陕西省属涉农企业整合后资源协同配置与高效利用路径研究

摘要：陕西省作为农业大省，涉农企业在推动乡村振兴和农业现代化进程中发挥着关键作用。近年来，陕西省通过战略性重组和专业化整合省属涉农企业，旨在提升农业产业竞争力、优化资源配置效率。基于此，本文首先分析陕西省属涉农企业整合的必要性和可行性，其次提出几条陕西省属涉农企业整合后资源协同配置与高效利用路径，以供参考。

关键词：陕西省；涉农企业；资源整合；协同配置；高效利用

引言：中国是农业大国，拥有几亿的农业人口，依托自身优势又成为涉农大国，这主要体现在涉农企业数量大，虽然有发展规模较大的龙头企业，但大多数是以中小企业为主，普遍存在科技水平低下，资源消耗大，直接或间接污染严重。当前涉农企业仍然是粗放型经营、小规模经营占主导地位，企业缺少与高校、科研机构的合作，产业链上下游之间缺少深度互动。因此，对涉农企业供应链整合战略的研究，既会丰富供应链管理的相关理论，也会充实企业战略管理和企业竞争能力的相关理论。

一、陕西省属涉农企业整合的必要性和可行性分析

（一）必要性分析

1.提升农业产业竞争力

在当前激烈的市场竞争环境下，陕西省的农业产业面临着诸多挑战，因此提升农业产业竞争力已成为当务之急。陕西省属涉农企业而言通过整合能够有效地优化产业布局，避免企业之间出现同质化竞争的不利局面从而提升农业产业的整体竞争力。具体来说，整合后的企业可以集中自身的优势资源，将更多的人力、物力与财力投入技术研发与市场开拓等关键领域当中。在技术研发方面，企业可以开展新品种培育、种植技术改良以及农产品深加工技术的研究等工作，提高农业生产的科技含量与产品附加值。在市场开拓方面，整合后的企业能够凭借更大的规模与更强的实力，拓展销售渠道与市场份额。

2.优化资源配置效率

陕西省属涉农企业在发展过程中存在着资源配置不合理以及利用效率不高的问题，整合这些企业对于优化资源配置效率、提高资源利用效率具有重要意义。在土地资源的利用上，整合后的企业可以根据不同土地的特点与优势，选择适宜的种植或养殖项目，从而提高土地的产出效益。在设备资源方面，企业可以统一调配设备，提高设备的使用效率，减少设备的重复购置与闲置。在资金资源上，整合后的企业可以集中资金投资重点项目，提高资金的使用效益。整合后的企业还能够更加灵活地调整生产结构与产品结构，根据市场需求的变化及时调整生产方向与产品种类，更好地满足市场需求。

3.促进农业现代化进程

随着时代的发展，农业现代化已成为农业发展的必然趋势，企业通过整合可以引入现代化的管理理念与技术手段，提升企业的管理水平与创新能力。在管理理念方面，企业可以借鉴先进的企业管理模式，建立科学的管理制度与流程，提高企业的运营效率与管理水平。在技术手段方面，企业可以加大对信息技术、生物技术、农业机械技术等先进技术的应用。

（二）可行性分析

1.政策支持有力

在陕西省农业产业的发展过程中，陕西省政府一直高度重视涉农企业的发展，并且对省属涉农企业的整合给予了有力的政策支持。为了鼓励与支持涉农企业通过战略性重组与专业化整合来提升自身的竞争力，陕西省政府出台了财政、税收、土地以及金融支持等相关政策措施，为涉农企业的整合提供了良好的政策环境与发展机遇。

2.市场前景广阔

随着社会经济的发展以及人们生活水平的不断提高，消费者对于农产品的品质与健康需求也在不断提升，为农业产业的发展带来了广阔的市场前景。对于整合后的陕西省属涉农企业来说，可以集中自身的优势资源，更好地满足消费者的多样化需求。在品牌建设方面，企业可以加大品牌宣传与推广力度，提高品牌的知名度与美誉度。

3.技术创新能力强

陕西省拥有丰富的农业科技资源与人才资源，为陕西省属涉农企业的整合与发展提供了强大的技术创新能力支撑。整合后的涉农企业可以充分利用这些资源加强技术创新与研发工作，推动农业产业的转型升级。在技术创新方面，企业可以与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，共同开展农业科技研发项目，将高校与科研机构的科研成果转化为实际生产力。在研发方向上，企业可以重点开展农业生物技术、农业信息技术以及农业机械技术等方面的研究，提高农业生产的效率与质量。

二、陕西省属涉农企业整合后资源协同配置与高效利用路径

（一）构建数字化资源管理平台

在当前数字化浪潮下，涉农企业可以利用先进的信息技术录入企业内部的土地、设备、资金、人才等各类资源，并实时更新和监控资源的数量、质量、分布等信息，以便企业管理层能够及时了解资源的动态情况。在土地资源管理方面，借助地理信息系统（GIS）技术精确记录每一块土地的位置、面积、土壤质量等信息，为合理规划种植作物和养殖项目提供依据。在设备管理上，利用物联网技术远程监控和故障预警，提高设备的使用效率和维护水平。在资金管理方面，通过数字化平台跟踪和分析资金的流向和使用情况，确保资金的合理分配和有效利用。数字化资源管理平台还可以促进企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，打破信息壁垒，提高工作效率。

（二）创新产业融合发展模式

涉农企业可以打破传统的单一产业发展模式，积极探索农业与第二、三产业的融合发展路径。发展农产品加工产业深加工农产品，提高农产品的附加值。将新鲜的水果加工成果汁、果脯、果酱等产品不仅能够解决农产品的保鲜和运输问题，还能增加产品的市场竞争力和经济效益。推进农业与旅游、文化等产业的融合，发展乡村旅游、休闲农业等新业态，并积极打造农业观光园、采摘园、农家乐等项目，吸引城市游客前来体验乡村生活。相关部门还可以带动相关产业的发展，创造更多的就业机会和经济效益，实现产业的可持续发展。

（三）建立人才培养与激励机制

涉农企业应根据企业的发展战略和业务需求，制定合理的人才招聘计划，吸引具有专业知识和创新能力的人才加入企业。在农业技术研发方面引进农业科研人才，开展新品种培育、种植技术创新等工作，提高企业的农业生产技术水平。在市场营销方面，引进市场营销人才并制定科学的营销策略，拓展产品销售渠道。企业还应该组织内部培训、外部培训、技术交流等为员工提供学习和成长的机会。同时，企业还要通过薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等方式，奖励表现优秀的员工，鼓励员工为企业的发展贡献力量。

（四）加强产学研合作与技术创新

涉农企业可以与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展农业技术研发和创新，企业能够充分利用高校和科研机构的科研资源和人才优势，解决企业在技术研发方面的难题，并且企业可以与高校合作开展农业生物技术研究开发新型的生物农药和生物肥料，提高农业生产的安全性和可持续性；与科研机构合作开展农业机械化技术研究，研发适合不同地形和作物的农业机械设备。企业在产学研合作过程中要注重知识产权的保护和转化，将科研成果及时转化为实际生产力。

结束语

综上所述，陕西省属涉农企业整合后的资源协同配置与高效利用路径研究具有重要的理论和实践意义。展望未来，陕西省属涉农企业应继续加强资源整合和优化配置工作，为陕西省农业产业的转型升级和农业现代化水平的提升做出更大的贡献。

参考文献

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作者简介：童伟，男，陕西黄陵人，硕士研究生，正高级工程师，主要从事土地工程技术研究、成果转化及工程实践等方面工作。