国企工会在提升职工福利水平中的策略与实践

【摘要】在当前新时期发展的背景下，随着社会经济发展，职工福利问题已经成为各级单位管理的重点内容，在国有企业中，工会属于职工和企业管理层之间的联系枢纽，对提高职工福利水平有着重要的责任。基于此，本文以提高国企职工福利水平作为研究的出发点，分析国企工会在提升职工福利水平的作用，结合工会管理的重点内容，探究提高职工福利水平的具体策略。希望能够将职工福利真正落实到位，全面保障职工的幸福感，以此为企业的发展奠定良好的基础。

【关键词】国企工会；职工福利水平；实践策略

在现阶段，随着国有企业经济改革等多方面因素的影响，部分职工在工作实践的过程中，幸福感降低，出现工作懈怠情况。因此，为了能够更好地推进企业发展，必须要全面做好职工福利水平管理工作活动，了解职工的需要，进而制定科学合理的管理策略。工会既是职工利益的代表者和保护者，同时也是推进企业和谐稳定发展的重要力量，尤其是当前广大职工的需求越来越多样化，各大企业之间的竞争不断加大，职工福利问题属于国企管理中的重要难题，需要全面的展开对应的优化，以此为提高职工福利水平，促进企业和谐发展做好保障。

1 国企工会在提升职工福利水平的作用

1.1 有利于实现公平公正的福利分配

国企工会代表着广大职工和企业管理层来进行对应的沟通和协商工作活动，在提高职工福利水平的过程中，公平公正公开透明的福利分配机制，非常关键。让每一位职工都能够公平地对待，在公正的环境中，享受国企颁布的各项福利政策。在具体实践的过程中，工会需要结合职工的需求以及企业发展的实际情况，对现有的福利资源进行合理分配，避免出现福利资源分配不均或浪费情况的发生[1]。要让每一位职工，能够积极的进行参与活动，由工会实施有效地监督，保障各项福利政策顺利落实，既能够满足企业制度的要求，同时还可以促进企业和职工之间保持稳定和谐的关系。

1.2有利于提高职工满意度

职工福利管理是提高职工对企业满意度的关键因素，尤其是现阶段背景下，随着广大职工生活、工作压力加大等多方面因素的影响，往往会使得职工的积极性降低、对企业现行的管理制度不够满意。因此，在工会引导下，积极提高职工的福利水平，完善职工福利体系，有利于满足广大职工对于多层次、多方面的福利需要，提高职工在工作过程中的幸福感和安全感。在工会的组织下，提高广大职工对于企业利益的重视程度，保障职工能够对企业产生归属感和认同感，提高职工的满意度，在共同努力下实现全面的进步[2]。反之，如果没有及时的做好福利管理工作活动，难以满足职工的需求时，则会导致职工积极性降低，影响组织的和谐发展。所以，在实践的过程中，工会应发挥引导作用，进而保障福利水平的提高。

1.3有利于全面落实职工权益保障

在以往工作实践的过程中，部分国企单位并没有全面落实职工的权益保障，出现职工投诉、举报等相关问题的发生。因此，国企工会应当发挥好权益保障的作用，工会可通过法律援助、心理关怀、职业健康保障等各种不同的方式，积极维护广大职工在工作实践过程中的合法权益。尤其是对于一些风险较高，容易产生职业伤害的职位来说，工会则需要严格建立职业安全保障制度，带领广大职工定期展开职业病预防、体检等工作。既是基本的内容，同时也是福利的体现，以此保障职工在工作的过程中，既能够完成岗位需求，同时还可以更好地保障职工的生命安全和身体健康。工会还需要根据职工的心理健康展开心理疏导，帮助职工缓解工作压力，提升心理健康程度，满足职工发展的各方位需要，提高企业内部凝聚力[3]。

2 国企工会在提升职工福利水平中的实践策略

2.1建立职工福利保障制度

完善的管理制度是提高国企职工福利管理水平的关键所在。在具体实施过程中，工会应当积极做好引导和辅助工作。首先，需要结合国企现阶段的实际发展情况和广大职工的需求，合理设置福利项目，确保项目能够覆盖职工工作和生活的多个不同方面，比如工资薪酬、社会保险、医疗保险、职业发展等内容，并明确重点展开有效优化。其次，需要制定合理的福利发放条件和标准，实现规范化的福利发放流程，保障福利工作的公平公正。再次，要建立健全完善的监督和反馈机制，了解国企职工在工作实践过程中的福利需求以及对工会工作的满意程度，有效改进福利管理制度，让职工能够全面了解福利管理制度，并积极配合各项制度的执行。最后，要定期开展福利管理工作活动的实施情况评估，结合评估结果实现有效的优化和调整。利用完整的管理制度和优质的福利保障，综合性地激发职工在工作实践过程中的热情[4]。

2.2开展与职工需求匹配的福利活动

工会在开展国企职工福利管理的过程中，必须要了解现阶段职工对于福利的需求，确保提供的福利内容与职工的需求相匹配。应结合职工的需求以及工作环境，制定多层次、多样化的福利政策[5]。首先，可以定期开展职工座谈会，通过调查问卷等方式，了解职工在福利方面的需求和期望，进而将职工的意见和建议纳入到福利政策的制定活动中。其次，工会要积极地做好福利政策的宣传和培训工作，使职工能够了解自己在工作过程中能够享受哪些福利内容，以及对应的福利申请程序，让整个活动变得更加透明，提升可操作性。最后，要结合职工的实际情况，开展对应的福利活动。工会管理人员可以通过了解职工的年龄、家庭状况、岗位特点等多因素综合考虑，提供个性化的福利项目。比如，针对年轻职工，学习积极性较高，对未来的职业发展需求较多，可以提供职业发展和培训福利；对于中老年职工，可以增加健康保障、养老福利等内容；对于一线生产职工，可以适当增加休假和安全福利保障。适当调整福利政策，确保为职工提供的福利内容能够适应职工在工作过程中的实际需求，进而提高工作满意度。

2.3落实职工福利管理工作评估

科学合理的评估工作是提高国企工会工作有效性的关键所在。要定期对职工福利管理工作进行有效的评估，反映现阶段的实施结果，进而根据结果制定对应的解决措施。首先，工会管理者需要从职工满意度、组织绩效和工作积极性等维度设置对应的指标，了解职工福利管理实施的效果以及产生的影响。在数据收集的过程中，可以通过调查问卷、在线访谈等方式，保障数据获取的真实性和全面性。根据数据进行分析，及时发现当前职工福利管理工作存在的优势和不足，制定科学合理的解决策略。例如，在福利管理的过程中，发现部分职工对当前企业的福利政策了解程度不够，参与积极性较低，管理者可以通过采用信息技术的方式，积极开发职工福利管理系统，实现福利项目的在线申请、审批和发放，全面提高福利管理工作的便捷性。广大职工可以在线了解国企的福利政策和对应的项目，输入自己的信息进行查询，以此减少繁琐的审批手续和等待时间，同时能够提高工作效率。还可以为工会人员留出更多的时间开展其他工作活动，为组织的高效发展奠定基础。

总而言之，国企工会在提升职工福利水平中发挥着关键的作用，有利于职工幸福水平提升和企业的发展。在开展工作实践过程中，需要建立完整的职工福利保障制度，积极开展与职工需求相匹配的福利活动，落实职工福利管理工作评估，从多个不同的方面，积极展开推进开创新的福利管理模式，为企业和职工的共赢做好保障。

【参考文献】

[1]杨燕.事业单位员工福利管理对组织绩效的影响研究[J].市场周刊，2024，37（29）：183-186.

[2]胡雪英.“互联网+”背景下国企工会工作的多元化开展途径[J].现代企业文化，2024，（18）：145-147.

[3]黄海娟.工会会计在职工福利管理中的应用与效果评估[J].商讯，2024，（12）：37-40.

[4]王晓绵.新形势下国企工会宣教工作的思考[J].中国有色金属，2024，（07）：56-57.

[5]刘玥.提高国企工会组织服务职工能力的路径研究[J].企业改革与管理，2022，（03）：162-164.