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做好公路工程质量监理的工作要点

作者

郝显龙

抚顺市公路工程监理有限责任公司 辽宁抚顺 113006

引言:

在高速公路建设中,监理工作起着重要的作用,其关系到公路工程的质量和经济效益。目前,随着公路基建的快速发展,监理单位的工程监理工作也在逐步加强。同时,各级政府积极构建完善监管制度,全面提升公路工程监理工作的水平,为推动我国公路运输事业健康平稳发展奠定良好的基础。

1 质量监理管理在公路工程中的重要性

质量监理管理在公路工程中占据着不可或缺的重要地位。它不仅是保障公路工程质量、安全与耐久性的基石,也是提升公路建设整体水平、促进交通事业可持续发展的关键因素。在公路工程建设过程中,质量监理管理通过严格的监督与控制,确保施工活动遵循国家法律法规、行业规范及设计要求进行,有效预防和纠正质量缺陷,保障工程实体质量达标。这不仅能够减少因质量问题导致的返工、维修等成本增加,还能提升公路的使用性能和服务寿命,为社会公众提供更加安全、舒适的出行环境。质量监理管理还促进了工程各参与方的协同合作与相互监督,形成了良好的质量管理氛围。它要求施工单位加强内部管理,提升施工技艺,同时也促使监理单位不断提高专业素养和服务水平,为公路工程建设提供强有力的技术支持和质量保障。

2 做好公路工程质量监理的工作要点分析

2.1 加强监理人员培训与能力提升

在提升公路工程质量监理管理水平的过程中,加强监理人员的培训与能力提升是至关重要的第一步,应建立系统化的培训体系,涵盖法律法规、行业标准、新技术新工艺等多个方面,确保监理人员能够全面掌握所需的专业知识和技能。培训内容应紧密结合工程实践,注重实用性和针对性,使监理人员能够在实际工作中灵活运用所学知识。实施定期考核与激励机制,通过定期的考核评估,检验监理人员的学习成果和实际工作能力,对于表现优秀的监理人员给予适当的奖励和晋升机会,以此激发其学习积极性和工作热情。对于考核不合格或存在问题的监理人员,应及时开展再培训和辅导,帮助其提升能力,确保整个监理团队的专业素养始终保持在较高水平。鼓励监理人员参与行业交流和学术研讨,通过参加各类学术会议、研讨会、培训班等活动,监理人员可以及时了解行业最新动态和技术发展趋势,拓宽视野,提升专业素养。

2.2 建立健全质量监理制度和流程

建立健全质量监理制度和流程是提升监理管理水平的重要保障,应明确监理工作的职责范围、工作内容和工作标准,确保监理人员能够清晰了解自己的职责和任务。建立完善的监理工作制度,包括监理例会制度、现场巡查制度、质量问题报告与处理制度等,确保监理工作有序开展,及时发现并处理问题。优化监理工作流程,提高工作效率,通过梳理和简化监理工作流程,减少不必要的环节和重复劳动,使监理工作更加高效、精准。加强监理工作的信息化和数字化建设,利用现代信息技术手段提高监理工作的自动化和智能化水平,进一步提升工作效率和质量。建立健全质量监理档案管理制度,对监理工作过程中形成的各类文件、资料、记录等进行统一管理和归档保存,确保监理工作的可追溯性和可验证性。通过对监理档案的定期审查和分析,可以及时发现监理工作中存在的问题和不足,为持续改进和提升监理管理水平提供依据。

2.3 运用先进技术手段提高监理效率

随着科技的不断发展,运用先进技术手段提高监理效率已成为提升监理管理水平的重要途径。积极引入和应用现代检测技术,如无损检测技术、遥感技术、无人机巡检等先进技术手段,可以实现对公路工程施工现场的全方位、全天候监控和检测,及时发现并处理质量问题和技术隐患。这些技术手段具有高效、精准、安全等优点,可以大大提高监理工作的效率和准确性。加强监理工作的信息化和数字化建设,通过建立监理信息平台、使用监理软件等信息化手段,实现监理工作的电子化、网络化和智能化管理。这不仅可以提高监理工作的效率和质量,还可以方便监理人员之间的信息共享和协同工作,进一步提升监理管理的整体水平。积极探索和应用大数据、人工智能等新技术,通过对施工过程中的海量数据进行收集、分析和挖掘,可以揭示施工质量的内在规律和变化趋势,为监理决策提供科学依据。利用人工智能技术对施工质量进行智能评估和预测预警,可以进一步提高监理工作的智能化水平和精准度。

2.4 加强监理与施工单位的沟通与协作

加强监理与施工单位的沟通与协作是提升监理管理水平的关键环节。建立有效的沟通机制,监理人员应主动与施工单位保持密切联系,及时了解施工进展、技术难题和存在的问题等情况。定期召开监理例会或协调会议,就施工过程中出现的问题进行充分讨论和协商,共同制定解决方案和措施。加强协作与配合,监理人员应充分尊重施工单位的主体地位和合理诉求,积极为施工单位提供技术支持和帮助。施工单位也应积极配合监理人员的工作,主动接受监理人员的监督和检查,共同推动工程建设的顺利进行。通过双方的紧密协作和共同努力,可以形成强大的工作合力,共同提升公路工程建设质量和管理水平。建立互信机制,监理与施工单位之间应建立相互信任、相互尊重的良好关系。监理人员应公正、客观、严谨地履行监理职责,对施工过程中的质量问题和技术隐患进行及时、准确的判断和处理;施工单位则应诚实守信、遵守合同约定和法律法规要求,确保施工质量和安全。

结束语:

公路工程施工监理质量控制是一项系统工程,需要建设、监理、施工等多方密切配合。实验研究表明,强化质量控制意识、完善监控手段、创新管理方法、提升人员素质能有效提高工程质量。数据分析结果显示,科学的质量控制体系对工程施工质量具有显著改善作用。建议在实践中重视技术培训,加强过程管控,优化协作机制,推进新技术应用。展望未来,公路工程施工质量控制将向信息化、智能化方向发展。通过应用新型检测技术和智能化管理手段,提高质量控制的精确性和效率。建立健全质量责任体系,强化全过程监管,推动工程建设质量不断提升。质量管理的持续改进需要建设、监理、施工等各方的共同努力,只有通力协作才能实现工程质量的整体提升。

参考文献:

[1]公路工程监理工作的质量控制及管理要点[J].张大强.工程建设与设计,2023(16)

[2]实施公路工程施工监理的重要性[J].王德禹.建筑结构,2023(16)

[3]公路工程监理的全面质量管理策略[J].王波;张志鹏.运输经理世界,2023(22)