国企党建工作与生产经营深度融合的路径探索

引言：自党的十八大以来，全国的国有企业积极展开对习近平新时代中国特色社会主义思想的认真学习与贯彻落实行动，将党的政治建设当作统领之事，着重在全面强化党的领导方面、深度推进党建工作与生产经营相融合这件事上全力以赴地下功夫，由此对国有企业达成高质量发展起到了有力的促进作用。不过，在一些国有企业推进党建工作与生产经营深度融合的进程当中，依旧存在着党建工作和生产经营呈现出“两张皮”的这种现象。所以，怎样去破解这样的难题，怎样推动党建所具备的优势转化成企业发展的优势，就变成了横在国有企业面前的重要研究课题。

一、国企党建工作的现状分析

就当前的情况来看，国有企业党建工作的确取得了一定成效，然而不可忽视的是，其中依旧存在着一些较为突出的问题。

(一)是党建工作存在边缘化倾向。一些企业重发展、轻党建，认为抓党建是“务虚”、搞生产是“务实”，导致党建工作流于形式、缺乏实效。

(二)是党建工作与生产经营融合不够。在具体工作中，党建工作与生产经营各自为政、脱节严重，没有形成合力，“党建+生产经营”的目标尚未真正实现。

(三)是党建工作方式方法创新不足。一些企业党组织运用传统的、单一的党建工作方式，缺乏吸引力和感染力，难以充分调动广大党员的积极性。

(四)是党建工作保障机制有待健全。党建工作专项经费投入不到位，党务干部配备不足，严重制约了党建工作的有效开展。

二、党建工作与生产经营深度融合的必要性

从加强党的领导来看，党建工作与生产经营深度融合，有利于把党的领导落实到生产经营各个环节，推动企业坚持正确发展方向，保证国有资产保值增值[1]。就推进全面从严治党这一方面而言，党建工作同生产经营达成深度融合的状态，这种融合对于把纪律以及规矩挺于前列是有利的，能够对国有企业腐败问题的发生起到有效防范作用，进而促使企业实现持续且健康的发展。从提升企业竞争力的角度出发，党建工作与生产经营深度融合起来，这有利于基层党组织战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用的充分发挥，以此凝聚改革方面的共识，汇聚发展所需的力量，不断让企业核心竞争力得以增强。因此，推进党建工作与生产经营深度融合，既是全面加强党的领导的必然要求，也是推动国有企业实现高质量发展的关键所在。

三、党建工作与生产经营深度融合的实践路径

（一）优化组织架构，推进融合发展

对于党建工作与生产经营深度融合的组织架构和运行机制，国有企业应积极展开符合自身实际情况的探索。一方面，可在公司治理结构中把党组织内嵌进去，推行“双向进入、交叉任职”，实现党的领导与公司治理的有机统一。党委书记、董事长可由一人担任，符合条件的党委班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，充分发挥党组织在公司治理结构中的领导核心作用。另一方面，应建立健全“党委统一领导、党政工团齐抓共管、党支部具体落实”的大党建工作格局，形成上下贯通、执行有力的组织体系，为深化党建与生产经营深度融合提供坚实保障[2]。党委要加强对基层党建工作的领导，统筹制定党建工作总体规划和年度计划，党政工团齐抓共管，形成工作合力。基层党支部要紧紧围绕生产经营抓党建，将党建工作责任制与考核评价、激励约束等紧密结合，推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。

（二）创新工作机制，强化融合效果

围绕生产经营中心任务，创新党建工作方式方法，是实现党建与生产经营深度融合的有效途径。国有企业应聚焦企业改革发展的重点难点问题，依托党支部建设标准化和党建项目化管理，以党建工作指导、推动、保障生产经营。可通过开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”等活动，在攻坚克难中彰显党员先锋本色；通过成立党员科技创新工作室、QC 小组，在技术创新中体现党员先锋作用；通过开展劳动竞赛、建功立业等活动，在促进生产中发挥党员模范带头作用。党支部要结合企业发展的实际需求，制定务实管用的工作计划，采取项目化、清单化管理模式，明确时间表、路线图、责任人，确保各项工作有序推进、取得实效。同时，要深化“党建+”工程，推行“党建+企业文化”“党建 + 安全生产”等载体，把党建工作成果转化为企业核心竞争力。要把党建工作 KPI 与生产经营 KPI 有机结合，推动形成党建工作与生产经营同频共振、同向发力的生动局面。

（三）加强人才培养，筑牢融合根基

党建工作与生产经营深度融合，归根结底要靠高素质专业化的党务工作者队伍。国有企业要把提高党务工作者的政治素质和业务能力摆在突出位置，切实加强党务干部教育培训。要制定系统化、长效化的培训计划，通过党校、干部学院、高校等多渠道开展党性教育、理论学习和业务培训，着力提升党务干部的综合素质和履职能力[3]。注重选拔一批懂党务、精业务、善融合的复合型人才进入党务工作队伍，建立健全党务干部的选拔、管理、使用、评价机制。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把政治标准放在首位，注重从生产经营一线和优秀青年骨干中选拔党务干部。借助挂职锻炼以及轮岗交流这类方式，达成党务干部与业务骨干的双向流动之促进效果，实现对党务工作者服务生产经营能力的不断提升。鼓励党务干部到基层一线、生产经营重要岗位锻炼，接受实践洗礼。同时，要大力发现、培养、选拔优秀年轻干部，加强后备干部队伍建设，为党建工作与生产经营深度融合提供人才储备和智力支持。

（四）强化监督保障，促进融合提升

加强党内监督和企业内部监督，是推进党建与生产经营深度融合的重要保证。国有企业纪检监察机构要聚焦党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力“三大问题”，要紧盯选人用人、重大决策、重要项目安排、大额资金使用等关键环节，加强对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督，推动反腐倡廉建设向基层延伸。同时，要把监督检查、审计、巡视巡察等监督力量整合起来，构建党内监督与其他各类监督贯通融合、形成合力的“大监督”工作格局。做实做深做细日常监督，用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。各职能部门要立足本职，强化过程监管和风险防控，推进合规管理，确保企业生产经营在法治轨道上运行。要建立完善容错纠错和澄清保护机制，坚持“三个区分开来”，激励干部新时代新担当新作为，要严格加以区分，态度鲜明地给敢于担当的干部提供有力支撑并鼓舞其士气，将党员干部干事创业所具有的积极性、主动性、创造性最大限度地激发出来。

结语：在实践中，国有企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握正确方向，创新工作理念，完善制度机制，加强党建工作与生产经营各环节的紧密结合，在促进企业改革创新中彰显国企党建新担当，在服务国家战略中展现国企使命新作为，为决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

参考文献：

[1]黄觅.国企基层党建与生产经营深度融合[J].现代企业文化，2025，(14):92-94.

[2]周雅钶.国企党建工作与生产经营深度融合的探索与实践[J].现代企业文化，2025，(13):82-84.

[3]石宇.国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径[J].四川劳动保障，2025，(05):34-35.