优化改进和创新国有企业党建工作的探索

前言：在全球化进程加快和信息技术迅猛发展的背景下，企业所处的外部环境和内部结构发生了巨大变革，党建工作因此面临新的机遇和挑战。动态变化的政策环境要求企业必须在战略层面紧跟国家发展步伐，而数字化浪潮的到来使得党建工作也需与信息化需求相匹配。然而，在一些企业中，党组织在管理和决策中的实际作用仍有局限，党建工作有时表现为形式化，影响了实际成效和员工的参与感。面对这些新问题和形势，企业党组织亟需调整并优化自身的工作方式，力求将党建工作与企业经营紧密结合。

一、认清新要求、新使命

一方面,提升党建创新工作使命感与责任感,从而促进国有企业高质量发展。将“抓好党建是本职,不抓党建是失职”的重要理念牢记于心,保证每一位管理层与员工都能够将党的建设落实到日常工作当中。基于改革与创新的背景下,将党的政治优势、组织优势进一步转变成为企业改革、发展等优势,使企业在激烈竞争中立于不败之地。另一方面,全面加强党的领导与党建创新。国有企业应当持续促进思想建设、组织建设、作风建设,筑牢企业的发展根基与发展灵魂。其中,基层党组织身为企业的基本单位,需要展现出领导作用、战斗堡垒作用和模范带头作用,确保党的方针政策和决策部署在基层落地落实。

二、创新工作方法，增强党建实效

在数字化浪潮中，传统的党建工作方式难以适应企业的快速信息化管理需求。党组织需要积极探索并引入数字化手段，以提高党建工作的效率和覆盖面。首先，可以搭建专门的党建数字化平台，将党务管理、学习活动、考核评价等多个环节整合在一个系统中，实现党建管理的高效化。例如，某些大型企业已开发了“党建云平台”，党员可在平台上随时学习、提交心得或参与在线讨论，使得党建学习不再局限于时间和空间的限制。其次，数字化手段还可以帮助党组织进行数据分析，实时掌握党员的学习进展和思想动态，确保党建工作的精准性。

三、完善党建工作机制，提升党建工作人员能力

在健全党建工作机制过程中，党建考核与经营业绩考核、薪酬绩效、评先评优等深度融合，保证党建工作人员积极参与党建工作，确保党建工作的即时性和有效性，并将党建工作人员落实到岗位，明确每名党建工作人员的主体责任和工作任务，为党建工作创新和开展铺垫基础。同时，国有企业要注重对基层党建工作人员组织架构的调整，鼓励党建工作人员结合实际工作探索创新路径，构建持续推动党建工作有效开展的新模式，保证党建责任体系有效运行。国有企业结合业务发展和自身规模，做好党建工作人员工作能力提升培训工作，提升党建工作人员的政治素养和业务能力。通过开展党建游学等培训方式，让党建工作人员走出去，吸取优质企业的党建工作经验，以提高党建工作人员的理论水平和实践能力，保证其能够开展不同形式的党建工作。国有企业要鼓励党建工作人员积极参与企业管理和决策等，让党建工作人员深入了解企业发展情况，加强党建工作与企业业务之间的联系，从而增强党建工作开展的灵活性、高效性和有效性。

四、深化创新改革，建立健全体制机制

党的基层组织要创新改革就需要建立健全规范化的体制机制，为党建工作提供良好的生态环境。因此，企业要秉持以人为本的理念，在党的领导下，紧跟党的发展路线，对党支部成员加强作风建设和纪律建设，形成良好的工作作风，引进更多人才为国有企业的发展贡献力量。其次，要注重完善党建工作责任，通过从上至下落实责任清单，有助于分级分层地提高工作人员对党建工作开展的配合和重视，从而将规范化理念融入于日常考核工作中，为工作规范化建设提供相应的支撑。

五、树立新理念，强化新思维

一方面,需要清楚地掌握企业党建创新的规律与发展特征,并从不同角度出发,探索适合于各自实际的新思维。因此,尝试从思想高度出发,加强基层党组织建设,实现党建的创新,确保全面解决新问题,确保以聚焦企业的高质量发展为目标。形式上,始终不断丰富党建工作的新载体与新手段,利用人工智能技术开发党建工作平台,实现线上学习、交流和考核,提升党员的参与感和积极性。制度上,需要创新和健全党建工作制度体系,为落实各项工作的有效开展提供强有力的制度保障。另一方面,在创新理念上,全面摸索党建工作新路径与新方式。应掌握党建工作与企业中心务的结合点,确保在企业改革期间,党的领导能够落实其中。由此可见,只有在生产、经营、管理多个方面增加党建创新元素,才能确保党的方针政策在实践中落到实处。在目标定位方面,明确服务企业发展为核心,让党的建设成果直接体现为企业绩效提升、创新能力增强和团队凝聚力提高。

六、加强党的建设，夯实组织基础

党组织可以通过建立政策传导机制，确保政策落实到企业的每一层级，使政策真正落地。例如，定期举办政策学习会、邀请政策专家解读最新的政策变化，能够帮助员工理解政策背后的意图及其对企业发展的实际影响。某些国企采用“政策学习月”的方式，分阶段对政策进行深入解读，以确保每位员工都能准确掌握政策要点。此外，党组织还可在战略规划环节加入政策评估，以确保企业发展方向与政策导向高度一致。例如，在某些重点决策实施前，党组织会安排“政策落实小组”对决策进行审核，确保执行过程不偏离政策初衷。

七、推进规范化建设，完善管理体系

首先要梳理当前党建工作中管理制度、方法、标准落实存在的困境，针对其中层级不清晰、责任不明确、衔接机制匮乏等问题，自上而下梳理党建工作管理制度。其次要遵循公平、公正、公开的原则换届选举企业党支部成员，开展日常工作，严格按照规范程序和要求开展各项工作，将规范化理念融入于组织建设之中。为了保持党支部的前瞻性和活力，也要及时将党建工作的新要求和新内容融入其中，制定统一的党建工作战略目标，通过搭建统一的信息交流和协作机制，在层级分明间促进上下级之间的衔接，更有助于构建完善的党建工作管理制度体系。

八、健全考核评价机制，强化党员干部教育、管理和监督

加强监管评价机制建设，健全考核评价机制，强化对党员干部的教育、管理和监督，是推动国有企业创新发展的基本路径，也是保证党建工作创新的重要抓手。健全考核评价机制，要注重党建工作成果与绩效考核体系相融合。其中，国有企业根据党建工作具体情况，以及党建工作人员的工作职责，明确党建工作绩效考核的标准，包括党建工作落实情况、党员参与度、党风廉政建设成效等。主要以年底绩效考核为基础，对党建工作人员的工作开展情况进行评估，及时指出

党建工作人员出现的问题，提出问题改正的方法和策略，保证党建工作人员改正问题、改进工作方式。同时，强化党员干部的教育、管理和监督等相关工作，保证党建工作与实际工作相融合、相统一，这是推动党建工作创新的重点和要点。

结语：综上所述，现阶段国企进入了深化改革的转型发展阶段，要发挥党组织在战略决策和经营管理工作中的重要作用，有助于为企业的转型发展、重大决策提供思想政治方面的有力保障。从内部形成良好的生态环境，更有助于调动员工的积极性和主动性，通过党建工作的规范化开展为国企今后的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]马文娟,齐芳.“党建+”视域下国有企业党建开展路径[J].现代企业文化,2024(36):88-91.

[2] 吴志宏. 国有企业党建工作与企业文化深度融合的路径探索[J]. 中外企业文化,2024(12):192-194.