新时代电力企业提升施工管理水平的措施

1.新时代电力企业提升施工管理水平的要求

首先，提升施工管理水平有助于提高工程质量。在电力项目中，施工质量直接影响到设备运行的安全性与可靠性。通过引入先进的管理理念与技术手段，如项目管理信息系统、智能化施工工具等，可以实时监控工程进度、质量和安全隐患，从而确保每一个环节都能按照标准进行。这种科学化、精细化的管理方式，不仅能减少因人为失误导致的问题，还能在一定程度上降低返工率，提高整体项目效率。

其次，高效的施工管理能够显著降低成本。在激烈的市场竞争中，控制成本是企业生存与发展的关键。通过优化资源配置和工序安排，提高劳动力使用效率及物料采购策略，电力企业可以有效减少不必要的支出。此外，通过精细化预算管理与动态成本监控，可以及时识别并纠正偏差，从而实现财务目标。这不仅有助于提高企业利润率，也为后续项目积累了宝贵经验。

再次，加强施工管理对于保障安全生产具有重要意义。电力建设行业是一个高风险行业，各类事故时有发生。因此，在项目实施过程中，强化安全管理、完善应急预案尤为重要。通过建立健全安全责任制，加强员工培训及现场监督，可以有效预防各类安全事故。同时，借助现代科技手段，如无人机巡检、大数据分析等，也能够提高对潜在风险点的识别能力，从而确保施工现场安全稳定。

此外，提升施工管理水平还将促进企业文化建设。在新时代背景下，企业文化已成为驱动组织创新与变革的重要力量。通过树立以“质量第一、安全第一”为核心价值观，引导员工树立正确的发展理念，可以增强团队凝聚力，提高工作积极性。同时，通过开展系列培训和交流活动，使员工在实际工作中不断学习、成长，有助于形成良好的知识分享氛围，为企业长远发展打下坚实基础。

最后，在全球能源转型的大背景下，提高施工管理水平也是推动绿色可持续发展的必要措施。新能源项目如风电、太阳能等逐渐成为市场主流，对传统电力公司的转型提出了新的要求。在这一过程中，通过采用环保材料、实施节能技术以及合理规划土地使用，不仅可以降低对环境造成的不利影响，同时也能提升公司在公众中的形象，实现社会效益与经济效益双赢。

2.电力工程施工技术关键点

2.1 电缆敷设施工技术

在开展电缆敷设前,工作人员应全面检查电缆的规格以及型号等多个方面,以确保电缆质量符合电力工程施工质量要求。针对高压电缆,在进行铺设前,施工人员需要做好耐压与泄漏试验,以确保应用安全与应用质量。除此之外,施工人员应严格遵循施工方案开展电缆铺设工作,并避免对芯线、绝对边缘等造成损坏,为后续电力工程施工建设打下良好基础。

2.2 穿线施工技术

电力工程项目建设中,穿线是非常关键的组成部分。穿线过程中,施工人员应注重检测管口防护门,避免出现遗漏、损坏等问题。施工期间,应合理添加滑石粉对较长、转弯比较多的管道进行有效处理。面对回路、电压不同的电线,需要穿在不同管中,以防止发生施工安全事故。

2.3 接地装置施工技术

在开展接地装置施工期间,应结合施工标准做好接地极、接地干线的埋设工作,以保障埋设深度满足施工设计标准。需要科学把控接地干线周围的建筑物、接地体等距离,应超过 1.5m,同时应科学控制避雷针与接地体之间距离,通常应超过 3m 在进行焊接接地线期间,应对接地极、干线的焊接方式进行科学选择。焊接前,应及时处理表面的污垢、铁锈等,以保证有序开展焊接作业活动。完成焊接工作后,施工人员需要对焊渣及时进行处理,然后结合施工具体要求,将沥青漆合理涂抹在焊接位置。施工人员再次开展焊接作业期间,应科学把控搭接长度,根据工程设计标准对引下线、接地干线的搭接长度进行科学控制,通常应超过100m 。

2.4 输电技术

电力工程项目建设过程中,在实际应用智能电网时,对电能质量提出很高要求,电能质量对整体供电质量也会产生很大影响。电网运行期间,应处在稳定运行状态,在实际满足上述标准时,管理人员需要在智能电网中合理应用输电技术,同时在智能电网中做好输电技术装置的安装工作。为了全面提高电力工程施工技术应用水平,应结合现场施工情况科学应用超导无功补偿以及交流变换技术,并做好基础设施建设。如图 1 所示为铁塔设施固定示意图。

图 1 铁塔设施固定示意图

3.电力工程施工管理措施

3.1 制定清晰的质量控制责任目标

制定清晰的质量控制目标，是提高电力工程施工质量的重要前提。基于电力工程施工管理工作特征，要明确施工不同管理主体责任人和质量控制目标。首先，制定施工质量标准。管理者要从质量控制的相关法律规则政策入手，在电力企业内部进行各个环节的质量把控。设置专门的电力施工现场监理人，发挥监理人现场施工监督的作用，对电力施工的进展和质量进行监管。其次，制定施工单位的激励机制。在电力工程施工管理过程中设立激励机制，对完善工程施工质量和考核标准具有重要的作用。对于施工质量高的单位或员工进行薪资激励，对于施工质量差的单位或个人进行相应的扣罚。通过奖励惩罚的激励机制，管理者可以对施工质量进行有效地监管，提高员工的工作热情，确保工程施工的稳步推进。

3.2 提高工程施工现场的安全管理水平

施工安全无小事，加强电力工程施工安全管理可保障工程的施工质量。施工单位要制定安全施工方案，强化工程施工的安全质量。为此，施工单位必须在电力企业的指导下，根据相关的安全法规制定现场施工的安全方案，严格按照安全施工条例进行，对各项安全隐患进行排查和整顿，提高电力工程施工管理的整体质量。加强电力工程施工人员的安全思想意识教育，增强工作人员的安全意识。施工单位要固定时间邀请电力单位工作人员到现场进行安全内容的讲学，提高施工人员对安全管理工作的认识，在心中树立安全第一的思想观念。

3.3 严格审核电力工程施工图纸

施工图纸是电力工程施工的重要参考，是提高施工工作质量的重要依据。施工图纸中任何不完善的地方都会引发施工周期的延长和施工成本的增加，因此施工图纸的严格审核和评估是提高电力工程施工管理质量的重要保障。在对施工图纸进行审核的过程中，电力企业必须以国家和行业标准为准绳，同时需要施工单位兼顾电力工程施工区域的自然条件和地理特征等因素，确保施工图纸制定的科学性和合理性。

结语

综上所述，在新时代背景下，电力企业提升施工管理水平具有深远的意义。这不仅关乎工程本身，更关乎整个行业的发展方向与未来走向。因此，各个电力公司必须高度重视这一问题，以更高效、更科学、更绿色的方法推动自身改革，实现跨越式发展。

参考文献：

[1]王智峰.电力企业施工的成本控制与造价管理探思[J].中外企业文化,2021,(09):109-110.

[2]逄树勇,张桂俊.电力企业建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J].城市建筑,2020,17(27):195-196.

[3] 丛岩. 论如何优化电力企业施工合同的管理策略 [J]. 商讯,2019,(24):104-105.