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现代数智供应链应急物资保障体系建设探索

作者

张玉祥 王安琪 刘军

陆军勤务学院研究生大队 重庆市沙坪坝区 400000

摘要:信息化时代背景下,供应链应急物资保障体系建设过程中积极引入现代化数字技术,能够实现对供应链的高效化、动态化管理,使得各类应急物资得到有效应用。当然,现代数智供应链应急物资保障体系的建设绝非一朝一夕能够做好的事情,其需要多方力量的支持,要加强部门之间的协作,构建科学合理的战略计划。本文,将深入探究现代数智供应链应急物资保障体系建设的意义、建设内容以及举措,希望能够更好推动相关行业发展和进步。

关键词:数智;供应链;应急物资;保障体系;建设

我国自然环境复杂多变,部分地区的自然生态环境并不理想,各类自然灾害频繁发生,其给人们的生产生活带来了极为不利的影响。为了更好应对各类自然灾害就需要做好应急物资供应,健全应急物资保障体系,发挥好供应链的作用价值,对于社会的和谐稳定发展有着较为积极的促进作用。

1 现代数智供应链应急物资保障体系建设的意义

1.1实现应急物资管理降本增效

现代数智供应链应急物资保障体系的突出性特征在于应急物资管理模式运行期间,积极融入了现代化的物联网技术,打造了新型的物流仓储体系,围绕源头计划、中间仓储以及末端配送等多个环节,开发出了多种具备不同功能的系统,各项业务不再围绕线下展开,而是围绕线上展开,这种电子化的操作使得诸多工作得以简化,资金成本大幅度下降。

1.2应急物资调配效率显著提升

通过对现代数智供应链的创新以及应用部署,使得供应链与互联网之间能够更加深度地融合,其为应急物资管理模式的创新发展提供了全新的思路。在现代数智的支持下,各种新型技术理念和模式得以广泛应用,各类物资资源的高效化整合得以成为现实,相较于传统的物资供应模式来说,其具有更加高效便捷的特点,节约了大量的人力、物力和财力成本。

1.3应急物资管理理念更加先进

在应急状态或者是其他重大活动实施过程中,物资的充足与否影响巨大,数智化的供应链平台为各类物资的供应提供了更好的保障,平台是供应链应急指挥中心,统一受理各类应急物资需求,统筹各方所提供的可用资源,通过对所掌握数据进行分析制定物资调拨方案,针对物资供应中的问题,及时与专业部门、物资供应方以及物流方等进行协商,应急物资管理工作得以朝着数字化、智能化、高效化的方向发展和进步。

1.4应急物资实施过程更加规范

以现代数智平台作为依托,实现应急物资的在线提报,系统可以自动对各类物资进行精准地匹配,能够更好地满足各方的物资供应需求。同时,在现代数智平台的支持下,能够实现对物资的全方位管理,针对物资运输过程中的一系列情况均能够动态化管理,固化资源匹配逻辑,实现应急物资的精准匹配,自动生成应急物资调配报表,全程保留相关数据,做到有据可查,能够更加及时发现和解决各类供应问题,物资供应的规范性和可靠性得到了更好保障。

2现代数智供应链应急物资保障体系建设的内容

现代数智供应链应急物资保障体系建设过程中,其内容主要集中在以下两个方面:一是统一信息管理平台的构建。通过构建相关平台,能够整合物资储备、产能、调配全流程数据,应用区块链技术实现物资全生命周期追溯,利用物联网设备实时监控库存状态。二是检储配一体化运营体系的建设,通过自动化仓库、智能流水线和无人化传输系统,实现检测、仓储、配送环节的无缝衔接,提升作业效率‌。当然,在保障体系建设期间还需要持续性对内容和细节进行优化,持续性引入新技术和新方法,以保证各项建设工作的高质量实施。‌

3 现代数智供应链应急物资保障体系建设举措

3.1打破专业壁垒、贯通系统断点

供应链应急物资保障是一项极为复杂的工作,其需要多方协助,彼此之间深化沟通和交流,共同协商,这样才能有效解决物资供应过程中所遇到的一系列问题,使得现代数智平台更好发挥作用与价值。现代数智供应链应急物资保障体系建立过程中,首先就需要打破专业壁垒,贯通系统断点。现代数智供应链平台要积极与各类物资供应方取得联系,发挥好各类数字化技术的作用,搭建“智慧应急平台”实时生成应急物资需求清单,灵活仓库库仓实物调配、协议资源匹配、应急采购等多种供应策略响应相应应急物资需求,加强供需对接和应急物资全流程管控。同时,依托供应链平台贯通应急物资供需全程,实施了解需求、资源、调配、结算等环节信息在线可追溯、全程督导,保证各类问题能够得到及时地速的解决。

3.2重塑业务流程,构建多级协同机制

我国各个地区的经济发展水平不一,针对应急物资管理办法也存在有一定的差异,为了使得应急物资保障体系能够更好构建,充分发挥现代数智供应链的作用与价值,就需要对现有的业务流程进行重塑,构建多级协同机制,使得应急物资保障体系的各个参与方彼此之间能够更好地协同。比如说,可以构建省、市、县三级应急物资保障体系,通过多级应急物资调度协同机制,明确不同级别责任主体在应急物资保障管理中所应当承担的职责。多级协同机制运转期间应当由省级部门统一领导,省级部门要发挥好自身的领头羊作用,结合现代数智供应链应急物资保障体系建设以及运转所需要的实际情况,打造一支高素质的管理团队,保证实际工作中各类应急调度指挥职能充分发挥,实现上下联动、统筹协调,保证应急物资供应可以及时快速响应。

3.3细化调配规则,充分盘活全量资源

实际上各个行业所需要的应急物资具有多元化的特征,尤其是一些突发情况发生之后,所需要的应急物资不仅数量庞大而且种类繁多,如果调配规则不够明确,资源就难以全方位盘活,这样就会影响应急物资保障效果。因此,现代数智供应链应急物资保障体系建设过程中,还需要细化调配规则,保证各类资源的效用充分发挥出来。比如说,对于部分地震或者是其他自然灾害发生比较频繁的地区,后勤保障、抢险物资、抢修物资、施工耗材等是不可或缺的四大类应急物资,在这些物资中又包含一次设备、装置性材料、五金材料等等,各级部门在物资供应保障工作实施之前,要提前进行规范,明确不同类型物资供应所需要花费的时间,按照“效率优先”的原则,开展应急物资保障工作。如果各类物资供应的时效相同,可以按照“先实物、再协议、后订单”的顺序,统一调配应急物资,调配物资无法满足需求时,可以组织应急采购,以满足物资供应需求。

3.4完善业务细节,提升物资保障效率

现代数智产业链供应链应急物资保障体系建设过程中,完善业务细节是极为有必要的,这样能够更好提升物资保障效率。在应急物资保障供应环节,要进一步固化“先实物、再协议、后动态”的资源匹配逻辑,借助系统自动模糊查询,按照“实物库-专业仓-协议库存-在途物资”的顺序自动推荐已有资源,实现资源快速精准定位。同时,还需要完善现有的网络系统,实现内外网信息自动交互,内网生成调配需求之后,将确认保障的信息发送到应急物资保障协议供应商,供应商通过外网供应商服务大厅确认反馈,然后确定供货最优的供应商。

结语

当前,现代数智供应链应急物资保障体系建设还处于起步发展阶段,在建设期间所面临的问题还比较多,为了更好保证物资供应的质量和效率,解决供应环节存在的一系列问题,在未来还需要持续性加大人力、物力和财力的投入,深化数智技术的支持力度。

参考文献

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