新时期加强经济合同管理的策略研究

摘要：改革开放以后，我国经济合同管理制度在经过了多次变革后得到进一步优化，在新时期已经形成十分成熟的状态，更能满足高速发展的市场经济方向。不过，在发挥良性作用的同时，经济合同管理存在的问题仍然不容忽视。鉴于此，本文将着重分析新时期加强经济合同管理的重要性，分析其中存在的问题，并提出具体优化策略，旨在提高经济合同管理水平。

关键词：经济合同；合同管理；策略研究

前言：基于我国国情角度，市场经济与法治经济息息相关，具有某种契约精神。合同最后达成某种契约的重要桥梁，用商品交换的法律形式体现。目前为更好的迎合市场经济高速发展的需求，保障市场经济健康稳定发展，则务必要注重合同管理。合同管理是指以自身为当事人在依法签订、履行、变更等一系列行为的总称。具有动态性、系统性等特点，注重经济合同管理，能保障经济活动交易顺利[1]。

一、加强经济合同管理的价值分析

新时期加强经济合同管理具有以下几点价值。

第一点，有利于推动市场经济的健康发展。自改革开放以来，我国市场经济取得突出进展。作为市场主体之间的交流桥梁和纽带，经济合同发挥着日益重要的作用，也逐渐成为企业追求经济利益并实现社会价值的重要方式[2]。通过加强经济合同管理，积极履行相关义务，增强企业核心竞争力，在避免不必要的合同纠纷时，也有利于为市场经济的健康有序发展献力。

第二点，有利于提高企业经济效益。经济合同也是信息的获取和利用，促使企业与企业之间成功达成合作的书面方式[3]。因此，签订经济合同的目的是实现双方共赢和经济效益的最大化。通过依法定立相关合同并阅读条款，在及时发现并解决合同签署中存在的问题时，能够促使资金技术高效运作。每一笔合同都有潜在的风险，通过签订经济合同管理，能避免日后出现扯皮、推诿等情况，不断提高企业的知名度和信誉度，也能帮助企业积极履行社会责任。

第三点，有利于企业依法经营。经济合同作为约束并规范企业经济活动的重要内容。加强经济合同管理倾向于法律和经济手段，企业在适应这一变化，加强经济合同管理工作，依法签订并履行责任，合理解决合同纠纷时，能维护自身合法权益。即便出现经济活动中的纠纷，也能通过经济合同中的相关条款为自己寻求法律援助，将各项经济活动列入到依法经营轨道，企业才能兴旺发展。

二、新时期加强经济合同管理中存在的问题

新时期企业经济合同管理中会存在以下几点问题。

第一点是经济合同管理模式不够成熟，部分经济合同内部条款的签订缺乏完善的法律保障，合同主体不当或合同内容不严谨的问题时有发生，还会出现无效合同。无效合同是不受法律保护的，若是签署经济合同后出现无效合同时，会导致交易的其中一方受到利益损害。若合同签订一方或双方存在以合同掩盖自身罪行，谋取不符合法律规定的利益时，也会导致合同失效，无法发挥应有的作用[4]。

第二点是企业缺乏高质量的经济合同管理队伍。由于许多经济纠纷都会在经济合同中初见端倪，。根据合同中部分条款并不利于某一方企业，这也成为十分常见的问题。之所以造成这种情况，是因为该企业内部缺少专业人才对经济合同进行再次审核，由于合同内容十分细致复杂，签署合同之前，务必要进行严格的查阅。企业内务必要具备十分懂经济合同签署、履行的高质量人才[5]。若人才缺失时，会导致合同签署时对经济合同认知度不足，或是没有按照法律规定的期限格式办理，以及出现条款不全，对于履行细节没有明确规定或规定模糊的情况。或是相关工作人员业务能力不足，在进行经济合同审查时，没有针对部分细节内容逐一查验，对于合同签订把关不严。都会导致经济合同纠纷产生较大隐患。

第三点是缺少合格的监督管理工作，导致经济合同管理中存在违约现象。由于签署经济合同的双方都是企业经济既得利益者。在寻求合作时。实现双赢是最好的状态，因为合作产生经济纠纷也是常见的现象。但合同履约时往往会存在各种各样的外界因素，导致合同有无法继续落实的风险，对此要双方重新协商或提出诉讼和仲裁。若是缺少外部的监督管理时，会很难为企业带来经济利益上保障，甚至会因为合同纠纷而出现利益损害。

三、新时期加强经济合同管理的优化策略

（一）建立健全完善的经济合同管理模式

新时期加强经济合同管理水平，需要从健全完善的经济合同管理模式方面入手。企业的经济合同管理制度要做到实事求是，结合内部实际情况和经济活动，在符合法律法规的要求下。确定合同管理机构及职责，包括合同的签订、变更、解除等一系列程序，由合同承办人来负责。目前我国大多数企业都拥有自身的合同管理机构，在签署合同之前，工作人员需要针对合同内部分重要的细节反复核查，降低企业合同签署后的潜在风险，保障经济活动的顺利运行。完善经济合同的授权委托制度。严格规定合同签订。充分保障经济合同签订的法律效力，完善经济合同的审查制度，将专业性和法律性放到至高无上的位置，经过系统化的审核，确保合同中的各项信息真实明确，保障企业各个部门在合同签署时都能发挥自身的价值，提高合同签署和管理效率。

（二）构建高质量的经济合同管理队伍

构建高质量的经济合同管理队伍，能够加强经济合同管理效果，减少不必要的纠纷。因此，企业管理者要加强人才的培养，明确经济合同管理机构及人员职责。制定完善的经济合同管理机制后，对于内部员工进行法律常识和专业知识的普及与培训，适当提高关于经济合同管理的人员门槛，对已经签订的合同做到尽职尽责的审查，及时向相关部门的负责人汇报。若出现合同纠纷时，也要利用自身的专业知识和丰富的工作经验，做到合理解决纠纷，帮助企业挽回损失，保障利益不受损。目前对于经济合同管理人员的职责，包括在职责范围内协助合同的正常签订和履行，还要基于法律的角度上严格审视合同。对合同履行阶段进行全面监督审查，督促合同的积极贯彻执行。若出现非法和无效合同行为时，要在合理的范围内紧急避险。明确企业经济合同管理部门各个工作人员的职责，在完善经济合同管理模式时，也要让每个工作人员都能各司其职，负责合同的审阅、监督等工作，加强对经济合同全方位的管控，充分落实管理职责。将合同管理效果与工作人员个人绩效相挂钩，激发更多工作人员都能积极投入到合同签订管理工作中。

（三）认真处理违约矛盾，开展监督管理工作

通过上述分析得知，企业双方在签订经济合同时难免出现纠纷的情况，因此要认真处理违约矛盾，积极开展监督工作。在当前经济合同具有明显法律效益的情况下，若其中一方不履行合同活动行为或违反我国相关法律法规时，应自己付出代价，承担因此而受到经济损失的合同另一方，支付相关违约费用。企业为了保障自身的合法权益，在发现利益受到损害时，需要靠举证资料维护权益。因此要积极处理违约矛盾，而相关机构也要发挥自身的专业能力。在接受关于合同违约的。诉讼时以法律法规作为基础，认证、分析、对比、审核、检举资料。从而呈现公平公正且符合大众认可的判决书，充分发挥出经济合同的作用及价值，为受到经济损害的另一方企业提供保障。因此，企业也要端正自身所处的位置，在面对违约合同时做出客观分析，积极表达自己的诉求。为确保合同的充分落实，企业要加强监督管理工作，从合同签订的那一刻起便落实管控工作，完善授权体系，还要安排工作人员反复核查合同内容，确保合同签署的有效性。还要及时观察合同的整体授权状态，若出现对企业不利的情况，要及时向相关部门检举。

结论 总而言之，新时期加强经济合同管理。对于优化交易模式、完善交易内容而言具有积极意义。在今后也要建立健全完善的经济合同管理模式，构建高质量的经济合同管理队伍，认真处理违约矛盾，开展监督管理工作，使得经济合同管理能进一步完善，推动市场体制的成熟发展，减少不必要的交易风险，创设良性影响力。

参考文献

[1]李守君.加强经济合同管理的策略研究[J].商场现代化， 2007（04Z）：1.

[2]陈哲.加强经济合同管理的策略研究[J].中国新技术新产品， 2013（12）：1.

[3] 钱蓉蓉.加强经济合同管理的策略研究[J].黑龙江人力资源和社会保障， 2022（9）：3.

[4] 徐萌.加强经济合同管理的实践与探索[J].中外健康文摘， 2009.

[5] 李华.加强经济合同管理的实践与探索[J].城市建设理论研究：电子版， 2016， 000（012）：758-758.