新时代国企党建工作与生产经营深度融合的实践探究

作者简介：姓名：杨江 性别：男 民族：汉 籍贯：陕西泾阳 研究方向：党的建设、宣传思想文化建设 身份证号：610423198205160056

摘要：随着我国国有企业改革的不断深化，党建工作与生产经营的深度融合已成为新时代背景下确保企业正确发展方向和提升企业竞争力的重要途径。这一融合过程不仅关乎国有企业能否在复杂多变的市场环境中稳住根基、把握机遇，更关乎其在全球竞争中能否展现出更加蓬勃的生命力和持久的创新力。基于此，本文首先探讨了新时代推进党建与生产经营深度融合的必要性，然后分析了面临的挑战，并进一步提出了具体的实践策略，旨在为国有企业提供科学、有效的党建与生产经营融合路径。

关键词：新时代；国企；党建工作；生产经营；融合

党的十八大以来，党中央高度重视国有企业党的建设，强调党务工作与业务发展应当同步规划、部署、实施和审核[1]。国有企业作为中国特色社会主义事业的关键力量和坚实保障，在推动社会进步中扮演着重要的角色[2]。为了进一步增强国企的实力和竞争力，必须依赖党的领导作用。科学有效的党务决策能够确保党组织在国企中的核心地位得到充分发挥，因此，强化党务工作与生产运营之间的协同效应至关重要。新时代背景下，如何实现国企党建工作与生产经营的深度融合，不仅关系到企业的长远发展，也关系到中国特色社会主义事业的全面推进。

1 新时代推进党建与生产经营深度融合的必要性

1.1 是贯彻执行党的路线方针的必然要求

在国有企业的改革与发展进程中，强化党的领导是确保企业正确发展方向的重要保障。根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的规定，国有企业党组织的工作应当遵循“党建工作与生产经营深度融合”的原则，通过企业改革发展的成果来检验党组织工作的成效。企业应当将党建工作与生产经营有机融合，做到有的放矢，避免党建工作脱离实际，确保党的政策和党中央关于国企改革发展的决策部署在企业内部得到有效地实施。

1.2 是提升党建工作科学化水平的必然要求

自全国国企党的建设会议召开以来，党中央相继出台了一系列旨在规范和强化党建工作的党内法规制度。这些措施为基层党建工作提供了更加明确的指导方针。在此背景下，推进党建与生产经营的深度融合，是在确保党建工作科学化、规范化的基础上进行的一次深化实践。这不仅有助于提高国有企业党建工作的质量与效率，还使得党建工作更加贴近企业的实际需求，从而显著增强党组织在企业中的影响力和作用[3]。

1.3 是引领企业高质量发展的必然要求

高质量的党建能够引领企业实现高质量的发展。为了实现提升企业效益、增强市场竞争力以及确保国有资产保值增值的目标，国有企业需将党建工作的开展与企业的发展战略紧密结合起来，同时关注职工群众的期望。通过促进党建工作与生产经营活动的深度结合，可以充分发挥企业党组织的领导力、党支部作为战斗堡垒的作用，以及党员们的模范带头作用。党组织所展现的凝聚力、号召力和执行力，将成为推动企业高质量发展的重要引擎，确保企业在追求经济效益的同时，坚守社会主义发展方向，并更好地服务于国家发展战略和社会公共利益。

2 新时代国企党建工作与生产经营深度融合面临的挑战

随着市场经济体系的不断深化，国有企业不仅需要考虑经济效益，还需承担社会责任和政治责任。如何确保在这一过程中保持党的先进性和纯洁性，成为了党建工作的一个重要挑战。在全球化和信息化快速发展的大背景下，国有企业面临着更为激烈的市场竞争和复杂多变的政治经济环境。在这种环境下，企业不仅要应对市场压力，还要保证党建工作能够适应这些变化，使之与生产经营相协调。这要求国有企业的党建工作必须与时俱进，找到适合新时代特点的发展路径，以应对新的形势和任务。此外，要实现党建工作与生产经营的有效融合，还需要建设一支既熟悉党务又了解企业经营，并能适应市场经济需求的专业队伍。然而，当前许多国有企业在选拔、培养和使用党建工作人才方面存在明显的不足。这种人才结构上的短板，制约了党建工作质量的提升，也影响了其与生产经营的深度融合。

3 新时代背景下国企党建工作与生产经营深度融合的实践策略探讨

3.1加强党建工作的组织领导

3.1.1 明确党组织在企业决策中的地位

为了确保国有企业中党组织的角色和作用得到充分认可，需要在企业的章程中明确规定党组织的职责范围和权限。这不仅包括党组织参与到重大决策过程，如企业发展战略的规划、重要投资项目的审批以及关键人事任命等环节，还意味着党组织需要提供政治方向上的指导，保证决策符合国家政策和社会责任的要求。此外，还应保障党组织在企业文化建设中发挥引领作用，如开展思想政治教育、党风廉政建设等活动，以塑造员工正确的价值观，增强企业内部凝聚力。这些活动应融入日常运营，并与长期发展目标紧密结合，从而营造一个积极向上的工作环境。

3.1.2 完善党建工作领导体系

为提升国有企业的党建工作水平，确保党组织能够在企业管理体系中扮演恰当角色，国有企业应致力于优化党建工作的领导框架。这包括设立党委、纪委等党内组织，并清晰界定它们在企业决策体系中的职能；保证党组织的布局与管理层次相匹配，从而实现党建工作对各级管理和业务单位的全面覆盖。同时，注重党建领导干部队伍的专业化培训和能力提升，提高他们对政策的理解力、组织协调能力和解决问题的技巧。此外，定期考核党建领导干部的工作表现，有助于维持团队的活力和创新能力。再者，还需建立健全一套完善的党建工作运行机制，设定清晰的目标、任务及实施步骤，并根据企业实际发展情况灵活调整年度工作计划；建立党建工作与业务工作的融合机制，确保党建活动与企业生产经营活动紧密结合，实现两者的无缝对接；强化监督评估体系，构建科学合理的评价标准，定期审查党建工作的成效，并将结果公开透明化，作为改进工作、调整策略的重要依据；同时，完善责任追究机制，严肃处理党建工作中的失职行为，确保党建工作的严谨性和高效性。

3.2 深化党建工作内容与生产经营的融合

3.2.1 将党建工作与企业文化深度融合

在新时代背景下，国有企业需强化党建工作的核心作用于企业文化建设中[4]。这包括将党的理论和精神充分融入到企业文化的构建过程中，确保其价值观、行为准则等要素与社会主义核心价值体系相协调。企业应通过创新的方式开展党员教育、主题党日活动及志愿服务等，以增强员工的凝聚力和组织忠诚度。此类活动不仅要在形式上多样化，更要在内容上具有深度，旨在影响员工的思想观念和日常行为，创造一个积极向上的工作环境。

此外，在日常管理中融入党建元素也至关重要，比如将党建工作的要求落实到人才选拔、培养和考核等环节，使党建工作成为推动企业发展的重要力量。同时，加强党建工作与员工日常工作之间的联系，确保其不仅仅停留在表面层次，而是深入渗透到企业运营的所有方面。建立长效机制来评估和反馈党建工作与企业文化的融合效果，保证两者之间能够持续有效地相互促进。

3.2.2 党建活动与员工培训相结合

为了让党建工作更紧密地贴合生产经营，国有企业应考虑在员工培训计划中融入党建元素，确保党的指导思想和精神能够贯穿于员工的学习过程中[5]。为了提高培训质量，企业可以探索采用更多互动性和参与性高的培训模式，例如案例研讨、角色扮演和团队建设等活动，增加培训的吸引力和实际应用价值。将党建活动与员工的职业规划相结合，考虑将党建活动的表现作为职业晋升考量的因素之一，以此鼓励员工更加主动地参与到党建活动中，将党建要求转化为个人职业发展的内在动力。此外，企业应当建立完善的评估和反馈系统，定期检查包含党建元素的培训项目的成效，并根据员工的反馈意见不断调整和优化培训内容和方法。这不仅有助于确保培训活动贴近员工的实际需求和企业的具体情况，同时也促进了党建活动的不断创新和发展，为企业的发展提供强有力的支持。

3.3 创新党建工作方式与方法

3.3.1 运用现代信息技术提升党建活动效果

在信息化时代，国有企业应积极探索利用现代信息技术来革新党建工作的模式。为此，企业可构建一个兼容移动设备和计算机访问的综合性在线平台。该平台能够为党员和员工提供一个集学习、交流和管理功能于一体的互动空间，设计时需重视用户体验，确保界面直观且易于操作。

为了改善传统党建材料单调乏味的问题，企业可以借助多媒体技术、互动游戏和其他数字内容创造工具，如开发动画视频解析党的政策理论、创建互动式问答游戏，甚至利用虚拟现实（VR）技术营造沉浸式的教育体验，以此丰富党建学习的形式，提高用户的参与感和兴趣度。同时，建立有效的线上沟通渠道，例如讨论区、论坛或评论板，以促进内部交流，并收集关于党建工作的反馈意见，从而持续改进活动内容。

数据分析工具的应用也不可忽视。通过分析用户行为数据、活动参与率及学习成效等指标，企业可以量化评估党建活动的实际影响，并依据这些分析结果优化未来的活动规划，使之更符合员工的需求和发展方向。

3.3.2 开展针对性强的党建项目

针对不同类型的国有企业，党建项目的设立应充分考虑企业的特定属性、业务重点及其发展阶段，同时也要重视员工的职业经历、个人爱好及成长需求。例如，在以技术研发为核心的企业中，可以围绕创新技术和领导力培养来策划党建活动；而在生产型企业，则可以重点放在安全生产和效率提升上。这种针对性的设计不仅有助于加强党建工作，还能直接助力企业的经营目标实现和个人职业发展。

为保证党建项目的实效性和广泛参与性，企业应在项目启动前设定清晰的目标、任务分解和时间表，并提供必要的资源保障。动员全体员工积极参与，并通过设置表彰奖励、成果展示等激励措施，激发员工的积极性。在项目执行过程中，定期监控进度和评估效果，确保项目按计划进行，并能有效提升党建工作质量、增强团队凝聚力，促进企业整体发展。

最后，企业还需对已完成的党建项目进行总结反思，分享成功经验，识别不足之处，将这些宝贵的经验教训应用于未来项目的规划和实施中。同时，向员工通报项目成果及其对企业的影响，以提高党建工作的透明度和员工的归属感。

3.4 加强对党建工作成效的评估与激励

3.4.1 建立科学的评估体系

为了确保党建工作的有效性和持续改进，国有企业可构建一个全面、操作性强且与时俱进的党建工作评估体系。这一体系应当涵盖党建活动的参与度、质量及效果，党员的表现和个人贡献，以及党建工作对企业文化建设和业务发展的正面影响等多个方面。评估指标的设计要注重量化和比较的可能性，以保证评价过程的客观公正。

在实施评估时，企业应坚持公开透明的原则，确保评估过程不受主观偏见的影响，并将评估结果公之于众，以此增强员工对评估系统的信任感和参与积极性。同时，建立健全反馈机制，对于评估中揭示的问题，应及时通知相关部门和个人，并制定具体改进措施。企业还需保持评估体系的灵活性和适应性，定期审查并根据企业发展和外部环境的变化调整评估标准，确保其始终贴合最新的党建工作要求和发展趋势。

3.4.2 将党建工作成效与经营绩效相结合

为实现党建工作与企业经营的深度融合，国有企业应在设定年度目标和长期规划时，同步考虑经济效益与党建工作的成效。例如，在确立销售目标或利润增长等经营指标的同时，也应设立如党员活动参与率、党建创新项目实施情况等党建相关指标，确保两者相辅相成，共同促进企业发展。

企业还应建立一套将党建工作成效纳入经营绩效考核的体系，使之成为衡量领导干部和员工工作表现的重要依据之一。在进行年度考核时，不仅要关注传统的经济指标，还要重视党建工作的具体成果。

此外，企业在日常管理实践中应加强党建工作与经营绩效的结合，比如在决策制定、项目执行和人力资源调配等方面体现党建原则，使党建工作成为提升企业效率和创新能力的关键驱动力。最后，企业应持续监测和评估党建工作与经营绩效结合的效果，定期分析党建工作对企业发展的贡献，识别潜在问题并及时调整策略，以更好地理解和发挥党建工作在企业成长中的重要作用。

4结语

综上所述，新时代背景下推进党建工作与生产经营深度融合，对于确保国有企业正确发展方向、提升企业竞争力和实现高质量发展具有重要意义。通过明确党组织在企业决策中的地位、完善党建工作领导体系、深化党建工作内容与生产经营的融合、创新党建工作方式与方法以及加强对党建工作成效的评估与激励，可以有效应对当前面临的挑战，为国有企业的持续健康发展提供坚实的保障。

参考文献：

[1]苏童童.中国山东国际经济技术合作有限公司：“党建+生产经营”打造“走出去”战略平台[J].山东国资，2023（06）：81-82.

[2]高函.国有煤矿企业基层党支部标准化规范化建设与生产经营的深度融合[J].现代企业文化，2023（17）：100-103.

[3]洪卫忠.激活双向赋能新引擎—中州铝业推进党建与业务工作双向融合实践探索与成效[J].中国有色金属，2023（11）：64-65.

[4]朱凤利.砥砺奋斗初心谱写盐碱新篇—中盐内蒙古化工股份有限公司盐碱分公司党建与生产经营深度融合创新案例[J].中国盐业，2023（09）：47-50.

[5]张文娟.如何发挥党建工作在国有建筑企业生产经营中的政治引领作用[J].现代企业文化，2023（15）：121-124.