数字经济环境下提高企业工商管理水平的路径分析

引言：新兴技术的迅猛发展推动了商业模式的变革，由此也对传统工商管理提供了高要求。但诸多企业在工商管理中还存在些许的困境，由此不仅限制了企业效率的提升，并且也影响了市场竞争力。因此，需要制定较为完善的工商管理方案，确保从根本上实现自身在数字环境中的适应性与反应速度的增强，从而积极应对复杂市场挑战，达成可持续发展，让企业在数字经济浪潮中立于不败之地。

一、数字经济

数字经济是信息技术迅速发展的产物，并且当前已经成为继农业与工业经济之后的新型经济形态。在这一形态当中，数据资源被视为重要的核心要素，通过积极开展数字经济合作，实现整体发展进程的逐渐加速，由此为经济转型升级提供了强劲的发展动力，从而营造更为融洽且具有包容性的发展环境。截止 2021 年，我国的数字经济规模已超过 70000 亿美元，由此全面体现我国在数字经济领域的崛起，标志着我国进入到数字经济发展的新时代，进而为全球数字经济的发展贡献坚实的力量。

二、数字经济环境下企业工商管理水平提升路径

（一）培养数字化人才

数字经济迅速发展下，需要全面注重工商管理水平的提升。因此，为在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要企业高度重视数字化人才培养，并使其积极应对数字化转型能力。

一方面，企业应结合自身在数字经济领域发展的需求，设定明确的人才招聘标准。在招聘中，全面考虑熟悉数字特点与工商管理新要求的候选人，确保候选人具备扎实的专业知识，从而积极了解数字化工具与技术，使其灵活运用来达成管理流程的优化，进而为工商管理团队注入新鲜的血液，达成工作效率稳定提升。

另一方面，对于现有的员工，需要企业加强专业知识与技能培训。其中，培训内容应时刻紧随行业的发展步伐与需求变化进行更新，在此基础上结合微信以及其他网络课程传播理论知识，以现场实践操作来达成技能的提升[1]。通过这种多元化的培训方式，让学生全面掌握数字经济下工商管理所需的各类知识与技能，由此达成自身工作方法的优化，促进工作质量的提升。而在完成专业培训之后，为更好地达成培训效果，应开展定期考核评价，以考核的方式针对员工日常学习的知识与技能掌握情况进行评估，如果发现其中存在没有达标的员工，应给予一定的惩罚，这样即可确保每位员工都能够紧随公司的发展，不断激励在工作中保持积极的态度。

（二）优化管理体系

数字经济环境下，企业工商管理水平的提升是较为系统的方法，这样即可满足迅速变化的市场需求，从而达成竞争力的增强。

一方面，企业应做好工作理念的更新。公司管理人员与各级管理者的理念将直接影响到工作效果，因此需要针对数字经济带来的挑战与机遇，系统地对管理人员进行培训，以此从根本上明确创新工作方式与转型升级的重要性。而身为领导层，需要以身作则，不断实现自身工作模式的优化，以此来激发员工的理念，从而实现统一的思想共识。

另一方面，构建健全的工作体系。在数字经济环境下，企业应全面针对发展的规律与特点进行分析，并且以此为基础来实现工商管理模式的调整[2]。而身为企业，需要依照数据经济下对工商管理提出的新要求，全面针对现有的工作流程进行创新优化，构建健全的晋升与奖惩机制，使得员工充分认识到自身的潜能。在此基础上，还需要引进较为先进的数据分析工具与信息技术，从根本上帮助企业在运营中收集、分析数据，从而提供更精准的决策依据，进一步实现企业在市场中的影响力增强。

（三）完善管理制度

为确保企业的工商管理工作能够健康、有序地开展，需要积极制定较为完善的管理体系，从而在此基础上依照企业工商管理的实际特点，制定满足新环境的管理制度，进而实现工作水平的稳定提升。

第一，企业应明确责任制度与奖惩制度。不同的员工需要在工商管理人员的职责与要求中，制定较为清晰的规定，由此确保责任得以顺利落实。在此基础上，定期开展考核评价活动，针对其中存在表现不佳、工作效率不高的人员，给予适当的惩罚；对于具有创新、积极适应数字经济环境的员工，给予恰当的奖励。这样即可更好地调动员工工作积极性，由此确保面向数字化方向进行全面的转型，从而实现迅速变化的市场所需。

第二，制定工商管理工作制度期间，企业应充分明确数字经济环境下，不同工作的流程要求以及技术应用标准[3]。其中主要包含定义各个环节当中的具体操作规范与核心指标，并且所有人员都应时刻按照相关规定执行，尽可能以较为科学的方式达成工商管理工作质量与效率的提升。如果从中发现部分员工没有依照实际情况运用，或者没有按照市场与企业特点制定方案，就需要企业全面加强指导，保证整体工作的一致性与高度性。

第三，风险管理期间，需要全面制定较为科学的预防策略，以保证积极应对数字经济环境下所存在的各种工商管理风险。在此基础上，应科学运用大数据技术与人工智能技术，针对其中蕴含的潜在风险进行全面分析与识别，由此展开专业化的数据分析，进而提供具有前瞻性的风险预测。不断帮助企业识别与规避风险，从而实现经营水平与决策能力的稳定提升，确保公司的资源得到有效保护[4]。除此之外，还应开展定期学习与培训，尽可能提升员工对数字化工具与实际运用流程的精准掌握，以此帮助员工在具体的操作实践中认识到数字经济所带来的便利性。在此基础上，积极构建恰当的反馈机制，鼓励员工提出切实可行的改进建议，从而达成流程与制度的不断优化，保证更加满足实际操作所需。

结束语

总而言之，数字经济下，企业工商管理水平的提升已经成为应对市场需求的重要选择。通过实现多元化管理模式的探索与创新，能够更好地增强市场适应能力与核心竞争力。未来，需要企业不断关注数字技术的发展，注重灵活管理策略的调整，这样即可满足可持续发展的实际所需，从而让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，达成更为长远的社会价值与经济利益发展。

参考文献：

[1]张有龙.数字经济背景下提升企业工商管理水平的思考[J].中国集体经济,2025,(06):78-81.

[2]郭昆鎔.数字经济环境下提高中小企业工商管理水平的方法探讨[J].乡镇企业导报,2024,(21):101-103.

[3]冯雨晴,程传贺.数字经济背景下企业工商管理水平提高策略探析[J].中国科技投资,2024,(32):4-6.

[4]王思雨.数字经济背景下企业工商管理水平提高策略[J].现代营销,2024,(31):142-144.