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光伏发电工程现场物资管理必要性及具体措施

作者

张南楠

安塞黄矿新能源开发有限公司

引言

伴随全球能源架构朝着清洁能源转变,作为重要的可再生能源运用方式的光伏发电,其项目建设规模持续拓展。光伏发电项目现场牵涉到众多光伏组件、逆变器、电缆等核心物资,这些物资的质量以及供应情形直接关联着项目是否能够依照规划推进。可是,当下一些光伏发电项目在现场物资管控方面存在规划欠妥、仓储杂乱、领用无章等状况,不但造成项目延期,还极有可能增添成本以及安全隐患。故而,对光伏发电工程现场物资管理所具备的必要性开展深度探究,并拟定具备科学性与有效性的管理举措,这对于确保工程建设的质量、提升经济效益而言,有着极为关键的现实意义。

一、光伏发电工程现场物资管理的必要性

(一)保障施工连续性

在光伏发电工程中,施工的各个环节呈现出紧密相连的状态,从开展基础建设工作,再到进行光伏组件的安装以及电气设备的调试,每个环节对于物资的需求都有着极为严格的时间限定。若物资的供应出现滞后情况,亦或是所供应物资的型号与要求不相符,就极有可能引发施工过程的中断,进而造成工期的延误。而高效且合理的现场物资管理举措,能够依据施工的实际进度,提前对物资的供应状况进行科学规划,从而保证各个施工环节所需要的物资都能够按照既定的需求准时到位,有效避免因为物资出现短缺情况而导致的停工等待物料的现象,从而有力地保障施工流程能够持续、稳定地进行下去。

(二)控制工程成本

在光伏发电工程中,物资成本在总投资中所占的比例相对偏高。若物资管理方面存在欠缺,就极有可能产生诸如物资大量积压、无故损耗或者无端浪费等状况,这会直接造成工程成本的增加。借助科学合理的物资管理手段,能够精确地掌控物资采购的数量以及合适的时机,进而减少库存出现积压的情况。

(三)确保设备质量

质量好坏会直接对发电效率以及工程寿命产生影响的,有光伏组件、逆变器这类核心设备。现场物资管理包含了设备进场检验、存储环境控制等方面,能够切实避免不符合要求的设备被投入使用,还可防止由于存储方面的失误而造成设备性能出现损害的状况,进而保证投入到运行当中的设备和质量标准相契合,为工程实现长时间的稳定运行给予保障。

二、光伏发电工程现场物资管理的具体措施

(一)完善物资计划编制

综合光伏发电工程的施工图纸、进度安排以及物资的特性情况,来拟定一份详尽的物资需求规划,要清晰确定各类物资的规格、数目以及进场的时间。与此同时,将天气、运输这类具有不确定性的因素考虑在内,预留出恰当的缓冲额度。在进行计划编制的进程当中,需要强化和设计、施工、采购等相关部门的交流沟通,以此保证计划具备科学性与可行度,进而为后续开展的物资管理工作筑牢根基。

(二)加强物资采购管控

构建严苛的供应商甄选机制,优先挑选具备完备资质、拥有良好信誉、产品质量值得信赖的供应商,而后订立清晰的采购合同,明确规定物资的质量标准、交货的具体时间以及应承担的违约责任。在采购流程中,强化对市场的调研工作,对不同供应商的价格和服务进行比较,在保障质量稳定可靠的基础条件下,降低采购所需的费用。

(三)规范物资仓储管理

按照物资的特定属性来划分仓储的区域,比如,将光伏组件、逆变器这类较为高精尖的设备放置到干燥且通风良好的封闭仓库之中,而电缆、钢材等材料则存放在具备防雨和防潮功能的露天场地,如图所示。同时,要做好清晰明确的标识,构建起物资入库登记的相关制度,针对进入场地的物资开展数量的核对工作以及质量的检验工作,不符合标准的物资绝对不允许进入仓库。周期性地对库存物资进行全面的盘点,从而能够及时地了解物资的储存数量以及实际状态,防止出现物资过度积压或者严重短缺的情况。

图:光伏组组件存放示意图

(四)严格物资领用与回收

构建物资领用审批的相关制度,施工的班组依照施工方面的需求来填写领用的单据,经过审核之后才能够领用物资,以此保障物资的使用和施工的进度相契合。在领用的过程中,对物资的去向以及使用的数量加以记录,从而规避浪费的情况。当工程竣工完毕之后,针对剩余的物资开展分类的整理以及回收工作,能够重复利用的物资要进行妥善的保管,以便后续的工程使用;无法加以利用的物资则按照规定的要求进行处理,进而提升物资的利用效率。

三、结束语

光伏发电工程现场的物资管理工作,是保证工程得以顺利向前推进的一个关键环节,其具有必要性,可以实现维持施工的持续进行、把控工程的成本支出、保证设备的质量状况等。依靠落实一系列具体举措,比如使物资计划的编制更为完善、强化对采购工作的管控力度、让仓储管理更加规范、对物资的领用与回收进行严格管理等,能够切实有效地提升现场物资管理的整体水准,进而减少资源的无端浪费现象,降低工程所面临的各类风险,进而为推动光伏产业达成可持续发展目标给予有力的支撑。

参考文献:

[1]杜东亮. 光伏电站施工现场物资管理几点思考[J].广西电业,2024,(07):29-32.

[2]刘银霞,张涛. 光伏发电工程现场物资管理必要性及具体措施[J].中国设备工程,2022,(23):69-70.

[3]李伟,姚意,操毅. 山地光伏总承包项目现场物资管理探究[J].电力勘测设计,2021,(10):67-71.