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党建引领国企中心工作高质量发展的路径研究

作者

姚峥鹏

重庆市 401420 身份证号:51230119800827****

一、党建引领国企中心工作高质量发展的核心价值

(一)把握发展方向,强化政治引领

党建引领为国企中心工作提供明确的政治方向,确保国企始终坚持党的领导、贯彻党的决策部署。国企通过加强党建工作,将习近平新时代中国特色社会主义思想融入发展战略制定、重大决策部署等中心工作环节,使国企发展始终与国家战略同频共振,如在科技创新、绿色转型、乡村振兴等国家重点领域主动作为,避免发展偏离正确方向。同时,党建工作能够强化国企的政治属性,引导企业在面对复杂市场环境与重大风险时,坚守政治立场,履行政治责任,确保企业发展既符合经济规律,又体现国家意志,为中心工作高质量发展筑牢政治根基。

(二)凝聚发展合力,激发组织活力

党建工作能够通过强化组织建设,将国企内部的党员、职工凝聚成推动中心工作的合力。国企党组织通过建立健全基层党支部、党小组等组织体系,将党组织覆盖到生产经营一线、项目建设现场等关键领域,使党组织成为团结职工的核心、攻坚克难的堡垒。同时,通过开展主题党日、岗位建功、技术攻关等活动,引导党员发挥先锋模范作用,带动职工群众积极参与中心工作,形成 “党员带头、群众跟进” 的良好氛围。此外,党建工作还能通过思想政治工作,化解职工思想矛盾、激发工作热情,将职工的个人目标与企业发展目标统一起来,为中心工作高质量发展注入持续动力。

(三)筑牢发展底线,强化风险防控

党建引领能够为国企中心工作提供坚实的风险防控保障,帮助国企守住安全、合规、廉洁等发展底线。国企党组织通过加强党风廉政建设,建立健全监督体系,对生产经营中的关键环节进行监督,防范廉洁风险与经营风险;通过开展安全生产教育、合规管理培训等活动,引导职工树立安全意识、合规意识,减少生产安全事故与合规风险事件的发生。

二、党建引领国企中心工作高质量发展面临的主要问题

(一)党建与中心工作融合深度不足

部分国企存在党建与中心工作 “两张皮” 的问题,党建工作未能有效融入生产经营、改革创新等中心环节。例如,部分国企的党建工作计划与业务计划分别制定,党建活动内容脱离业务实际,如开展的学习活动仅停留在理论层面,未结合业务难点设计实践载体;部分基层党支部在开展工作时,仅关注党建任务完成情况,忽视对业务工作的支撑,导致党建工作无法为中心工作提供有效助力。

(二)党建引领机制不够健全

当前部分国企缺乏完善的党建引领机制,导致党建引领作用难以系统发挥。在决策机制方面,部分国企未充分落实 “三重一大” 决策制度中党组织前置研究讨论的要求,存在党组织参与重大决策不充分、决策程序不规范等问题,无法有效发挥党组织对中心工作的方向把控作用;在考核机制方面,部分国企的党建考核与业务考核相互独立,党建考核指标侧重 “软任务”,与业务绩效关联度低,导致基层党组织与党员对党建工作重视不足,缺乏推动中心工作的积极性;在协同机制方面,党组织与企业管理层、业务部门之间的沟通协调机制不完善,信息传递不畅,导致党建引领的决策部署难以快速落地到中心工作中。

(三)党建队伍与业务队伍协同不足

部分国企存在党建队伍与业务队伍 “各自为政” 的问题,两支队伍缺乏有效协同,影响党建引领效果。一方面,部分党建工作人员缺乏业务知识,对企业生产经营、技术创新等中心工作了解不深,在开展党建工作时无法结合业务实际提出针对性举措,导致党建工作对中心工作的支撑作用有限;另一方面,部分业务人员缺乏党建意识,对党建工作的重要性认识不足,参与党建活动的积极性不高,甚至认为党建工作会占用业务时间,对党建工作存在抵触情绪。

三、党建引领国企中心工作高质量发展的实践路径

(一)深化思想融合,筑牢党建引领认知基础

以思想融合为切入点,引导国企全体职工树立 “党建与业务一体推进”的理念,为党建引领奠定思想基础。一方面,加强理论学习与思想教育,通过党委理论学习中心组学习、专题培训等方式,向企业管理层、党员干部传递 “党建引领是国企高质量发展的根本保障” 的理念,明确党建工作与中心工作的内在联系;另一方面,推动党建思想融入业务文化建设,将党建元素融入企业价值观、经营理念中,通过宣传海报、文化活动等载体,让党建思想渗透到生产经营各环节,引导职工群众认识到党建工作对业务发展的促进作用,主动参与党建与业务融合实践。

(二)健全协同机制,完善党建引领制度保障

通过建立健全多维度协同机制,将党建引领贯穿于国企中心工作全流程。在决策机制上,严格落实党组织前置研究讨论 “三重一大” 事项制度,明确党组织参与重大决策的范围、程序与权责,确保党组织在战略制定、项目审批、干部任免等关键环节发挥把关作用;在考核机制上,构建 “党建 + 业务” 一体化考核体系,将党建考核指标与业务指标相结合,如将党员参与技术攻关的成果纳入党建考核,将党建工作成效作为业务部门评优评先的重要依据,实现党建与业务考核相互挂钩、协同推进。

(三)加强队伍建设,打造党建业务协同团队

以队伍建设为核心,培养既懂党建又懂业务的复合型人才,推动党建队伍与业务队伍协同发展。一方面,加强党建队伍业务能力培训,定期组织党建工作人员学习企业生产经营知识、行业发展趋势,安排党建工作人员到业务部门挂职锻炼,提升其业务素养,使其能够结合业务实际开展党建工作;另一方面,加强业务队伍党建意识培养,将党建知识纳入业务人员培训内容,邀请业务骨干参与党建活动策划,如让技术带头人牵头开展“党员技术攻关小组” 活动,使业务人员在实践中理解党建工作价值。

结束语

综上所述,党建引领是推动国企中心工作高质量发展的根本保证,其核心价值体现在方向引领、活力激发与风险防控三个维度。当前,国企在党建引领过程中面临融合不深、机制不健全、队伍协同不足等问题,需通过深化思想融合、健全协同机制、加强队伍建设等路径,破解发展难题,实现党建与中心工作深度融合。在实际工作中,国企需结合自身行业特点、业务需求与发展阶段,灵活调整党建引领策略,不断探索符合企业实际的融合模式。未来,随着国企改革的持续推进,需进一步强化党建引领的创新性与实效性,如借助数字化技术搭建 “智慧党建” 平台,推动党建工作与业务工作数字化协同,为国企高质量发展注入更强动力,助力国企在服务国家战略中发挥更大作用。

参考文献

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