“一支部一特色”推动党建与医疗质量提升深度融合

摘要： 本文以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入探讨 “一支部一特色” 模式在推动党建与医疗质量提升深度融合方面的实践经验与显著成效。通过开展 “党员素质再提升行动” 与 “医疗质量与安全再提升” 活动，从思想引领、组织制度完善、督查反馈强化、内涵建设深化以及评价体系健全等多维度阐述具体举措，彰显党建工作对医疗业务的强大推动作用，为医疗机构在党建与业务融合发展方面提供有益借鉴与参考范例。

关键词：一支部一特色；党建；医疗质量；深度融合

一、引言

在新时代背景下，党建工作在医疗机构发展中占据着核心引领地位。如何将党建与医疗质量提升紧密结合，成为众多医疗机构面临的重要课题。“一支部一特色” 模式的推行，为实现这一目标提供了创新思路与有效途径，旨在通过突出特色、打造品牌，充分发挥党员先锋模范作用，完善党建管理机制，进而推动医疗质量与服务水平的全方位提升。

二、“一支部一特色” 的核心任务与理念基础

（一）以思想为先导，筑牢党建根基

在新时代党建工作的伟大征程中，必须坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引。这一思想犹如明亮的灯塔，为支部建设照亮前行的道路，故而将其确立为支部最为关键且首要的学习内容具有极为深远的意义。支部充分利用 “三会一课” 这一传统且行之有效的制度平台，在定期召开的支部党员大会上，组织广大党员集中学习，共同探讨习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵与核心要义；在支部委员会会议中，支委成员率先垂范，深入钻研，结合支部实际情况研讨如何将这一思想精准地贯彻落实到具体工作的每一个环节之中；党小组会则更加注重小组内党员的互动交流，让每一位党员都有机会分享自己的学习感悟与心得体会，在思想的碰撞中实现共同进步。同时，主题党日活动以其形式多样、内容丰富的独特优势，成为了党员学习的又一重要载体。例如，开展专题讲座，邀请邀请总支书记及党委联系人深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想，从理论的高度为党员们拨开思想的迷雾；组织实地参观红色教育基地，让党员们在亲身感受历史的厚重与革命先辈的伟大精神中，深刻领悟这一思想所传承的红色基因与精神力量；举办知识竞赛活动，以竞赛促学习，激发党员们学习的积极性与主动性，使他们在竞争的氛围中更加全面、深入地掌握习近平新时代中国特色社会主义思想。通过这些丰富多样的形式，全方位、多层次地组织党员深入学习领会，切实提升党员的整体素质和理论水平。

（二）围绕中心工作，明确融合方向

紧紧围绕医院高质量发展这一中心，确立党建与业务深度融合的目标。找准党建与医疗质量提升的结合点、切入点与着力点，将党建工作融入到医疗服务的各个环节，如医疗质量安全管理、医疗技术创新、患者服务优化等。致力于打造具有特色的党建品牌，使其成为服务临床一线、服务群众、服务发展的重要平台和示范阵地，以党建促业务，以业务强党建。

三、“医疗质量与安全再提升” 活动的多维度推进

（一）完善管理组织制度，落实两级责任制

明确医疗质量安全管理实行院、科两级责任制。成立由书记、院长担任组长的医疗质量管理委员会，全面负责医院医疗质量安全管理的规划、决策与监督指导。各临床医技科室成立以科主任为组长的医疗质量安全管理工作组，制定详细的工作台账，定期开展自查自纠。通过两级管理组织的协同运作，确保医疗质量安全管理工作层层落实，无死角、无漏洞。同时，依据国家、省、市相关文件要求，修订和优化了 20 余项制度流程，如《医技科室患者抢救制度》《手术部位标识制度》等，使医疗质量安全管理工作有章可循、规范有序。

（二）强化督查反馈机制，实现闭环管理

建立全面的医疗质量安全督查反馈机制，对依法执业、医疗质量安全管理机制、核心制度执行、医疗技术应用、医疗风险防范等方面进行全方位监控。以问题为导向，针对重点人群（如非计划二次手术患者、死亡病例、医疗纠纷案例等）和重点环节（如手术质量安全管理、“绿色通道” 保障等）暴露的问题进行深入追溯。下发整改通知书，详细列出问题清单并制定针对性的整改措施，要求相关科室限期整改。整改情况纳入绩效管理，形成有效的激励与约束机制。通过持续的督查、整改与反馈，实现医疗质量安全管理的闭环运行，不断提升管理效能。

（三）专项提升活动开展，聚焦重点领域

开展院内卒中及 VTE 规范预防专项提升活动，通过每周深入临床进行专项培训和督查，每月覆盖所有临床科室 2 次的高频次检查，对骨科、重症、神外等高危科室以及术后、病危 / 病重、长期卧床等重点人群进行穿透式检查。逐一查阅病历，详细评价 VTE 评估频次、机械预防 / 药物预防应用以及 D 二聚体检测、下肢血管彩超检查等是否规范落实。通过专项活动的开展，有效提升了医院在特定医疗领域的质量安全管理水平，降低了相关疾病的发生风险，保障了患者的医疗安全。

（四）内涵建设深化推进，提升数据质量与服务能力

围绕专项行动强化医疗质量安全内涵建设。在数据管理方面，建立健全三级医疗质量数据结构和质量控制体系，明确数据质量目标，建立多部门协同机制。在医疗质量管理委员会下设数据统计小组和质量控制小组，分工明确，制定完善的数据统计和质量控制规章制度、职责与流程。建立医疗质量数据库，统一管理采集的数据，确保数据的准确性、及时性与可靠性，为医疗质量决策提供有力支撑。在服务能力提升方面，充分发挥等级医院评审工作的作用，以专家组指导意见为引导，加强医疗质量安全与持续改进。落实落细等级医院评审反馈意见，持续优化医疗服务流程，提高医疗技术水平，提升患者满意度。

（五）评价体系健全完善，科学监测与预警

根据《国家三级公立医院绩效考核》《国家医疗质量安全改进目标》等相关标准，制定医疗质量安全重点监测指标和目标。对医疗质量安全监测指标每周进行预警通报、月度统计分析，并运用质量管理工具深入查找、分析影响目标实现的关键因素。以目标为导向提出切实可行的改进措施并加以落实。同时，牵头承担多项国家及地方的医疗质量相关数据收集、自评及上报工作，如 2023 年度国家三级公立医院绩效考核、国家临床专科能力评估（第一批次）、公立医院高质量发展指标等，通过科学的评价体系，实现对医疗质量安全的精准监测与有效管理。

四、“一支部一特色” 模式的综合成效与展望

（一）医疗质量显著提升

通过 “一支部一特色” 模式下一系列党建与业务融合举措的实施，医院在医疗质量的各个关键指标上均取得显著进步。手术质量安全管理更加规范，病历内涵质量明显提高，患者安全管理得到有效加强，医疗纠纷发生率显著降低。在国家及地方组织的医疗质量评估与考核中，成绩逐年提升，医院的整体医疗质量水平得到了行业内外的广泛认可。

结语

“一支部一特色” 模式仍需不断创新与完善。进一步拓展党建与医疗业务融合的深度与广度，探索更多适应新时代医疗发展需求的特色党建活动与业务提升举措。持续加强党员教育与人才培养，打造一支政治过硬、业务精湛的高素质医疗队伍。同时，加强与其他医疗机构的交流与合作，分享党建与业务融合的成功经验，共同推动医疗行业的高质量发展，为保障人民群众的健康福祉作出更大的贡献。

参考文献

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