绿色建筑理念下工程造价的控制

摘要：建筑工程事业迅速发展虽然能有效解决人们的居住问题，但是增加了资源和能源的损耗，也对生态环境造成了很大的破坏，与我国绿色生态经济发展理念背道而驰。因此，减少建筑工程施工过程中的能源损耗，强化生态环境保护力度，在建筑工程建设中贯彻落实绿色经济发展理念，是当前相关建筑工程企业需要高度重视的问题。为了更好地实现建设项目成本的管理和控制，本文研究了建设项目成本的动态管理和控制，以有效提高建设项目的成本控制能力，有效保证整个建设项目的经济效益，促进建筑业健康可持续发展。

1绿色建筑工程特点、造价预算与成本控制分析

1.1绿色建筑工程材料特点

绿色建筑通常首先是环保性，这类材料在生产、使用和废弃过程中对环境的污染小，很多是可回收、可再生或者可降解的。像有的建筑保温材料使用植物纤维等天然材料，废弃后能自然分解。其次是健康性，它们通常不含有害物质，像甲醛、苯等。在室内使用不会释放有害气体，能为人们提供健康的室内环境，比如环保型的涂料和板材。然后是节能性，能帮助建筑物提高能源利用效率。例如一些高效的保温隔热材料可以减少建筑物的热量传递，降低采暖和制冷的能源消耗。还有耐久性，质量可靠，能够在长期使用过程中保持性能稳定，减少维修和更换的频率，像一些特殊处理的环保型金属材料和复合材料。

1.2工程造价预算及成本控制缺乏重点

在绿色建筑工程造价预算及成本控制期间，缺乏重点的情况甚为严重。由于建筑工程企业无法精确把控工程造价预算及成本控制中的重点部分，造成工程造价预算及成本控制普遍存在“机械性”的特点，对工程造价预算及成本控制展开机械化的处理，必然会促使绿色建筑工程造价预算及成本控制获取预期的效果。绿色建筑工程与传统建筑工程之间存在比较大的差异性，在绿色建筑工程施工期间，必定会使用许多的绿色工程材料和技术，从而使得绿色建筑工程的工程造价比较高，鉴于这样的情况，若并未对绿色建筑工程造价预算及成本控制做好重点规划，那么势必会造成工程造价出现超预算的问题。

1.3工程造价特点分析

贯穿项目各阶段的动态性：从规划设计开始，依据绿色目标和标准不断优化造价管理，施工中根据实际调整，运营阶段结合能耗监测和维护情况持续评估，确保全寿命周期成本可控，如设计变更需重新评估造价和环境效益。

2 新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的策略

2.1 建立科学性的工程造价预算及成本控制体系

要想绿色建筑工程的成本控制水平得到显著提升，相关专业技术务必根据绿色建筑工程建设的实际情况，构建科学性的工程造价预算及成本控制体系，从而确保工程造价预算及成本控制体系具有科学性和完善性的特点，在绿色建筑工程施工质量得到保障的前提下，从不同角度来减少绿色建筑工程的施工成本，以提升建筑工程企业的经济效益。构建科学性的工程造价预算及成本控制的措施，通常有以下几点：第一，绿色建筑工程企业的施工人员进场以前，需要对绿色建筑工程的不同施工阶段展开梳理，强化工程不同施工阶段的成本控制，确定不同岗位的工作职责，构建完善性和全面性的成本控制监督管理体系，对工程不同施工阶段的成本控制展开监督管理。第二，构建合理性和可行性的工作人员考核制度，对相关工作人员的工作完成情况展开定期考核，促使绿色建筑工程施工中的各项资源能得到优化配置，提高绿色建筑工程的施工效率和质量。第三，建筑工程企业既要高度重视工程造价预算及成本控制落实，也要提升工程管理人员的成本控制意识。

2.2工程造价动态控制相关措施分析

成本控制不仅要在决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价动态管控，还要构建控制模型实现动态控制，依靠BIM5D技术可以全面提高工程造价管理水平，这也是实现项目造价管理动态实施和项目全生命周期管理的关键。在建筑工程的动态管理中，BIM5D技术的应用模块主要包括前期决策、施工管理、施工设计等。早期决策阶段。通过BIM5D技术，可以帮助建设项目经理准确地编制和估算成本数据。这些数据对于成本工程管理的后续实施具有重要意义。设计施工项目方案。通过BIM5D技术，建筑工程设计人员可以根据设计定额完成设计预算，编制施工图预算方案。在此基础上，我们还可以利用该技术中三种计算的对比，动态评估施工情况，判断是否存在偏差。在此基础上，应用该技术制定修正方案有利于提高工程造价管理，尤其是提高实施阶段的管理效率。最后，在建设项目的实施中，可以利用BIM5D技术实现建设项目成本的动态控制，实现建设项目的全方位控制，保证项目成本控制没有死角。此外，该技术在前期已经确定了预算限额，可以有效避免项目决算超支、项目超支等不利于成本管理的现象，提高项目成本管理的效率。

2.3施工过程中要落实造价管理

与传统建筑工程相比而言，绿色建筑工程具有复杂性和多样性的特点，预算人员在展开工程造价预算及成本控制期间，通常会面临很多比较复杂性的问题。要想绿色建筑工程的管理工作得到有效展开，那么相关工程管理人员需要从宏观角度来思考问题，妥善解决绿色建筑工程施工中出现的各种突发情况。为了有效地管理施工的各个方面，有必要实施动态成本管理。要实现建筑工程的动态管理，必须从实际施工细节入手，做好各方面的工作。首先，我们必须以施工合同为依据，认真分析实际工程成本，真正以合同条款为依据，合理控制项目包括工期、人员管理、设备使用、费用、工程竣工等。仔细分析每个项目的支出，采取严格措施控制不必要的支出或非法支出。在整个施工过程中，成本管理人员必须充分履行职责，动态分析成本管理工作计划的具体实施是否存在问题或偏差，并尽快整改或处理。只有这样，才能真正实行动态成本管理，提高管理效率。

结语：

综上所述，绿色建筑成本控制是一项充满挑战与机遇的系统性工程。在全球倡导可持续发展的大背景下，突破传统建筑成本控制的局限，将环境效益与经济效益有机融合于绿色建筑领域已成为必然趋势。

参考文献：

[1] 姚波. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制解析[J]. 城市周刊，2022（5）：39-40.

[2] 于雁. 新型绿色建筑工程的造价及成本控制措施[J]. 商品与质量，2022（12）：43-45.

[3] 于雁. 新型绿色建筑工程的造价及成本控制措施[J]. 商品与质量，2022（12）：43-45.