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飞机加油车维修管理问题及相关策略研究

作者

万磊

中国航空油料有限责任公司西安分公司 陕西西安 710082

引言:

飞机加油车是作为航空地面服务的关键设备,在行业事业的发展过程中发挥着不可替代的作用,其性能状态和运行状态直接影响到航班的正常起降和准点率。但是,在工作实践中,飞机加油车却面临着各种维修和管理问题,影响到了飞机加油车的正常工作和使用寿命。所以,航空企业在进行设备维护和管理工作中应该提升对飞机加油车的重视程度,积极发现飞机加油车在维护和管理中存在的问题,通过构建完善的检修维护策略等方式加强对飞机加油车的维护与管理,保证飞机加油车的健康状况和正常运转,为飞机航行提供有力的能源保障,促进我国航空运输行业的健康发展。

一、飞机加油车在维修管理中存在的主要问题

(一)缺乏完善规范的维修管理工作流程

完善的工作流程是提升工作效率的重要保证。但是,在飞机加油车的维修管理工作中存在着修流程标准化程度不足的问题,在很大程度上影响了飞机加油车的维修管理工作效率。首先是飞机加油车维修的作业标准不统一,不同班组甚至不同工人在维修工作中采用的维修方法和标准都存在着一定的差异,容易导致维修质量的参差不齐。其次是在飞机加油车维修管理工作中很多关键环节存在缺失现象,部分重要的检测项目没有纳入标准的维护管理流程。比如,油路系统密封性检测、防爆电气系统检查等关键环节在日常维护和管理工作中经常被工作人员忽视。再次,飞机维修管理工作也存在着维修管理记录不规范的现象,有的维修记录采用纸质形式字迹潦草、难以辨认,有的维修记录没有填写完整,甚至缺乏关键数据等等,难以实现维修过程的可追溯性。最后是预防性维护不足,飞机加油车的维修过度依赖事后维修,定期保养计划执行不到位,大大增加了突发故障风险。

(二)维修备件管理混乱

维修备件是飞机加油车维修工作中不可或缺的材料,维修备件管理工作也是飞机加油车维修管理的重要工作内容。但是,在工作实践中,维修备件管理混乱也是一个十分严重的问题,影响了飞机加油车的维修管理工作效率,增加了飞机加油车的维修和管理成本。比如,在维修备件的管理工作中经常会存在库存结构不合理的现象,在库存管理过程中缺乏科学的管理依据。有的不易损耗的技术背景拥有大量库存,造成了积压现象;而一些损耗严重的耗材经常出现库存不足的现象,影响了飞机加油车的维修效率。同时,很多维修班组采用手工台账管理方式造成了库存信息更新不及时,使得维修工人不能及时准确掌握库存数据信息,无法对缺少的备件进行及时补充。此外,很多维修班组的备件领用制度不够严格,尤其是很多耗材备件基本是敞开供应,这造成了严重的浪费现象,增加了维修管理成本。最后,备件供应商过于单一也是一个严重的问题,会影响备件的采购成本。

(三)技术人员的职业能力有待提升

在飞机加油车的维修管理工作中,维修技术人员作为该工作的中坚力量,其职业素养和工作能力产生了十分重要的影响。但是当前个别班组存在技术人员技术不过关的现象,部分维修班组存在明显的技术短板。首先,不分老维修人员对新型的飞机加油车的电子控制系统以及智能检测系统了解和掌握不够深入,使得他们面对这类问题维修和管理工作的时候显得力不从心。其次,经验传承断层也是很多维修班组经常会存在的问题。一些老员工掌握的维修技术绝活会伴随着他们的退休而失传,这是十分可悲的技术损失。再次,很多维修班组缺乏完善的维修技术培训体系,不能对维修人员进行系统性的维修技术培训,尤其是一些新技术和新设备的专项培训不足,导致这些技术设备的普及困难。最后是很多维修班组的 绩效考核机制不够健全,技能认证体系不够完善,缺乏有效的激励机制使得维修人员缺乏学习动力。

二、优化飞机加油车在维修管理的有效策略

(一)构建标准化的维修管理流程,实现规范化工作

构建标准化的维修管理流程,实现飞机加油车维修管理的规范化工作是优化飞机加油车维修管理的有效策略。一方面是构建完善的维修标准体系,根据飞机加油车的实际品牌和型号制定详细的维修作业指导书,明确各类维修项目的操作步骤、技术标准和安全要求,并且参照ATA规范、IATA标准等行业标准,建立统一的维修质量验收标准,保证维修检测标准的统一和维修质量的合格。另一方面,应该推行飞机加油车维修的全过程质量管理,充分利用区块链技术实现对整个维修过程的全程监督,构建维修溯源制度,对故障发现到维修以及检测的全过程进行监督,实现问题可追溯。此外,应该构建预防性的维护体系,根据车辆使用手册设置合理的维修、保养以及检测周期,同时建立设备健康档案,记录设备全生命周期的维护和故障信息,为预防性维修管理工作提供数据支持。

(二)强化维修备件管理,优化库存结构

备件管理是飞机加油车维修管理工作的重要内容,加强备件管理是优化飞机加油车维修管理的重要举措。一方面是根据不同的备件的使用情况进行分类管理。比如,将备件进行关键件、常用件和一般件的类别划分,并且采取差异化的管理措施,这样就能够有效提升备件管理效率。另一方面,应该构建智能化的库存管理系统,通过引进条形码或者二维码技术实现备件出入口的自动化管理,通过扫码就能够实现维修备件的快速出入库工作。同时,根据不同备件的使用频率,对不同的备件设置不同的库存预警阈值。当库存数量不足的时候就能够及时发出预警,提升采购技术进行备件补充。最后,应该加强对备件供应链的管理,通过公开招标与公平竞争的方式选择优质的供应商进行合作,有效保证备件质量。

(三)加强人才培养,提升维修人员的技术素养

首先是加强人才的选拔与招聘,在人才引进工作中进行严格选拔,选择一些职业能力强、技术水平高的维修师傅充实到维修班组。其次是制定完善的人才培养制度。比如,对新员工进行系统的入职培训、专业技能培训和新技术专项培训;对于一些掌握过硬技术的老员工应该积极鼓励他们开办技能培训班,鼓励他们将自己的技术传授给更多的维修工人,提升整个维修班组的素质。最后,应该构建健全的激励机制,通过技术津贴等形式奖励维修技术高超的员工,鼓励他们加强学习,不断提升自己的技术能力和职业素养。

结束语:

飞机加油车的维修与管理工作在航空运输企业的运营过程中发挥着十分重要的作用。所以,航空企业应该加强对飞机加油车维修管理工作的重视程度,构建标准化的维修管理流程,实现规范化工作;强化维修备件管理,优化库存结构;加强人才培养,提升维修人员的技术素养,不断提升飞机加油车维修管理的工作效率和质量。

参考文献

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