提高电力企业党建工作水平的有效策略
魏军营
大唐甘肃发电有限公司河西分公司
1 电力企业党建工作现状及问题分析
1.1 思想认识不足
在电力企业中,部分员工对党建工作的认识存在偏差,认为党建工作是“软指标”,可抓可不抓,导致党建工作缺乏主动性和积极性。这种思想认识上的不足,不仅影响了党建工作的开展,也制约了企业整体素质的提升。
1.2 组织建设不完善
电力企业在组织建设方面存在一些问题,如基层党组织设置不合理、班子配备不齐全、党员管理不规范等。这些问题严重影响了党组织的凝聚力和战斗力,也削弱了党建工作在企业发展中的重要作用。
1.3 制度执行不力
虽然电力企业已经建立了一系列党建工作制度,但在实际执行过程中,仍存在诸多不足。如制度形同虚设、执行不严格、监督不到位等。这种情况导致党建工作无法真正落到实处,失去了应有的约束力和执行力。
2 提高企业党建工作水平的策略
2.1 加强思想引领,提高政治站位
强化理论武装是电力企业党建工作的首要任务。企业应系统组织员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策,通过专题讲座、研讨交流、在线学习等多种形式,确保学习入脑入心,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,筑牢党员干部和员工的思想根基。同时,要积极开展形势教育,通过举办报告会、发放学习资料、开展座谈讨论等方式,引导员工正确认识当前电力行业面临的机遇与挑战,深刻理解国家能源战略和电力改革发展方向,从而增强员工的使命感和责任感,激发投身企业改革发展的内生动力。此外,要加强企业文化建设,将党建工作与企业文化建设深度融合。通过提炼和弘扬企业核心价值观,开展丰富多彩的文化活动,加强宣传阵地建设,营造积极向上、团结和谐、风清气正的工作氛围,为党建工作的顺利开展提供坚实的思想基础和环境保障。
2.2 完善组织体系,提升组织力
第一,优化基层党组织设置。电力企业应根据自身点多面广、专业性强、员工分布不均的实际情况,科学合理地设置党委、党总支、党支部等各级党组织,确保党组织能够有效覆盖所有生产、经营、管理一线和关键岗位,实现党建工作与业务工作的深度融合,扩大党组织的影响力。第二,加强班子建设。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,选拔那些政治立场坚定、熟悉电力业务、善于做群众工作、具有较强领导能力和服务意识的优秀党员担任基层党组织书记和委员,并加强对其培训,不断提高班子的整体素质和领导水平,增强班子的凝聚力和战斗力。第三,规范党员管理。要建立健全党员发展、教育、管理、监督、服务等一系列规章制度,严格落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等基本制度。
2.3 强化制度保障,确保工作落实
第一,建立健全党建工作制度。电力企业应结合自身实际,制定和完善涵盖党建工作责任制、党建工作领导小组工作规则、党建工作考核评价体系、党支部工作规范等一系列制度文件,明确各级党组织和党员的责任,细化工作流程和要求,为党建工作提供坚实的制度保障,使党建工作有章可循、有规可依。第二,加强制度执行力度。必须建立健全制度执行情况的监督检查机制,通过定期检查、专项督查、随机抽查等方式,及时发现和纠正制度执行中的偏差和问题。要严肃纪律,对违反制度规定的行为进行严肃处理,确保各项制度真正落地生根、执行到位,避免制度成为“一纸空文”。第三,建立反馈机定期。对党建工作进行评估和总结,通过问卷调查、座谈交流、数据分析等方式,广泛收集党员和员工的意见建议,及时发现工作中存在的不足和薄弱环节,深入分析原因,制定针对性的整改措施,不断优化党建工作流程和方法,推动党建工作持续改进和提升。
2.4 深化作风建设,树立良好形象
第一,开展作风建设专项整治行动 。要针对企业内部可能存在的形式主义、官僚主义、服务态度不佳等作风问题,组织开展作风建设专项整治行动,通过深入查摆、公开曝光、严肃处理等方式,动真碰硬,切实解决群众反映强烈的突出问题,以作风建设的实际成效取信于民。第二,加强廉政教育。必须将廉政教育纳入员工教育培训体系,通过开展党纪法规学习、典型案例警示教育、廉洁文化创建等活动,引导广大员工特别是党员干部牢固树立廉洁自律意识,时刻绷紧纪律规矩这根弦,自觉抵制各种诱惑,做到廉洁从业。第三,建立廉政风险防控机制。深入排查企业在物资采购、工程建设、招标投标、客户服务等关键领域和重要岗位存在的廉政风险点,制定有针对性的防控措施,明确风险等级和责任主体,加强过程监督和动态管理,从源头上预防和治理腐败现象的发生,营造风清气正的企业环境。
2.5 推动创新实践,提升工作水平
第一,探索党建工作新思路。要紧密结合电力行业的特点和时代发展的新要求,积极探索党建工作的新思路、新方法和新途径。鼓励基层党支部结合自身实际,大胆创新工作模式,如探索“党建 + 业务”融合模式,将党建工作深度嵌入安全生产、优质服务、科技创新等中心工作,实现党建与业务同频共振、相互促进。第二,加强科技创新和信息化建设。充分利用大数据、云计算、人工智能等现代科技手段,大力推进党建工作与信息化、智能化的深度融合。例如,开发运用党建信息化平台,实现党员教育管理、组织生活、信息发布、数据分析等工作的线上化、智能化,提高党建工作的效率和覆盖面。第三,注重总结和推广经验。建立常态化总结机制,及时梳理、提炼和宣传电力企业在党建工作中的成功案例、创新做法和有效经验,形成可复制、可推广的模式。
2.6 加强队伍建设,提高履职能力
第一,加强党务干部队伍建设是提升党建工作质量的关键。必须高度重视党务干部的培养,定期组织他们参加各类培训和学习活动,内容涵盖党的理论政策、党建业务知识、电力行业特点以及现代管理技能等,切实提高他们的政治素质、理论水平和专业能力,打造一支政治强、业务精、作风实的党务干部队伍。第二,要建立健全科学有效的激励机制,通过完善考核评价体系、落实待遇保障、提供发展空间、表彰先进典型等多种方式,充分激发党务干部的工作热情、积极性和创造性,让他们在岗位上安心工作、有所作为,增强职业荣誉感和归属感。第三,要注重加强党务干部团队的建设和协作。通过定期召开工作例会、开展团队建设活动、搭建交流平台等方式,促进党务干部之间的沟通、理解和协作,形成工作合力,共同研究解决党建工作中遇到的问题,提升团队整体的工作效能和水平,为党建工作的高质量发展提供坚强的人才支撑。
结束语:综上所述,提高电力企业党建工作水平是一项长期而艰巨的任务。需要企业领导层的高度重视和大力支持,建立健全工作机制和制度保障体系,加强思想引领和组织建设,强化执行和作风监督,推动创新实践和队伍建设,确保党建工作与企业发展目标相一致、与员工需求相契合。只有不断创新和完善党建工作方法和手段,才能更好地适应新时代的发展需求为企业的高质量发展。
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