推动国有企业党建与业务工作的深度融合研究

引言

国有企业作为我国国民经济的重要支柱，在国家经济社会发展中肩负着重大责任与使命。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根” 与 “魂”。推动党建工作与业务工作深度融合，不仅是贯彻落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设决策部署的必然要求，也是提升国有企业核心竞争力，实现可持续发展的现实需要。在当前复杂多变的市场环境下，国有企业面临着诸多挑战与机遇，通过党建与业务的深度融合，能够充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，为业务工作提供强大的思想动力、组织保障和人才支撑，助力国有企业在激烈的市场竞争中稳健前行。

1 国有企业党建工作的含义

国有企业的党建工作是以加强党的组织建设为核心，通过提升党员素质、发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保障国有企业的健康发展和党的路线方针政策得到贯彻落实的系统性工程。在党建工作中，国有企业党组织需要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。

2 国企党建与业务工作融合的现状

2.1 思想意识不足, 融合工作流于形式

在国有企业的经营管理过程中，党建工作与业务融合流于形式情况较为突出，这主要是由于国有企业管理人员对党建与业务融合的重要性缺乏足够的认识，在实际的工作过程中为了应对党中央、上级党组织所下达的任务，而在业务管理过程中存在高喊口号、形式主义等问题，导致融合效果不佳。许多国有企业的基层党组织在业务学习方面存在着理论化、片面化问题，缺乏对实际业务的深度理解和战略性指导意义。同时在融合过程中也缺乏制度体系的支持，也使得党建与业务的融合阻力较大，难以真正地发挥其应有的作用。

2.2 党建与业务工作的融合机制不健全

党建与业务工作的深度融合需要一整套完善的工作机制来保障，但在实际工作中，部分企业没有建立明确的职责分工和有效的沟通协调机制，导致党建与业务工作脱节，难以形成有效的合力。此外，部分国有企业的考核评价机制和激励机制不完善，也是影响二者深度融合的一个重要因素。有的企业缺乏明确的考评标准，个别基层党组织照搬照抄上级任务安排，存在年初任务不明确，年终考核“走过场”的现象。有的企业虽然制定了相对明晰的考评标准，但个别标准的设置过于简单，仅限于“有没有”或“好不好”，缺少更细化的指标任务；有的企业考核目标与各基层单位的实际结合不够，导致一些基层党组织在实际操作中对考评标准的理解不一，导致最终的考核结果出现偏差；有的企业对考核结果在评先评优、岗位晋级、学习培训等方面的运用和激励不够，不能很好地调动党员的积极性。

2.3 基层党组织建设弱化

随着市场经济的发展，国有企业在追求经济收益的过程中，对党组织的重视程度有所降低。部分企业存在有“一言堂”的情况，企业的经营管理主要由主管领导决定，而党支部在日常工作中的作用被弱化，仅负责处理企业职工的思想问题。此种情况不仅难以发挥出基层党组织在国企当中的重要作用，对党建与业务的融合也有着制约效果。

3 国有企业党建与业务工作融合措施

3.1 提高思想认知, 加强对党建与业务工作融合的重视

为了更好地推动国有企业党建与业务工作的深度融合，企业需要从自身出发，进一步提高企业内部领导与职工在该方面的认知，结合企业的实际生产经营情况，加强教育活动的开展，例如组建党建理论融合中心组等，积极响应上级党组织所下发的任务和要求，进而推动企业向着高质量方向发展。企业需要坚持党的领导，明确责任体系，建立完善的人力资源管理制度体系，加强对人员的管理。同时还需要定期组织相关培训和指导活动，进而提高职工对党建与业务融合工作的认知，这对优化企业发展有着积极的作用。与此同时，企业基层党组织还需要举办各类活动，让职工积极参与其中，进而让职工在潜移默化当中了解到党建与业务工作融合的重要性。例如，在某企业当中，根据企业的生产实际，进一步完善了中心组学习计划、“三型六化”党组织创建计划、“提升素质、提升业绩”活动方案、“双百分”考核、党建工作计划等。

3.2 完善制度保障，拧“两张皮”为“一根绳”

（1）完善各职能部门工作融合机制。打通与企业其他部门之间的党建工作协同机制，定期召开党群部门工作例会，对照年度、季度、月度党建与业务工作目标任务，及时总结完成情况，查找存在的问题，找准工作切入点，精准推进，共同抓实党员立项攻关、职工劳动竞赛等党建活动，实现党建与业务工作在机制上的对接。（2）完善党务干部与行政干部的融合考核机制。对党务干部与行政干部实行党建与业务工作双考核机制，把党建工作纳入行政干部绩效考核，把业务工作纳入对党支部和书记的考核，在考核制度上将党建第一责任人责任和推动发展第一要务有机融合，形成党政协同、一体两面、共同推进的工作格局。3. 完善激励机制。实行“基本工资 + 绩效奖励 + 创新奖励”等工资制度，通过对党员在党建、业务目标责任、融合创新工程等多维度“积分”的形式进行综合排名，对做出突出贡献的部门、集体和个人进行额外奖励。同时，把考核结果作为党员干部晋升晋级、评先评优的重要依据。总之，通过健全完善各项制度，实现党建工作的可视化、具体化，推进党建融入业务工作的流程化、标准化、规范化。

3.3 加强组织建设，实现全覆盖

认真落实 “四同步”“四对接” 要求，在企业设立、重组、改制等过程中，同步建立党的组织、同步配备党务干部、同步开展党的工作、同步建立党的工作制度，实现党的组织和工作全覆盖。针对企业基层单位、驻外机构等不同情况，灵活设置党组织，加强对党员的教育管理和监督。加强党支部标准化规范化建设，提升党支部的组织力和战斗力，使其成为推动党建与业务融合的坚强战斗堡垒。如某国有企业在海外项目设立联合党支部，通过定期开展组织生活、加强党员教育管理等措施，有效发挥了党组织在海外项目中的政治引领作用，保障了项目的顺利实施。

结语

综上所述，党建工作与业务工作的深度融合，是国有企业实现高质量发展的必由之路。在将党建工作与业务工作深度融合的过程中，国有企业党组织需要坚持党建引领，围绕主业，不断推进产品、服务、经营模式创新。强化国有企业党建与业务工作的深度融合、无缝连接，是新时代国有企业高质量发展的必然要求和重要保障。从强化政治建设、完善制度保障、提升本领能力、做实组织管理等策略入手，通过化“两张皮”为“一面旗”、拧“两张皮”为“一根绳”、变“两张皮”为“一股劲”、凝“两张皮”为“一条心”，有效推动国有企业党建与业务工作的深度融合，为国有企业的高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

参考文献

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