新形势下农技推广工作的思路与对策探讨

当前，我国农业正经历从传统向现代、从粗放向集约、从单一主体向多元共生的根本性转变，这一转变过程对农业技术的创新与应用提出了前所未有的高标准与高要求。信息技术的爆炸式发展深刻改变了知识与技术传播的路径与速度，农业生产经营主体的信息获取习惯显著转变，这为传统推广方式的数字化转型创造了契机但也带来了严峻挑战，如何有效利用大数据、物联网、移动互联网等现代信息手段提升推广的覆盖度、时效性与交互性成为重要课题。在这一系列结构性变革与复杂挑战并存的背景下，系统审视现行农技推广体系的适应性短板，前瞻性地探讨其转型发展的新思路与新对策，已成为推动我国农业持续健康发展和实现乡村全面振兴亟待解决的关键环节。

一、新形势下农技推广工作的思路分析

（一）精准识别与动态响应多元主体技术需求

面对家庭农场、专业合作社、农业企业等新型经营主体快速发展的格局，农技推广工作应当突破传统以大宗作物为主的单向供给模式，建立覆盖不同经营规模、不同产业类型、不同地域特点的常态化需求采集机制，具体可通过深入田间地头的定期观察记录、设置主体技术应用跟踪档案以及借助大数据手段分析区域主导产业链关键环节瓶颈等方式，系统梳理主体在降本增效、品质提升、风险应对方面的共性需求与个性痛点，同时充分考虑新型主体经营决策理性化程度高、技术创新接受周期短的特征，将需求识别环节前置到产业规划与技术研发阶段，确保推广内容深度契合主体发展阶段与实际生产能力，构建起贯穿技术研发、中试示范到规模化应用全链条的动态需求响应闭环[1]。

（二）整合社会化力量构建开放性协同推广架构

在保留政府公益性推广基础职能的前提下，亟需破除各类服务主体各自为政的割裂状态，关键在于明确科研院所、涉农企业、专业协会等不同主体在技术验证、市场转化与落地服务中的差异化功能定位，以区域主导产业技术解决方案为纽带构建多方参与的推广联盟，例如科研单位负责前期技术熟化与企业技术标准输出，社会化服务组织聚焦技术配套实施与个性化问题解决，政府机构则着力政策整合与质量监督，通过建立定期联席会商机制、共享技术示范基地以及构建成果转让信用评估体系等多种形式深化主体间的实质性合作，最终形成资源共享互补、风险共担共治、利益合理分配的区域农技推广生态网络，显著提升服务体系整体韧性。

（三）深度融合数字技术重塑推广流程与场景

顺应移动互联网与智能终端普及趋势，重点改造以集中培训、现场指导为主的传统推广形态，将微信群组管理、农业技术类短视频平台应用以及基于地理位置的远程诊断工具嵌入日常推广工作流程，构建包含技术知识库、专家支持系统、灾害预警模块的智能化推广平台，支持主体通过图像识别与数据上传即时获取植保方案、通过可视化界面按需定制栽培模型，同时利用物联网设备持续采集示范基地生产数据并自动生成操作建议报告，使技术信息获得方式由被动接受转为主动抓取，更重要的是依托平台沉淀的农户应用数据持续优化推广策略与资源配置，最终实现技术传播路径从线性传递向网络化辐射的根本转变[2]。

二、新形势下农技推广工作的的优化对策

（一）创新激励机制与政策保障体系重构

针对农技推广动力不足的根本问题，亟需改革现有以项目验收为核心的单一考核评价模式，建立兼顾技术覆盖率、主体满意度、技术迭代速度的多维度推广效能评价指标库，将评价结果实质性挂钩推广机构预算分配与人员职称晋升通道，同步探索政府购买服务的制度化路径，对经认证的社会化服务组织开展的技术托管、解决方案定制等市场化推广行为给予税费减免与专项运营补贴，同时整合农业高质量发展、智慧农业建设等跨部门资金优先投入推广数字化基础设施改建，并通过专项立法明确多元主体在技术应用风险中的责任边界，为技术扩散创设稳定预期与法治保障，形成政府引导、市场驱动、风险可控的激励兼容格局[3]。

（二）构建区域性农技资源整合枢纽平台

打破行政藩篱与技术信息孤岛现状，重点支持县级农技推广机构升级为资源调度中枢，依托其属地化优势系统梳理辖区内示范基地设备产能、科研院所专家专长、企业技术服务团队分布等核心资源要素，开发可视化资源共享地图并向所有经营主体开放预约端口，设立由农技站长、产业带头人、企业技术总监组成的联合协调办公室，负责跨主体推广任务的分解调度与突发性技术需求的应急响应，同步制定统一的技术服务协议范本与作业质量追溯标准，确保从技术供给方到应用终端的服务链条不断裂不衰减，实质性地降低技术落地成本提升协同效率。

（三）深化移动端技术传播工具开发应用

立足智能手机在农民群体中的超高渗透率，委托专业机构开发免注册、低流量消耗的轻量化农技应用，集成语音识别病虫害特征、作物生长阶段影像智能比对、化肥农药用量测算工具等场景化功能模块，配套建立县乡村三级管理员体系负责本地化技术信息的实时更新与疑难咨询转接，重点开发基于种植大户操作习惯的农场管理订阅功能，使其可自主设定品种选择、灌溉施肥等关键节点的自动技术提醒，同时打通应用后台与区域农情监测系统数据接口，实现气象灾害预警与防控方案推送的分钟级触达，让移动终端成为技术获取的首选渠道。

（四）推行分层分类技术人才精准培育计划

聚焦基层推广队伍能力断层问题，构建以骨干农技员专业方向、乡镇推广员知识短板、本土技术能手特长为基础的差异化培训矩阵，联合农业大学开设针对作物栽培、农业机械等专项技能的两年制学分银行课程，允许农技员通过解决实际生产问题置换课程学分，针对新兴智慧农业装备应用难点，设立由设备供应商技术骨干担任导师的流动实训车定期巡演机制，特别规划针对返乡青年创业群体的技术经纪人培育项目，着重强化其技术价值评估与技术转让协议谈判能力，配套实施农技站岗位聘任特殊通道吸引具备电商运营经验人才跨界加入，持续注入服务队伍新动能[4]。

总结

综上所述，当前我国农技推广体系正处于传统模式与现代化需求激烈碰撞的关键转型期，面对新型农业经营主体崛起、信息技术深度渗透、农业产业链重构等多重变革力量的交织影响，既有的推广机制在需求响应精准性、服务供给协同性、技术传播时效性以及人才支撑可持续性等方面均面临系统性挑战。相信唯有将推广体系的转型升级置于农业农村现代化全局中统筹谋划，方能使农技服务真正成为保障粮食安全、驱动产业振兴、促进农民增收的核心引擎。

参考文献

[1]李进秋. 新形势下开展农技推广工作的思考 [J]. 世界热带农业信息，2021， （09）： 75-76.

[2]何煦. 浅谈新形势下加强农机推广工作的方式方法 [J]. 河北农机，2021， （07）： 88-89.

[3]王桂荣. 新形势下如何做好农技推广工作 [J]. 江西农业， 2020， （04）：144+146 .

[4]钮琪，刘强，冯立辉. 新形势下农技推广工作的挑战 存在问题及对策[J]. 现代农村科技， 2019， （04）： 1-2.