体验，具有临床推广价值。

关键词：消毒供应中心；器械清洗质量；改进策略

引言

消毒供应中心作为医院感染防控的重要防线，其器械清洗质量直接关系到患者安全与医疗质量。然而，当前普遍存在人员技能参差不齐、清洗流程不够优化、质量监管力度不足等问题，导致器械清洗效果难以达标。因此，亟需通过强化人员培训、优化清洗流程、增加质量监测频次等改进策略，全面提升消毒供应中心器械清洗质量，确保每一件器械均符合严格卫生标准，为临床诊疗提供可靠保障。本研究基于此背景展开深入探讨，力求为行业实践提供参考。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2024年1月至6月期间在消毒供应中心处理的100套复用器械作为对照组，采用传统清洗管理模式；选取2024年7月至12月期间处理的100套复用器械作为干预组。

1.2方法

对照组采用传统清洗管理模式，干预组在传统模式基础上引入改进策略，具体如下：

（1）通过强化人员培训，不仅提高了员工的专业技能，还增强了其标准化操作意识，确保每一步骤都能严格按照规范执行。（2）优化清洗流程，引入更高效的清洗设备和技术手段，有效减少了器械表面残留物，提升了清洗质量。（3）增加质量监测频次，建立全程追踪机制，及时发现并纠正潜在问题，从源头上保障器械的安全性和可靠性。（4）优化库存管理，减少器械过期和发放错误现象的发生，进一步提高了工作效率和服务水平。这些措施共同作用，为患者提供了更加安全可靠的医疗服务保障。

1.3观察指标

观察器械表面残留物检出率、清洗消毒合格率（涵盖清洗、消毒、包装、灭菌四个阶段）、器械外观损伤率、过期与发放错误率以及工作人员操作满意度评分。这些指标覆盖了从器械处理到最终使用的整个流程，旨在全方位衡量改进策略的实际成效，为优化消毒供应中心管理工作提供科学依据。

1.4统计学方法

SPSS21.0用于分析和处理特定测量数据（x±s）的数据。以%为单位计算数据，并用χ2检查数据；P>0.05无统计学意义。

2结果

2.1复用器械管理过程不规范情况

节点组各环节管理过程中不规范情况少于对照组（P<0.05），见表1。

2.2复用器械合格率

节点组清洗、消毒、包装、灭菌合格率均高于对照组（P<0.05），见表2。

2.3复用器械外观情况

节点组复用器械外观情况优于对照组（P<0.05），见表3。

2.4复用器械过期、发放错误率

节点组复用器械过期、发放错误率少于对照组（P<0.05），见表4。

3讨论

消毒供应中心是医疗机构中至关重要的部门，其核心任务在于确保医疗器械的安全与高效再利用。研究发现，改进策略在多个维度上发挥了积极作用，为提升消毒供应中心的整体运行效率提供了宝贵经验。强化人员培训是提升器械清洗质量的基础保障，在实际工作中，部分工作人员可能因经验不足或疏忽大意而导致操作失误，进而影响器械的清洗效果。通过定期组织专业培训，不仅可以帮助员工掌握最新的技术知识，还能培养他们严谨认真的工作态度，这对于预防器械污染至关重要。此外，培训内容应涵盖理论学习与实践操作相结合的方式，使每位员工都能熟练应对各种复杂情况。

优化清洗流程对于保证器械清洁度同样不可或缺，传统的清洗方法可能存在步骤繁琐、耗时较长等问题，难以满足现代医疗需求。因此，需要根据实际情况不断调整和完善现有流程，比如采用自动化清洗设备代替人工操作，既节省时间又提高精度；同时，制定明确的操作指南，确保每位工作人员都能按照统一标准执行任务。这种标准化管理方式不仅降低了人为因素带来的不确定性，还大大提高了工作效率。

加强质量监控体系建设也是必不可少的一环，在整个清洗过程中，应当设立多级监督机制，如现场巡查、随机抽检等，以便及时发现问题并迅速整改。同时，借助信息化手段建立完整的追溯体系，记录每一件器械从接收至发放的全过程信息，便于日后查询和分析。这样不仅能有效防止不合格品流入临床使用环节，也为后续改进提供了翔实的数据支持。

营造良好的团队合作氛围同样重要，消毒供应中心的工作涉及多个岗位之间的紧密配合，只有当每个人都清楚自己的职责所在，并愿意为此付出努力时，才能形成合力共同推动事业发展。因此，管理层应当注重沟通协调，鼓励开放交流，创造一个积极向上的工作环境。同时，适当给予奖励激励优秀表现，激发全体员工的积极性和创造力。

结束语

综上所述，通过强化人员培训、优化清洗流程、完善质量监控以及构建和谐团队文化等多种途径，可以显著改善消毒供应中心器械清洗质量，为患者提供更加安全可靠的医疗服务奠定坚实基础。未来还需继续关注行业动态，借鉴先进理念和技术，不断探索适合自身特点的最佳实践路径。

参考文献

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