浅论港口机械设备的维修与精细化管理

引言：港口是国民经济和对外贸易的重要基础设施，在推动经济社会发展中发挥着不可替代的作用，港口机械设备是港口生产作业的重要工具，其性能和可靠性直接关系到港口的生产效率和服务质量。近年来，我国港口建设快速发展，港口吞吐量持续增长，对港口机械设备的需求不断增加，《交通强国建设纲要》明确提出，要加快建设一批现代化港口，提高港口的智能化、绿色化水平。港口机械设备维修与管理作为港口生产的重要保障，必须适应新时期港口发展的需要，加快转型升级，实现精细化、智能化管理，为建设世界一流港口提供有力支撑。

一、建立健全港口机械设备维修管理制度

港口机械设备是港口生产作业的重要物质基础，其维修管理工作直接关系到港口生产效率和经济效益，构建一套切实可行、行之有效的港口机械设备维修管理制度，是确保港口设备正常运转、延长使用寿命的关键举措，制定科学合理的维修保养计划是建立健全港口机械设备维修管理制度的首要任务。维修保养计划要充分考虑不同设备的特点和使用要求，合理设置维修内容、周期、标准，明确各环节的责任人，确保维修工作有章可循、有据可依。与此同时，还应当建立完善的设备档案管理系统，详细记录每台设备的基本信息、维修历史、故障分析等数据，从而为后续的设备管理决策提供可靠依据[1]。档案管理既要保证信息的完整性、准确性，也要注重信息的时效性、可访问性。在制度建设过程中，还须高度重视维修质量控制。港口机械设备维修涉及诸多专业性较强的工序，稍有疏忽都可能埋下设备故障的隐患。为确保维修作业质量符合标准要求，必须建立健全质量监督检查机制，明确质量控制的具体流程、检验标准、验收规范等，并落实到每一个维修环节之中。对维修过程实施全方位、全过程的动态监管，及时发现并纠正维修作业中存在的问题，从根本上保障设备的安全可靠运行。

二、加强港口机械设备维修人员培训

港口机械设备维修是一项技术含量高、专业要求严的工作，维修人员的业务素质和技能水平在很大程度上决定了设备维修的质量和效率，为保证港口机械设备维修工作的有序开展，必须加大维修人员培训力度，不断提升其理论知识水平和实践操作能力。维修人员培训要坚持理论与实践相结合的原则。理论知识是维修技能的基础，要定期组织维修人员学习机械、电气、液压等相关专业知识，夯实其理论基础[2]。同时，还要充分利用港口生产一线这个大课堂，通过师徒传授、以老带新等方式，让维修人员在实践中强化操作技能，积累一线维修经验。而且港口机械设备作为港口生产作业的重要工具，具有种类多样、结构复杂、技术要求高等特点，与社会上其他常见设备有所不同。港口生产连续性强，设备需长时间不间断运转，对设备可靠性和维修及时性要求很高，因此，港口机械设备操作人员和维修人员需要经过专门培训，并在长期实践中不断积累经验。港口企业要重视人才梯队建设，加强老中青技术骨干传帮带，促进人才成长成才，培养一支理论扎实、技术精湛、经验丰富的高素质队伍，避免关键岗位和特殊工种出现人才断层，从而为港口机械设备安全高效运行提供坚实的人才保障。

三、推行港口机械设备精细化管理

面对新时期港口高质量发展的要求，传统的港口机械设备管理模式已难以为继，推行精细化管理成为必然选择。港口机械设备精细化管理以信息化、数字化为支撑，通过优化资源配置、细化管理流程、创新管理手段，实现设备管理的精准化、规范化、高效化。信息化是港口机械设备精细化管理的重要基础。应积极构建完善的设备管理信息系统，利用物联网、大数据等新一代信息技术，实现设备信息的采集、传输、存储、分析和应用，为设备维修、使用、更新等环节提供精准、实时的决策支持[3]。通过信息化手段，可以准确掌握设备运行状态，预测设备故障风险，优化维修保养策略，最终实现设备管理的科学化、精细化。预防性维护是港口机械设备精细化管理的关键举措。有别于事后维修的被动应对，预防性维护以预防为主、防患于未然，通过状态监测、故障诊断等技术手段，动态跟踪设备运行状况，及时发现和消除设备安全隐患，最大限度降低设备非计划停机时间。开展预防性维护，可以减少设备故障发生频率，延长设备使用寿命，从而降低维修成本，提高设备综合效益。备品备件管理是港口机械设备精细化管理的重要内容。备品备件品类繁多、价值不菲，管理不善极易造成库存积压或断货停工。应当从港口生产实际出发，根据设备的重要程度、故障发生率等因素，科学制定备品备件储备策略，优化备件品种和数量结构，在满足维修需要的同时最小化库存资金占用。引入条码、RFID 等自动识别技术，加强备件出入库管理，提高备件周转效率，降低库存成本。定员定编定岗是推行港口机械设备精细化管理的又一重要抓手。合理确定各工种人员编制数量，明晰岗位职责，优化人力资源配置，可以在满足设备管理需求的基础上最大限度地提高人力资源利用效率。与此同时，还应当强化过程管控，加强人员日常管理，完善工作标准和流程，促进人力资源向人力资本转化，使人尽其才、才尽其用。

结束语：港口机械设备维修与管理是一项系统工程，需要港口企业与设备制造商、维修单位等各方通力合作，形成完善的产业链条，通过建立健全管理制度、加强人员培训、推行精细化管理等措施，不断提升港口机械设备维修与管理的专业化、标准化、智能化水平，为我国港口的转型升级和高质量发展提供坚实保障，助力交通强国建设。

参考文献：

[1] 吴迪清，陈强，王勇.港口机械设备技术管理创新策略研究[J].凿岩机械气动工具，2025，51(04):136-138.

[2] 郭璟.港口机械设备的故障诊断与应对措施研究[J].中国设备工程，2024，(23):177-179.

[3] 王乾.港口机械设备的维修与精细化管理[J].中国高新科技，2023，(20):98-100.