建筑给排水工程施工技术管理问题及对策探究

引言

建筑给排水系统是保障建筑功能正常发挥的关键环节，其技术管理水平的高低，直接影响工程的最终质量、运营安全及长期使用效果。当前，在该类工程的实施过程中，仍存在若干突出问题，例如设计深度不足或存在疏漏、作业人员专业能力存在差异、建材与设备品控未能严格执行，以及项目管理体系尚不完善等。这些因素不仅可能导致工期延误与造价上升，还会埋下系统运行隐患，甚至引发安全事故。因此，系统分析当前技术管理中的薄弱环节，并制定有针对性的提升策略，对于保障工程质量、提升行业水平具有重要的现实意义。

一、建筑给排水工程施工技术的概述

（一）建筑给排水工程施工技术的分类

1. 给水系统

给水系统负责将符合标准的生活与生产用水，通过管道体系可靠地配送至建筑内各用水点。该系统通常由四部分组成：水源装置、增压设备、输配管网及末端装置。水源可来自市政自来水厂、自备井或蓄水库；增压部分主要包括水泵、水箱及水塔；输配管网由管道、阀门及连接件构成；末端则涵盖水龙头、淋浴器、卫生洁具等出水设备。在整个系统的设计与建设中，需重点保障水质安全、维持水压稳定，并严格防范二次污染，确保用户用水便捷、可靠和安全[1]。

2. 排水系统

排水系统用于将建筑物内产生的生活污水、雨水及其他废水高效有序地排出，防止积水内涝和环境污染。该系统一般由排水管道、集水组件（如地漏、排水沟等）及污水处理装置构成。依据废水性质的差异，排水系统可划分为生活污水、雨水和工业废水等子系统。在设计与施工中，应重点考虑管道的坡度与管径的合理设计，并强化防堵塞与密封防臭措施，以保障排水通畅和系统环保性能。

（二）建筑给排水工程施工技术的关键环节

1. 设计环节

建筑给排水工程设计环节，应结合建筑功能、体量及地域环境特征，制定科学合理的给排水系统设计方案。具体工作包括完成管线综合平面与竖向设计、明确管材与接口规格、选定水泵及储水装置的参数与安装位置等。此外，还需预先评估系统的扩展空间与维护可达性，确保其具备良好的可扩展性与长期运行适应性。

2. 施工环节

在建筑给排水工程的施工阶段，施工单位需依次完成材料采购、管道安装、设备调试与系统验收等多项任务。所有工作必须严格依照设计图纸与施工规范执行，确保各环节符合质量与安全要求[2]。材料采购与验收人员应选用符合标准的管材、阀门及配套部件，严禁不合格产品进入现场。管道安装过程中，作业人员需重点控制管道连接可靠性、接口密封质量，并按要求完成系统压力测试与冲洗，有效防控漏水与堵塞风险。此外，施工现场必须贯彻安全管理措施，维持作业环境整洁有序，切实保障人员与设备安全。

3. 维护环节

建筑物正式投入运营后，物业或运维单位需定期对排水管道进行检查与清理，同时对水泵、阀门等设备进行性能测试与维护保养，并及时解决可能出现的漏水与堵塞问题。针对污水处理设施及雨水收集系统，应依据设备特性与实际运行环境，制定专业的周期性维护计划，例如每半年对水泵进行一次例行检查，每年实施全面检修；消毒系统宜每三个月查验一次，风机需每月检测，以确保设施持续稳定运行。此外，管理方还应建立健全的维护档案与应急预案，以便迅速响应突发故障，并支持系统的持续优化与改进。

二、建筑给排水工程施工技术管理存在的问题（一）设计阶段的常见问题

建筑给排水工程设计阶段，设计人员有时未能充分考虑现场施工条件的复杂性与多变性，致使设计方案在全面性与实操性方面存在不足。部分设计参数设定不合理或存在计算误差，例如管道承压能力估算不足，或未在施工空间布局中预留足够的操作与检修空间，这些问题往往引发施工过程中的多次调整，进而导致建造成本上升和工期延误[3]。此外，频繁的设计变更不仅显著增加项目管理团队的工作负荷，还会对施工进度安排与质量控制造成持续干扰，进而影响工程整体效率与成果可靠性。

（二）施工阶段的常见问题

建筑给排水工程施工阶段，部分施工人员因未经过系统化的岗前技能培训，对智能加压泵、PE 管道热熔机等新型工程设备的操作规程掌握不足，易在施工中引发管道接缝渗漏、设备参数配置错误等质量隐患。另一方面，项目管理方若未建立有效的现场监督机制，容易导致材料使用不当、工艺执行混乱，甚至可能引发安全事故。此外，在大型或复杂项目中，若各施工队伍之间缺乏顺畅的沟通与协调，会显著影响关键工序的衔接与整体施工效率，进而对工程进度和质量控制造成不利影响。

（三）材料设备的常见问题

在建筑给排水工程中，材料质量控制缺位可能引发严重隐患。行业抽样数据显示，近 23.6%的 PPR 管材壁厚偏差超出允许范围，部分劣质阀门密封圈的耐压强度甚至低于标准值的 60% ，这类缺陷极易导致管道爆裂和接口渗漏。若采购部门未严格核验，选用了规格或型号不匹配的材料，施工现场将被迫频繁更换和调整，不仅造成浪费，还会延误工期、抬高造价[4]。此外，长期服役的水泵与阀门等设备若缺乏规范维护，其性能往往逐步衰减，出现泄漏或故障；而不合理的现场使用方式又会进一步加速设备老化，最终影响整个给排水系统的稳定与效率。

（四）管理机制的常见问题

当前，部分建筑给排水工程项目仍存在管理体系不完善、流程模糊及责任未有效落实等问题，这些管理缺陷常导致施工决策迟缓、现场协调不畅，进而直接影响工程进度与施工质量。同时，部分管理人员专业能力与责任心不足，缺乏必要的行业经验与系统性管理训练，难以对施工过程实施有效指导与监督，造成管理效能低下，问题响应滞后。此外，由于缺乏系统化的沟通协调机制，不同专业与班组之间信息传递受阻，易引发现场作业秩序混乱，最终降低整体工作效率。

三、建筑给排水工程施工技术管理问题的优化建议（一）完善建筑给排水工程的设计管理

1. 加强设计方案的审核

建筑给排水工程设计阶段，相关单位应建立严格的设计审核机制，通过明确的审查标准与规范化流程，确保所有设计图纸均经过系统且细致的校验。该项审核工作须由具备丰富经验的资深专业人员承担，重点评估设计方案在科学性、合理性与可实施性方面的符合度，具体包括水力计算的准确性、管材与设备选型的合理性、系统冗余与扩展性设计，以及是否充分考虑实际施工中的空间限制、接口协同等现实条件。审核过程宜注重多方协同，可组织给排水专业专家、结构工程师、电气相关专业代表及一线施工人员共同参与评审，借助多视角专业判断全面识别系统性问题和局部缺陷。审核应分阶段进行，包括初步设计审查、技术设计审查和施工图审查，每一阶段均需形成书面评审意见并督促修改落实。通过强化设计审核，能够在早期识别并纠正设计瑕疵，有效减少后期施工中的变更与返工，保障设计方案兼具严谨性与可操作性，从源头提升工程建设的质量与经济效益。

2. 加强与施工人员的沟通

设计阶段，设计师应主动深入施工现场进行调研，与施工团队及项目经理开展充分交流，全面掌握场地条件、操作空间限制、设备吊装与安装路径等实际约束与 体需求。 建设单位宜定期组织设计-施工协调会，建立固定沟通机制，使设计师能够直接、及时地获取 员在材料 施工工序和现场可行性方面的实践经验与反馈意见。此类沟通应贯穿项目始终，从方案设计到竣工验收，形成“设计-反馈-优化”的闭环管理。通过有效沟通，施工人员可更加准确理解设计意图、技术标准与关键节点要求，从而避免因图纸误解或信息传递失真而引发的施工偏差与返工[5]。此外，在设计实施过程中，设计师需定期赴现场进行技术指导与过程监督，重点参与关键工序交底、隐蔽工程验收和疑难问题解决，确保设计内容得到正确落实。

（二）提高施工人员的综合水平

1. 加强培训和考核

为提升施工团队的整体技术水平与管理能力，企业应建立健全系统化的培训与考核机制。培训主管部门须结合不同岗位的实际要求，制定具有针对性的培训计划，内容应涵盖现行施工技术标准、安全操作规程、设备使用与维护知识等关键领域，确保施工人员熟练掌握必备的专业技能。在培训组织形式上，应综合运用理论教学、现场实操及专题研讨等多种方式，增强培训的实际效果与应用转化率。同时，企业应推行严格的考核评价制度，定期组织技能笔试与实操评估，将考核结果与绩效奖励、岗位晋升等人力措施挂钩。通过持续开展培训与考核，不仅可提升人员专业素质，也有助于构建专业化、高效率的施工队伍。

2. 引入高技术人才

高技术人才凭借其扎实的专业知识和丰富的工程经验，能够在复杂施工过程中提供关键性技术支持。企业应积极拓宽引才渠道，通过校企合作、专项招聘及人才中介等多种途径引进具备先进技术能力的人才。为吸引并留住优秀技术骨干，企业需提供具有竞争力的薪酬待遇、完善的职业发展体系以及良好的工作环境，从而保障其工作稳定性与主动性。此外，还应鼓励现有技术员工参与继续教育与专业深造，支持其参加行业培训、技术交流会议及学术论坛，不断提升专业水平与创新实践能力。

（三）加强施工质量控制

1. 严格控制材料质量

材料质量直接影响建筑给排 因此企业必须在采购过程中严格执行质量控制。采购部门应制定明确的材料 ，并依据标准实施采购。供应商选择阶段，采购人员应优先 产品检测报告及以往工程应用实例，确保材料符合 （GB/T 17219-1998）等相关规范。企业还需建立系统化的 检测与全面验收。此外，仓库管理人员须规范材料的储存与保管，避免材料 放过程中发生变质或损坏

2. 强化施工过程监督

材料质量直接影响建筑给排 使用寿命 因此企业必须在采购过程中严格执行质量控制。采购部门应制定明确的材料 求 ，并依据标准实施采购。供应商选择阶段，采购人员应优先 其产品检测报告及以往工程应用实例，确保材料符合 （GB/T 17219-1998）等相关规范。企业还需建立系统化的 检测与全面验收。此外，仓库管理人员须规范材料的储存与保管，避免材料在堆放过程中发生变质或损坏。

（四）完善施工技术管理机制

1. 建立健全管理体系

完善的管理体系应贯穿建筑给排水工程从设计、采购、施工到竣工验收的全过程，确保每一阶段均具备明确的管理流程与执行标准。企 作业程 明确各项工作的步骤与质量要求，为实现规范化和精细化施 极引入 息化技术，借助项目管理软件、BIM系统等工具实现对关 管理效率与决策科学性[6]。此外，企业还需建立基于绩效的考 期评估各部门及人员的工作成效，并结合奖惩措施，有效增强员工的责任意识与工作主动性，为项目顺利实施提供人力资源保障。

2. 明确各级管理人员职责

建筑给排水工程涉及多专业、多工种的协同作业，必须建立清晰的岗位责任体系。企业应根据项目实际特点，明确项目经理、技术负责人、质量监督员及安全管理员等关键岗位的职责与权限，确保各项任务责任到人、权责匹配。项目经理承担整体协调与资源调配职责，技术负责人须全面把控技术方案与工艺标准的执行，现场监督人员则负责日常质量与安全巡查。为提高管理团队的专业水平，企业应定期组织管理技能与专业技术培训，并实施岗位能力考核，确保管理人员胜任其职。同时，需建立高效的双向沟通与协调机制，如定期召开项目协调会、使用协同管理平台等，保障各类信息及时传递、跨部门协作顺畅。通过系统化的职责界定与团队建设，可显著提升项目管理的整体效能，推动工程各项任务按计划高质量完成。

（五）引入先进的技术

1. 应用信息化管理系统

企业可通过引入信息化管理系统，整合项目设计、施工及运维全过程的关键数据，实现对工程进度、资源调配与质量控制等多维度的动态监控与协同管理，从而显著提高管理效率与决策依据的可靠性。具体应用中，可依托BIM 技术构建三维数字模型，将设计图纸、施工方案与现场实际数据进行融合，帮助设计人员、工程师和管理人员直观把握项目全局，及早识别并处理潜在冲突与缺陷。同时，企业可部署集成化的项目管理软件（如ERP 系统），对施工进度、成本支出、材料使用和质量记录实施系统化管控，借助其数据分析与预警功能，及时优化资源配置与施工计划。此外，推广使用施工现场移动管理终端（如专用 APP），可实现检查记录、影像资料和进度数据的实时回传与共享，支持管理人员远程跟踪施工状态并迅速响应。信息化管理工具的全面应用，不仅有助于提升项目管理的精细化与智能化水平，也为实现工程全生命周期的高效协同提供坚实技术基础。

2. 引入先进的施工技术与设备

新型施工技术与先进工程设备的推广应用，是提升建筑给排水工程质量、效率与绿色施工水平的重要途径。企业可积极采用预制装配式施工工艺，即在工厂内完成管道与部件的标准化生产与预组装，现场仅进行模块化吊装与连接，大幅提高施工精度并减少现场作业强度与工期。在质量检测方面，引入管道内窥镜、超声波探伤等无损检测技术，能够在不破坏结构的前提下实时评估焊缝质量、管道对中与内部缺陷，实现质量隐患的早发现、早处理。同时，逐步推广自动化焊接设备、智能管道铺设机器人等智能化装备，有助于降低人为操作误差，改善施工安全性，并在复杂施工环境中保持高作业一致性。通过新型技术与设备的系统化应用，企业不仅能够全面提升工程技术水平，也增强了应对高标准、复杂工况的综合能力，为项目保质按期交付提供有力支撑。

结语

综上所述，随着我国社会经济的持续发展，给排水施工技术在建筑工程中的关键作用日益凸显，已成为保障建筑质量、提升使用功能的核心环节。相关单位必须进 步提高对给排水施工技术的重视程度，系统加强技术管理体系建设，优化施工流程并严格质量控制。在此基础 应积极推进技术创新与管理模式升级，不断增强工程的可靠性、安全性与可持续性，从而为我国建筑行业的持续健康发展提供坚实支撑。

参考文献

[1]强亚飞. 建筑给排水工程施工技术管理问题及对策探究 [J]. 建材发展导向， 2025， 23 （11）： 61-63.

[2]褚康民. 建筑给排水工程现场施工技术及管理分析 [J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2024， （2

[3]董成武. 市政给排水施工技术管理路径探讨 [J]. 大众标准化， 2023， （14）： 61-63.

[4]张永锋. 浅谈建筑给排水施工技术管理及施工技术的发展 [J]. 工程建设与设计， 2023， （08）： 195-197.

[5]牛旺虎. 漫谈建筑给排水施工技术管理及施工技术的发展 [J]. 科技视界， 2021， （32）： 180-181.

[6]简伟杰. 探讨高层建筑给排水施工技术管理 [J]. 城市建筑， 2019， 16 （17）： 159-160.