智能变电站在运维一体化模式下的运维管理

摘要：随着电力行业的快速发展，智能变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维管理模式的优化与创新显得尤为重要。在运维一体化模式下，智能变电站的运维管理面临着新的挑战与机遇。本文旨在探讨智能变电站在运维一体化模式下的运维管理现状、存在的问题及相应的管理策略，以期为提升智能变电站的运维管理水平提供有益的参考。通过分析运维一体化模式对智能变电站运维管理的影响，揭示当前存在的问题，并提出针对性的解决策略，以期实现智能变电站运维管理的科学化、规范化和高效化。

关键词：智能变电站；运维一体化；管理模式

引言

在电力行业的不断变革与发展中，智能变电站以其高度的自动化和智能化水平，逐渐成为电力系统的核心组成部分。运维一体化模式作为一种创新的运维管理方式，旨在通过整合运维资源，优化运维流程，提高运维效率，从而满足智能变电站日益增长的运维需求。然而，这一模式的实施并非一帆风顺，智能变电站在运维一体化模式下暴露出一系列亟待解决的问题。本文将从运维管理的现状出发，深入分析存在的问题，并据此提出有效的管理策略，旨在推动智能变电站运维管理向更高水平迈进。

一、智能变电站开展运维一体化的意义

在智能电网快速发展的背景下，智能变电站作为电网的关键节点，其运维管理水平的提升对于保障电网安全稳定运行具有重要意义[1]。运维一体化模式的实施，旨在通过整合运维资源与流程，提升运维效率与质量，为智能变电站的高效运行提供有力支撑。

运维一体化模式能够有效整合资源，避免传统运维模式下资源分散、效率低下的问题。通过集中管理运维团队，实现人员、设备、信息等资源的优化配置，可以显著提升运维工作的响应速度和执行效率。

运维一体化模式有助于提升运维工作的专业化水平。在一体化模式下，运维人员需要掌握更全面的知识和技能，以适应智能变电站复杂多变的运维需求。这不仅促进了运维人员个人能力的提升，也推动了整个运维团队的专业化建设。

运维一体化模式还能够增强智能变电站的安全性和可靠性。通过实施严格的运维标准和流程，加强对设备状态的监测和分析，可以及时发现并处理潜在的安全隐患，确保智能变电站的安全稳定运行。同时，一体化模式下的运维管理还能够提高设备的使用效率和寿命，降低运维成本。

二、智能变电站运维一体化管理存在的问题

（一）运维班组管理不到位

在智能变电站运维一体化管理的实践中，运维班组的管理问题逐渐凸显。一方面，由于运维工作涉及多个专业领域，运维班组在人员配置和技能培训上可能存在不足，导致部分运维人员难以胜任复杂多变的运维任务。另一方面，运维班组在任务分配、工作协调以及进度控制等方面可能存在管理不善的情况，影响了运维工作的整体效率和质量[2]。此外，运维班组对于设备状态监测数据的分析和处理能力也有待提升，以更好地发现和处理潜在的安全隐患。

（二）工作标准与流程不完善

在智能变电站运维一体化管理的实施过程中，工作标准和流程的不完善也是一个亟待解决的问题。一方面，由于智能变电站的技术更新较快，现有的运维工作标准和流程可能无法完全适应新技术和新设备的要求，导致运维人员在工作中缺乏明确的指导和依据。另一方面，部分运维工作标准和流程可能存在过于笼统或模糊的情况，缺乏具体的操作细节和步骤，使得运维人员在执行过程中容易产生误解和偏差。此外，对于运维工作质量和效果的评估标准也可能不够明确和完善，难以对运维工作的优劣进行客观的评价和比较。

（三）运维安全管控形式化

在智能变电站运维一体化管理的实践中，运维安全管控的形式化问题同样不容忽视。一方面，尽管已经建立了一系列的安全管理制度和规定，但在实际执行过程中，这些制度和规定往往没有得到严格的遵守和落实。部分运维人员可能出于习惯、疏忽或其他原因，忽视了安全规定的重要性，导致安全管控措施流于形式，未能真正发挥应有的作用。

另一方面，安全培训和教育工作也存在不足。运维人员对于安全知识的理解和掌握程度参差不齐，部分人员可能缺乏必要的安全意识和技能，难以有效应对运维过程中可能出现的各种安全风险。此外，安全监督和考核机制的不完善也可能导致运维人员在安全管控方面产生懈怠和侥幸心理，进一步加剧了安全管控形式化的问题。因此，加强运维安全管控的实质性和有效性，是提升智能变电站运维一体化管理水平的重要方向之一。

（四）缺乏复合型运维管理人员

随着智能变电站技术的不断发展和运维一体化模式的推进，对于运维人员的要求也越来越高。然而，目前很多运维人员仍然只具备单一的专业技能，难以满足运维一体化模式下的多元化需求。这种缺乏复合型运维管理人员的情况，导致了运维工作的效率和质量难以得到有效提升。复合型运维管理人员应该具备电力系统、自动化技术、计算机信息技术等多方面的知识和技能，能够全面理解和把握智能变电站的运行原理和运维要求。只有这样，才能更好地应对运维过程中可能出现的各种问题，确保智能变电站的安全稳定运行。因此，加强复合型运维管理人员的培养和引进，也是提升智能变电站运维一体化管理水平的重要方向之一。

三、运维一体化模式下智能变电站运维管理策略

（一）优化运维班组管理模式

针对智能变电站运维一体化管理的需求，优化运维班组管理模式至关重要。应对运维班组进行科学合理的配置，确保每个班组都具备全面的运维能力。可以通过整合不同专业技能的人员，形成复合型运维班组，以提高运维工作的效率和质量。同时，要明确各班组的职责和分工，确保运维工作的有序进行。建立有效的班组协作机制，促进班组之间的信息共享和协同作业。通过定期的班组会议、技术交流等活动，加强班组之间的沟通与合作，共同解决运维过程中遇到的问题。此外，还可以利用信息化手段，建立班组间的即时通讯平台，实现运维信息的快速传递和共享。加强对运维班组的培训和考核。定期组织运维技能培训，提高班组人员的专业技能水平。同时，建立严格的考核机制，对班组的工作绩效进行评估和反馈，激励班组人员不断提高运维能力。

（二）制定一体化作业流程与标准

在运维一体化模式下，制定明确的一体化作业流程与标准至关重要。应对智能变电站的各项运维工作进行全面梳理，明确各个环节的工作内容、责任主体和完成时限。在此基础上，制定统一、规范的操作流程，确保运维人员在执行工作时能够有章可循，减少操作失误和人为因素的干扰。

同时，针对不同类型的运维任务，制定相应的作业标准。这些标准应涵盖安全要求、操作步骤、质量标准等方面，为运维人员提供明确的工作指导和评估依据。通过制定一体化作业流程与标准，可以进一步提高运维工作的规范化和标准化水平，提升运维效率和质量。

（三）落实一体化管理安全措施

在运维一体化模式下，落实一体化管理安全措施是保障运维工作顺利进行的重要环节。应建立完善的安全管理制度，明确各级人员的安全职责和权限，确保安全管理工作有章可循。同时，加强对运维人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能，使他们能够熟练掌握各类安全规程和应急处理措施。

加强现场安全管控，对运维作业现场进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。在运维过程中，严格执行工作票和操作票制度，确保每一步操作都符合安全规定。同时，加强对运维设备的维护和保养，确保设备处于良好状态，减少因设备故障引发的安全事故。

（四）提高人员综合素质

在运维一体化模式下，智能变电站的运维管理对人员的综合素质提出了更高的要求。为了提升运维人员的专业水平，应定期组织专业技能培训，使他们能够熟练掌握变电站的运维知识和技术，包括设备的操作、故障排查与处理等。此外，还应鼓励运维人员自主学习，不断提升自己的专业素养和综合能力。通过建立激励机制，对表现优秀的运维人员给予表彰和奖励，激发他们的学习热情和工作积极性。

结语：

现如今，电力行业的发展较为迅速，智能化变电站发挥着关键性作用，特别是内部运维工作的开展效果，决定着整个电力系统运行的安全性、稳定性、高效性。因此，智能变电站及管理人员要大力开展运维一体化管理，充分发挥管理作用，满足社会对电力资源的新需求。

参考文献：

[1]吴辉，李嘉玉.一体化运维检修方案在智能化变电站管理中的应用分析[J].电气技术与经济，2024（8）：104-106.

[2]张馨.220kV智能变电站的运维一体化策略分析[J].集成电路应用，2024，41（6）：362-363.