建筑工程管理中绿色施工理念的实施路径与效益评估
陈熙
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引言
绿色施工,作为一种新兴建造模式,致力于通过优化流程、选用环保材料与技术、强化现场管理等多方面举措,达成施工过程中的资源节省与环保目标。此理念的兴起,对传统建筑工程管理模式构成了新挑战与新要求。传统模式多着重于项目进度、成本及品质管控,而绿色施工则强调在此基础上,更需重视环保与社会责任。因此,探寻绿色施工理念下的建筑工程管理新模式,既是对传统模式的革新,也是推动建筑业向更绿色、低碳、可持续方向迈进的必由之路。这对于建筑业的转型升级,实现经济、社会与环境的和谐共生,具有深远意义。
1 建筑工程管理中绿色施工理念的实施路径
1.1 落实施工人员绿色施工培训计划
施工人员作为建筑工程的直接执行者,实施施工人员绿色施工培训计划是巩固绿色施工根基的重要环节。为此,需构建多维度、全面的培训体系。对于新入职员工,应开展入职教育培训,将绿色施工基础理论、环境保护法规、企业绿色施工管理制度等内容融入课程,使其从入职起就树立绿色施工观念。针对在职施工人员,应定期举办专项技能提升培训,结合施工现场实际作业需求,聘请行业专家、技术骨干现场传授绿色施工新技术、新方法的操作要领,如预制建筑施工技术、雨水收集与利用技术等,并通过实操演示、模拟练习等方式,加深施工人员对知识的理解和技能的掌握。同时,依托线上学习平台,开发绿色施工系列在线课程,覆盖建筑节能、尘土控制、噪音治理等多个方面,便于施工人员随时随地进行学习。建立培训考核评价机制,将培训成绩与员工绩效考核相结合,激励施工人员积极主动学习,确保培训成效得以落实。
1.2 引入智能化技术
智能技术在建筑工程管理中的应用,通过集成先进技术,实现了智能监控与管理流程的优化。(1)建筑工程需配备传感器与监测设备,以实时监控温度、气压等物理参数,从而迅速掌握材料与能源消耗的动态变化。采集的数据通过中央控制系统实现全面监控。(2)人工智能技术能够高效处理大量信息,构建施工模型并开发预测算法,以科学预测潜在问题与隐患,进而优化施工计划,提升工程效率与进度控制。(3)智能化能源管理系统能够实时监控能源消耗,优化能源使用方案,以降低相关成本。(4)智能化技术通过远程监控与管理,利用云平台共享数据,支持程序控制及智能化、自动化管理,从而显著提升建筑管理的质量与效率。针对智能化技术的应用,企业应基于具体项目建设的实际情况,合理规划技术引入策略,通过科学的规划方法,建立与项目建设需求相匹配的智能化管理机制,为绿色施工打造先进的管理平台。
1.3 积极开展循环利用,降低资源消耗
第一,推广建筑垃圾循环利用技术。通过生物、化学及物理方法的科学应用,将建筑垃圾系统处理为可循环利用的材料,如砖块、骨料等,并将其应用到建筑物基础处理和道路工程路基回填之中,这在保护生态环境的基础上,还能减少成本支出,进而使施工单位通过项目建设而获取最大化经济效益;第二,施工用水采取回收处理措施,设置中水回收系统将雨水、基坑抽取的地下水收集、在工地入口设置洗车池通过沉淀池、过滤等方式,将这些的废水进行处理,待达标后再进行循环使用,这样就能够减少水资源的浪费;第三,选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。如施工前对模板工程的方案进行优化,多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系,模板支撑采用工具式支撑,现场办公和生活用房采用周转式活动房等。通过上述循环利用措施的科学应用,在切实保障建筑工程施工质量的前提下,还可以显著降低项目施工所对自然资源的依赖和消耗,如此便能够充分体现了绿色施工管理的核心价值,为建筑业的可持续发展提供
了有力支撑。
1.4 节水管理
建筑工程需水量大,消耗大量水资源的同时,同步产生大量施工废水,用水成本和废水处理成本居高不下,不但会加剧所处地区水资源短缺程度,同时还会导致工程造价成本升高。因此,为缓解水资源供需矛盾和创造额外经济效益,必须把节水管理作为绿色施工管理内容,以减少实际用水量、废水雨水回收利用作为管理思路。建筑工程应建立一套更为严格的水资源使用制度,基于施工需求,设定各道工序环节的用水指标,如果用水量超标,追究相关人员责任,预防无序用水行为发生。同时,现场修建简易水处理设施,对污染程度较轻的施工废水及地面雨水进行回收处理,确认出水水质达标后,重新投入使用,具体可用于降尘洒水、混凝土养护用水、道路冲洗用水、设备车辆冲洗用水等用途。
2 绿色施工效益评估
2.1 绿色经济效益评估
采用生命周期评价(LCA)方法,对项目进行深入分析。绿色施工的建材投入较传统施工成本高,这主要因项目初期采用的高价环保材料及现代化施工方法。从能耗支出角度看,绿色施工采用光伏发电与地热交换等方案,实现成本降幅。从全生命周期看显著节约用能成本,减少碳排放,反映出绿色施工在气候治理中的实际成效,与国家“双碳”目标相契合。依托生态友好建材与建筑固废的规范化回用,进入末端处理的废弃物量下降,节省垃圾处理资金。
2.2 社会效益量化分析
企业社会效益在绿色施工推动下显著增长,企业在 ESG 中 3 个维度的表现赢得明显赞誉,项目被授予国际性绿色建筑评估体系(LEED)认证资格。在绿色工程领域成就突出,实现租赁与销售的市场突破。商业单元租金较未认证邻近物业有提升,住宅销售溢价幅度领先同区域楼盘,带动利润增长。项目采用立体种植手段,改造医院配套空间,改善病患的就医体验。工程显著增加当地的就业岗位数量,既维护社会安定,又推动经济前行。
3 结束语
运用绿色施工管理理念实施工程管理工作,可以最大限度保护环境和减少污染,而且还能够显著提高工程施工效率和成本控制水平节约资源。因此,在建筑工程实际施工阶段,施工单位应深刻意识到绿色施工管理的重要性,确保工程质量安全的前提下,以环保优先原则,资源的高效利用为核心指导思想,不断探索与创新,制定出科学的管理体系,并将其贯彻落实到工程施工全过程之中,为推动建筑工程的环保发展贡献出自身微薄力量,进而保护好人类赖以生存的自然环境。
参考文献
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