建筑工程施工中的质量控制与风险管理策略

一、引言

建筑工程作为社会基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到人民群众的生命财产安全、社会经济的稳定发展以及国家的形象。在建筑工程施工过程中，由于工程规模庞大、施工周期长、参与方众多、施工环境复杂多变等因素的影响，质量控制与风险管理面临着诸多挑战。有效的质量控制能够确保建筑工程满足设计要求和使用功能，而科学的风险管理则可以预防和应对施工过程中可能出现的各种风险事件，减少损失，保障工程顺利进行。因此，深入研究建筑工程施工中的质量控制与风险管理策略具有重要的现实意义。

二、建筑工程施工质量控制的关键要素

2.1 人员因素

施工人员是建筑工程的直接执行者，其素质和技能水平对工程质量起着决定性作用。一方面，管理人员的决策能力、组织协调能力和管理水平直接影响工程的整体规划和施工进度安排。例如，若管理人员在施工方案制定时考虑不周全，可能导致后续施工出现质量问题或工期延误。另一方面，一线施工人员的操作技能和质量意识也至关重要。部分施工人员缺乏专业培训和技能认证，质量意识淡薄，操作不规范，如混凝土浇筑时未按规定进行振捣，容易导致混凝土内部出现空洞，影响结构强度。

2.2 材料因素

建筑材料是工程质量的基础，材料质量不合格会直接影响工程的安全性和耐久性。一些施工单位为了降低成本，采购劣质材料，或者在材料运输、储存过程中管理不善，导致材料性能下降。例如，使用强度不达标的水泥，会使混凝土的抗压强度降低，影响建筑物的结构安全；钢筋的锈蚀会降低其与混凝土的粘结力，削弱结构的承载能力。

2.3 机械因素

施工机械的性能和状态对工程质量也有重要影响。先进的施工机械能够提高施工效率和质量，而老旧、故障频发的机械则可能导致施工质量不稳定。例如，塔式起重机如果维护不当，在吊运重物时可能出现晃动、倾斜等情况，不仅影响施工进度，还可能引发安全事故；混凝土搅拌机搅拌不均匀，会导致混凝土质量参差不齐，影响结构构件的强度。

三、建筑工程施工风险类型分析

3.1 自然风险

自然风险是指由于自然因素的不确定性给建筑工程施工带来的风险，如地震、洪水、台风、暴雨、暴雪等自然灾害。这些自然灾害具有不可预见性和破坏性，一旦发生，可能会对建筑工程造成严重的损害，导致工程停工、人员伤亡和财产损失。例如，地震可能导致建筑物倒塌、基础破坏；洪水可能淹没施工现场，损坏施工设备和材料。

3.2 技术风险

技术风险主要包括施工技术方案不合理、施工工艺落后、技术难题无法解决等。随着建筑工程的不断发展和创新，一些新技术、新材料、新工艺不断涌现。如果施工单位对这些新技术掌握不熟练，或者在设计阶段没有充分考虑技术可行性，在施工过程中就可能遇到技术难题，影响工程质量和进度。例如，在采用新型建筑结构体系时，如果设计计算不准确，可能导致结构安全隐患。

四、建筑工程施工质量控制策略

4.1 加强人员培训与管理

对管理人员进行定期培训，提高其管理水平和决策能力，使其能够科学合理地制定施工计划和组织施工。对一线施工人员进行专业技能培训和质量意识教育，要求施工人员持证上岗，严格按照操作规程进行施工。建立完善的人员考核机制，对表现优秀的施工人员给予奖励，对违规操作的人员进行处罚，激励施工人员提高工作质量和效率。

4.2 严格材料质量控制

建立严格的材料采购制度，选择信誉良好、质量可靠的供应商。在材料采购前，要对材料的质量标准、规格型号等进行明确规定，并进行市场调研和比价，确保采购的材料性价比高。材料进场时要进行严格的检验和验收，检查材料的质量证明文件、外观质量等，必要时进行抽样复检，只有检验合格的材料才能投入使用。加强材料的储存管理，根据材料的特性采取相应的储存措施，防止材料损坏和变质。

4.3 确保机械性能良好

根据工程特点和施工要求，合理选择施工机械，并确保机械的性能和状态良好。建立机械设备的维护保养制度，定期对机械进行检查、维护和保养，及时更换磨损的零部件，保证机械的正常运行。对操作人员进行专业培训，使其熟悉机械的操作规程和维护保养方法，严格按照操作规程进行操作，避免因操作不当导致机械故障。

4.4 优化施工方法

在施工前，要组织专业技术人员对施工方案进行认真审查和优化，结合工程实际情况选择合理的施工工艺和技术措施。对于新技术、新材料、新工艺，要在施工前进行充分的试验和论证，确保其可行性和可靠性。在施工过程中，要严格按照施工方案和技术交底进行施工，加强对施工过程的监控和检查，及时发现和解决施工中出现的技术问题。

五、建筑工程施工风险管理策略

5.1 自然风险应对策略

对于自然风险，一方面要加强与气象、地质等部门的联系，及时获取自然灾害预警信息，提前制定应对措施。例如，在台风来临前，对施工现场的临时设施进行加固，将小型机械设备转移到安全地带；在地震多发地区，采用抗震性能较好的建筑结构和设计方法。另一方面，可以购买工程保险，将自然灾害造成的损失转移给保险公司，降低自身的风险承担。

5.2 技术风险应对策略

在项目前期，要组织专家对施工技术方案进行论证和评估，确保技术方案的合理性和可行性。加强对新技术、新材料、新工艺的研究和应用，提高施工单位的技术水平和创新能力。建立技术难题攻关小组，对施工过程中遇到的技术难题及时进行研究和解决。同时，要加强与设计单位的沟通和协调，及时解决设计变更和技术问题。

六、结论

建筑工程施工中的质量控制与风险管理是一个系统工程，涉及到人员、材料、机械、方法、环境等多个方面。通过加强人员培训与管理、严格材料质量控制、确保机械性能良好、优化施工方法和改善施工环境等质量控制策略，可以有效提高建筑工程质量。同时，针对自然风险、技术风险、管理风险和经济风险等不同类型的风险，采取相应的风险管理策略，如购买工程保险、加强技术论证、完善管理体系和合理安排资金等，能够降低施工风险，保障建筑工程的顺利实施。在今后的建筑工程施工中，应不断总结经验，持续改进质量控制与风险管理策略，以适应建筑工程发展的需要，为社会提供更多高质量的建筑工程。加强人员培训与考核、严格材料管理、强化机械维护、优化施工方法、改善施工环境等质量控制策略，以及完善风险管理体系、提高风险识别与评估能力、制定有效的风险应对策略、加强风险监控与预警等风险管理策略。可以有效提高建筑工程施工的质量和安全管理水平，保障工程的顺利进行。未来研究可以进一步深入探讨质量控制与风险管理之间的协同机制，以及如何利用新技术、新方法提高质量控制与风险管理的效率和效果。

参考文献

[1] 《建筑工程施工技术与施工质量控制分析》（《砖瓦》，2021 年）：