基层党建工作在企业管理中的定位和作用

一、基层党建工作在企业管理中的定位和作用

1.1 提高企业对党组织职责的认知度

基层党建工作在企业管理中最重要的定位与作用就是提高企业对党组织职责的认知度，如果企业管理人员能够正确认识基层党建工作的职责与内容，那就可以保证企业基层党建质量，从而实现企业效益的上升。企业在基层党建工作过程中的职责体现主要可以分为企业管理层应当严格落实上级党组织的工作要求以及企业员工需要正确认识党的政策两方面。而就上述两项职责落实意义来讲，其有助于促进企业市场竞争力的提升，能够为企业生产效益的上升创造良好的环境氛围。

1.2 提高企业对党组织建设的重视程度

加强企业基层党建工作还有利于提高企业管理人员的思想认知，提高企业管理人员对党组织建设的重视，更好地保证企业管理的工作效果和质量。就目前我国企业发展的现状来看，想要构建完美的企业发展体系还是有一些困难的。因此，为了进一步提高企业管理工作的效果和质量，跟上时代发展的脚步，必须对企业的内部环境进行优化。例如，提高企业员工的凝聚力、帮助员工树立正确的企业文化等，这些内容的实现都是依托在基层党建工作中的。加强党建工作的建设质量，能够有效推动企业长远发展。所以说，党建工作有利于提高企业对党组织建设的重视。

1.3 在企业管理中彰显党建引领效用

基层党建工作落实在极大程度上能够助力企业管理质量进一步提升，在具体实践过程中，基层党建工作基础的不断夯实，既能够助力企业升级发展自身生产工艺与技术，实现先进生产技术的广泛推广与运用，也能够有效提升企业综合竞争实力，为企业经济收益的增强营造优质的企业环境。基层党建工作引领效用的发挥，需要企业管理人员与基层员工正确认识党组织的职能。为此，企业在管理过程中，应当注重强化党组织建设重要性的宣传力度，并深化企业上级及基层人员对其重要性的认识程度，营造“党建”之风，以切实彰显党组织把握企业方向、统筹管理大局、促进确保政策落实的关键作用。

二、如何在企业管理中加强基层党建工作

2.1 深入学习基层党建工作，加强基层党建工作指导

在企业管理中，基层党建工作是必不可少的，因此，要在提高企业效率的同时，号召群众深入的学习基层党建工作。同时，要找到基层党建工作的切入点，将基层党建工作与企业管理牢牢的结合在一起，把握好企业的发展方向，积极进行企业改革，及时调整企业管理者的思维。企业管理者应积极号召员工学习相关党建知识，根据时代的发展和企业的实际情况，慎重选择相关项目和基层党建人员，为企业管理的发展起到一个人才保证的作用。人才是企业发展的推动力，基层党建工作的发展离不开企业的人才，因此企业相关人员应该善于发现人才，善于培养基层党建人才，加强基层党建工作指导。

2.2 对现有工作方式进行创新

科学有效的工作方法对提高基层党建工作的质量有着非常重要的作用。在以往的党建工作中，工作方式是比较传统的，不但无法满足社会发展和企业工作的需要，还无法将党建工作的作用和价值发挥出来。因此，需要对现有的工作方式进行创新，以此来提高基层党建工作的质量。在基层党建工作开展的过程中，要结合“党建工作的作用和价值”“企业管理部门党建工作的思路”等主题去进行讨论和分析，不但需要党员干部参与到工作中，还需要让普通员工参与到工作中，这样才能从员工的角度提出对党建工作有利的建议，提高企业基层人员对党建工作的思想认识和融入感，为推动企业发展和落实党建工作打好基础。此外，对于企业的管理人员来说，想要真正地将党建工作的作用和价值发挥出来，还需要对党建工作的内容进行明确，实现精细化、可视化等管理目标。要构建完善的管理制度和奖惩制度，对党建工作的开展过程中不履行工作责任的人员进行问责，以此来提高员工的重视程度，全面提高企业管理的质量，确保企业的经济效益。

2.3 坚持贯彻落实党的群众路线

“全心全意为人民服务”是党的宗旨，也是企业党建工作过程中应当充分体现的一个原则。在企业基层党建工作中体现这一原则的主要目的是将企业基层党建工作与企业职工的实际生活相关联，以此提高企业职工对基层党建工作落实意义的认识，进而保证基层党建工作在企业管理中的作用发挥。因此，鉴于当前部分企业在基层党建工作中所出现的制度建设、活动创新、队伍建设等问题，企业管理人员应当坚持贯彻落实党的群众路线。企业在坚持贯彻落实党的群众路线时可以从制度、活动、队伍建设等几方面出发。首先，就制度建设来讲，企业管理人员可以结合当前企业管理过程中所出现的问题建立符合企业实际情况的制度体系，确保制度能够为企业的发展提供保障，并且在制度建设时也应当充分体现人性化的原则，确保在发挥制度管理效应的同时保障员工的权利与利益；其次，就活动创新来讲，企业管理人员可在党建工作落实过程中重点关注那些工作上、生活上、心理上需要帮助的职工，并在重大节日、纪念日等时间点去探望那些需要关心和帮助的困难职工，尽组织所能帮助其解决工作、生活中遇到的问题；最后，就队伍建设来讲，企业管理人员可以制定相应的人才培训制度，即企业的员工应定期参加企业组织的各类技能培训和党的理论知识培训活动，并对培训过程中成绩较为优异的员工进行奖励，这样不仅可以提高员工的工作技能，而且也能够为企业党建工作落实营造良好环境。

2.4 坚持结合实际创新开展党建活动

丰富党建工作的有效活动载体，加强“党”字号品牌建设，将党组织活动和“党员突击队”“党员服务队”“党员科研攻关团队”等活动结合起来，和每月一次的“主题党日”结合起来。抓好党员责任区建设。督促每位党员完成责任区“抓安全、抓生产、抓思想、抓教育、抓廉洁”五项任务，确保实现责任区目标任务完成，不发生安全环保事故，队伍和谐稳定三项目标。以有效管用作为基本出发点，在党建活动开展方式、党建工作质量提升、党员学习教育培训、企业文化落地等方面创新思维，开展工作，增强党建工作凝聚力，较好地调动职工的积极性、主动性和创造性。开展“党员示范岗”及“党员安全工作标准岗”等评比表彰，充分体现党员的示范引领作用。

三、结语

总而言之，在企业今后发展过程中，企业应当不断探索实践党的理念与企业管理相融合的新路径，加强理论与实践探究，持续优化完善基层党建与企业融合发展的制度与体系，切实明确新时代基层党建在企业管理中的定位与价值，以更好地助力企业实现短期与长期目标。

参考文献

[1]罗会军,刘麟轲,李扬.以党建引领推进国有企业管理整合重组实践[J].中国煤炭工业,2025,(08):28-29.

[2]陈睿.党建工作与企业管理融合的重要性及路径[J].现代企业,2025,(05):73-75.

[3]曾朝辉,吴航.对基层党建与企业管理共同发展途径的思考[J].现代企业文化,2024,(01):85-88.

[4]刘永胜.基层党建工作在企业管理中的应用[J].活力,2021,(22):114-116.