关于提升事业单位思想政治工作实效性的探讨

作者简介：曾德林（1969.3）男，汉族，湖南南县，大专，政工师，从事思想政治工作

摘要：思想政治工作是事业单位发展的生命线，贯穿于单位运行的各个环节。在新时代背景下，社会环境复杂多变，各种思潮相互碰撞，事业单位面临着诸多新挑战与新机遇。此时，思想政治工作的实效性直接关系到事业单位能否准确把握发展方向，有效履行公共服务职能，能否凝聚全体员工的力量，形成强大的工作合力，以及能否紧跟时代步伐，适应社会的快速发展。因此，深入探讨提升事业单位思想政治工作实效性的路径具有极为重要的现实意义。

关键词：事业单位；思想政治工作；实效性

1事业单位思想政治工作的重要性

1.1 促进单位目标达成

事业单位承担着特定的社会公益服务职能，其目标的实现需要全体员工齐心协力、共同奋进。思想政治工作能够让员工深刻理解单位的使命与目标，将个人的职业发展与单位的整体目标紧密结合。通过思想引导，使员工明确自身工作在实现单位目标中的价值与作用，从而激发员工的工作积极性与主动性，以高度的责任感投入到工作中，为单位目标的顺利达成奠定坚实基础。当员工从思想上认同单位目标时，会自觉调整工作行为，主动克服工作中的困难，以更高的工作效率和质量推动单位各项工作的开展，最终助力单位目标的实现。

1.2 增强员工凝聚力

良好的凝聚力是事业单位保持高效运转的关键。思想政治工作通过定期组织集体学习、交流活动等方式，加强员工之间的沟通与互动。在学习与交流过程中，员工们能够增进彼此的了解，消除误解与隔阂，形成和谐融洽的工作氛围。同时，思想政治工作强调团队合作精神的培养，让员工明白只有相互协作、相互支持，才能更好地完成工作任务。这种对团队精神的倡导，能够促使员工在工作中相互配合，遇到问题共同面对，从而增强整个单位的凝聚力。当单位面临重大任务或困难时，强大的凝聚力能够让员工心往一处想、劲往一处使，共同攻克难关。

1.3 推动单位文化建设

单位文化是事业单位的灵魂，对员工具有潜移默化的影响。思想政治工作与单位文化建设相辅相成。思想政治工作所倡导的价值观、道德观等，是单位文化的重要组成部分。通过开展思想政治教育活动，能够将积极向上的价值观念传递给每一位员工，使员工在日常工作中逐渐形成共同的价值取向。同时，思想政治工作注重对员工思想动态的关注，能够及时发现员工在文化认同方面存在的问题，并加以引导和解决。例如，在单位引入新的文化理念时，思想政治工作可以通过宣传、培训等方式，帮助员工理解和接受新文化，促进单位文化的顺利传承与创新，使单位文化在推动单位发展中发挥更大作用。

2当前事业单位思想政治工作存在的问题

2.1 工作方法陈旧

传统的思想政治工作方法往往以单向的理论灌输为主，主要通过集中开会、读文件、听报告等形式开展。这种方式缺乏与员工的互动，难以激发员工的参与热情。在信息时代，员工获取信息的渠道日益多样化，他们对于知识和思想的接受方式也更加倾向于生动、形象、互动性强的形式。然而，陈旧的工作方法未能充分考虑员工的这些需求变化，导致思想政治工作的吸引力不足，员工对思想政治教育活动敷衍了事，无法真正将思想政治教育内容内化于心、外化于行。此外，传统工作方法在内容上也较为单一，往往局限于对政策法规、理论知识的讲解，缺乏与员工实际工作和生活的紧密联系，难以解决员工在工作和生活中遇到的实际问题，使得思想政治工作的实效性大打折扣。

2.2 工作机制不完善

一方面，事业单位思想政治工作缺乏有效的考核机制。目前，对于思想政治工作的考核大多停留在形式层面，例如检查活动开展次数、文件学习记录等，而对于思想政治工作对员工思想观念、工作态度和行为产生的实际影响缺乏深入评估。这就导致思想政治工作者在开展工作时，更注重完成任务指标，而忽视了工作的实际效果。另一方面，沟通反馈机制不健全。员工在接受思想政治教育过程中，对于教育内容、方式方法等可能存在各种意见和建议，但由于缺乏畅通的沟通反馈渠道，这些声音难以传递到思想政治工作者那里。同时，思想政治工作者也无法及时了解员工的思想动态变化，不能根据员工的实际需求调整工作策略，使得思想政治工作与员工的实际需求脱节，无法发挥应有的作用。

2.3 工作队伍素质参差不齐

部分思想政治工作者缺乏系统的专业知识培训，对思想政治教育的理论体系、工作方法等掌握不够扎实。在开展工作时，难以运用科学的理论和方法对员工进行有效的思想引导，导致工作效果不佳。此外，一些思想政治工作者的工作积极性和主动性不高，存在敷衍塞责的现象。他们对思想政治工作的重要性认识不足，仅仅将其视为一份普通的工作任务，缺乏对工作的热情和创新精神。而且，随着时代的发展，思想政治工作面临的形势日益复杂，需要工作者具备较强的综合素质，包括对新思潮的敏锐洞察力、良好的沟通能力和解决实际问题的能力等。然而，目前部分工作队伍在这些方面还存在明显欠缺，难以适应新时代思想政治工作的要求。

3提升事业单位思想政治工作实效性的策略

3.1 创新工作方法

3.1.1 运用新媒体技术

随着互联网和移动终端的普及，新媒体已成为人们获取信息和交流沟通的重要平台。事业单位思想政治工作应积极借助新媒体技术，拓展工作渠道。例如，创建单位专属的思想政治工作公众号，定期推送思想政治教育文章、视频等内容。这些内容可以涵盖党的最新理论成果、先进人物事迹、与员工工作生活相关的心理调适知识等，以丰富多样的形式吸引员工关注。同时，利用公众号开展线上互动活动，如知识问答、话题讨论等，鼓励员工积极参与，增强员工与思想政治工作者之间的互动交流。此外，还可以借助短视频平台，制作生动有趣的思想政治教育短视频，以简洁明了、形象生动的方式传递思想政治教育信息，提高员工的学习兴趣和参与度。通过新媒体技术的运用，打破传统思想政治工作的时空限制，使思想政治教育更加便捷、高效地覆盖到每一位员工。

3.1.2 开展多样化活动

改变以往单一的集中学习模式，开展丰富多彩的思想政治教育活动。组织主题演讲比赛，让员工围绕思想政治主题，结合自身工作实际，分享自己的感悟和体会。在准备演讲的过程中，员工会主动深入学习相关知识，思考如何将思想政治理念融入工作中，从而加深对思想政治教育内容的理解。举办思想政治知识竞赛，以竞赛的形式激发员工的学习积极性，促使员工主动学习思想政治理论知识，在竞赛过程中巩固所学内容。开展实地参观学习活动，如参观红色教育基地、廉政教育基地等，让员工在实地感受中接受思想政治教育的熏陶，增强教育的感染力和说服力。通过多样化的活动形式，满足不同员工的兴趣爱好和学习需求，提高思想政治工作的吸引力和实效性。

3.2 完善工作机制

3.2.1 建立健全考核机制

构建科学合理的思想政治工作考核体系，将考核重点从活动形式转向工作效果。不仅要考核思想政治教育活动的开展次数、参与人数等指标，更要关注员工思想观念的转变、工作态度的改善以及工作业绩的提升等实际效果。例如，可以通过定期开展员工思想问卷调查，了解员工对思想政治教育内容的理解和认同程度；观察员工在工作中的行为表现，评估思想政治工作对员工工作积极性、责任心等方面的影响；以部门或团队为单位，考核整体工作绩效的提升情况，将思想政治工作的成效与单位的业务工作紧密结合起来。同时，将考核结果与员工的绩效奖金、职称晋升、评先评优等挂钩，对在思想政治工作中表现突出的员工给予表彰和奖励，对不重视思想政治工作的员工进行督促和批评，形成有效的激励约束机制，推动思想政治工作的深入开展。

3.2.2 优化沟通反馈机制

搭建多元化的沟通反馈平台，是促进员工与思想政治工作者顺畅交流的关键之举。在单位显眼且便捷的位置，设立专门的意见箱，其设计充分考虑保密性，确保员工能毫无顾虑地匿名提出对思想政治工作的意见和建议。同时，深度挖掘单位内部办公系统的潜力，精心开设思想政治工作反馈专栏，员工可在办公时间内随时在线提交反馈信息，系统自动对信息进行分类和存储。

思想政治工作者需制定严格的信息收集流程，每周定期登录系统，将意见箱中的纸质意见与线上反馈信息汇总整理，运用数据分析工具进行深度剖析，从中精准提炼出员工的思想动态和实际需求。对于员工提出的合理意见和建议，例如优化政治学习的形式、增加与工作实际结合紧密的思政内容等，迅速制定执行方案，积极采纳并加以改进；面对员工因工作压力、职业发展产生的思想困惑，如对未来晋升途径不明朗导致的焦虑等，通过一对一谈心、线上答疑等方式及时进行解答和疏导。

此外，还可每季度定期召开员工座谈会，座谈会选址在宽敞舒适、氛围轻松的会议室，提前收集员工关心的热点问题，会上鼓励员工畅所欲言，思想政治工作者面对面与员工进行沟通交流，认真倾听员工的心声。通过这一系列举措，逐步增强员工对思想政治工作的信任和支持，使思想政治工作能够精准锚定员工的实际需求，切实提高工作的针对性和实效性。

3.3 提升工作队伍素质

3.3.1 加强专业培训

定期组织思想政治工作者参加专业培训课程，邀请思想政治教育领域的专家学者进行授课。培训内容不仅要涵盖思想政治教育的基本理论、方法技巧等基础知识，还要包括对最新政策法规、社会思潮的解读，以及如何运用心理学、管理学等相关学科知识开展思想政治工作。通过系统的培训，拓宽思想政治工作者的知识面，提升其理论水平和业务能力。同时，鼓励思想政治工作者参加学术交流活动，与同行分享工作经验和心得体会，了解行业最新发展动态，不断更新工作理念和方法。此外，还可以开展内部培训和经验分享会，让单位内部经验丰富的思想政治工作者将自己的工作经验传授给其他同事，促进整个工作队伍素质的提升。

3.3.2 引进优秀人才

为切实提升思想政治工作队伍的活力与创新能力，事业单位在人才引进层面需下足功夫。应着力引进具备思想政治教育专业背景的人才，他们在专业理论知识方面根基深厚，能够为思想政治工作提供坚实的理论支撑。同时，具有丰富工作经验的人才也至关重要，其过往处理复杂问题的经验，可助力单位应对各类思想政治工作挑战。此外，拥有创新思维的优秀人才更是能为工作带来全新视角与方法。在招聘环节，要精心设计考察流程，全面考量应聘者的专业知识，通过笔试、面试问答等形式，深入了解其对思想政治教育理论的掌握程度。对应聘者沟通能力的考察，可借助模拟工作场景，观察其与不同人群交流、传达思想的能力。组织协调能力方面，则可通过案例分析、小组讨论等方式进行评估，确保引进的人才在面对实际工作任务时，能妥善协调各方资源、组织相关活动。

不仅如此，单位还应为新引进的人才营造良好的工作环境。从硬件设施上，提供舒适的办公场所、便捷的办公设备；在软件氛围上，构建积极向上、团结协作的工作文化。为他们开辟充足的发展空间，例如设立专项培训计划，助力其不断提升专业技能，根据个人职业规划，提供晋升渠道与轮岗机会，让他们能在不同岗位锻炼，积累多元经验。如此一来，新引进人才便能充分施展自身优势，在思想政治工作中大胆创新、积极作为，为单位思想政治工作注入源源不断的新活力。通过有针对性地引进优秀人才，能够逐步优化思想政治工作队伍结构，使队伍在专业素养、经验积累、创新能力等方面实现有机融合，进而全方位提升队伍的整体素质与工作水平，有力推动事业单位思想政治工作持续创新发展，不断开拓新局面。

4结语

综上所述，提升事业单位思想政治工作实效性具有不可忽视的重要意义。通过促进单位目标达成、增强员工凝聚力以及推动单位文化建设，思想政治工作为事业单位的稳健发展提供了有力支撑。然而，当前事业单位思想政治工作在方法、机制和队伍素质等方面仍存在诸多问题，严重制约了其实效性的发挥。为解决这些问题，我们提出了一系列切实可行的策略，包括创新工作方法，借助新媒体技术和开展多样化活动；完善工作机制，建立健全考核机制和优化沟通反馈机制；提升工作队伍素质，加强专业培训和引进优秀人才。通过实施这些策略，有望显著提升事业单位思想政治工作的实效性，使其更好地适应新时代的发展要求，为事业单位的持续进步保驾护航。在未来的发展中，随着社会环境的不断变化，事业单位思想政治工作还需持续改进与创新，不断探索新的工作模式和方法，以保持其强大的生命力和实效性，为事业单位的长远发展奠定坚实的思想基础。

参考文献：

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