企业政工工作在员工凝聚力建设中的作用研究
黄露露
安徽建工路港建设集团有限公司
引言
员工之间的凝聚力乃是企业实现发展的一种关键动力,其会直接对企业的竞争能力以及持续发展的能力产生影响。企业的政工工作作为开展思想引导、进行关系协调的一项重要方法,和员工凝聚力的建设有着极为紧密、难以分割的关联。在当下复杂且不断变化的市场环境之中,凭借有效的政工工作,提升员工对于企业的认可与归属感,缓和内部存在的矛盾,营造出和谐融洽的氛围,已经成为企业迫切需要解决的核心问题。基于此背景,本文对企业政工工作于员工凝聚力建设方面所发挥的作用、当前存在的问题以及可用于优化的策略展开了深入剖析,以求为企业增强员工凝聚力提供具有一定价值的参考。
一、企业政工工作在员工凝聚力建设中的作用
(一)思想引导,增强员工对企业的认同感
企业政工工作借助对企业发展理念、使命愿景以及核心价值观展开宣传,来引导员工对企业目标加以理解与认同。经由开展政治理论学习以及形势政策教育活动,助力员工树立起正确的价值观,让员工认识到个人发展跟企业发展存在一致性。一旦员工对企业的理念和目标产生了共鸣,就会主动地将个人的努力投入到企业发展进程当中,强化对企业的认同感,从而为企业凝聚力的形成奠定坚实的思想根基。
(二)人文关怀,提升员工的归属感
政工工作着重于向员工给予人文层面的关怀,留意员工的思想状况以及生活方面的需求。借助和员工开展沟通与交流,知悉员工于工作以及生活当中遇到的难题,并且以积极的态度进行协调从而加以解决。当员工遭遇压力时,为其提供心理方面的疏通引导;当员工取得成果时,对其予以认可与激励。从而让员工体会到企业给予的温暖与尊重,此类人文关怀能够缩短企业和员工之间的距离,促使员工生成强烈的归属之感,进一步强化员工彼此间的情感纽带,提高整体的凝聚力量。
(三)协调关系,营造和谐的工作氛围
在企业内部,员工彼此之间、部门相互之间难以避免地会出现矛盾以及冲突,这会对工作的氛围以及协作的效率造成影响。政工工作借助开展思想方面的疏导工作以及调解工作,来化解员工彼此间的矛盾,推动员工相互之间达成理解与信任。与此同时,政工工作积极提倡具有团结协作性质的团队精神,组织多元化的团队活动,强化员工相互之间的互动与交流,营造出一种和谐且融洽的工作氛围。这种和谐的工作氛围有助于员工之间构建起良好的协作关系,进而提升团队的凝聚能力。
二、当前企业在政工工作与员工凝聚力建设中存在的问题
(一)对政工工作重视不足
一些企业将主要精力置于生产运营以及经济收益方面,对政工工作的关键意义有所忽视。在日常开展工作中,认为政工工作属于“软性事务”,无法直接带来经济利益,在人员配置、资金投放等层面缺少支撑,政工部门处于边缘地位,工作推进徒具形式,很难起到引导员工思想的效用,造成员工对企业的认可程度不高,凝聚力难以得到增强。
(二)政工工作方法单一
以往的政工工作常常运用召开会议、研读文件、张贴宣传标语的形式来开展,在针对性以及创新性方面有所欠缺。伴随时代不断向前发展,员工的思想观念呈现出愈发多元的态势,他们的需求也变得更为独特、个性化。这种较为单一的工作方法很难契合员工的实际需求,政工工作和员工的实际工
作、日常生活存在脱节的状况,难以引发员工内心的共鸣,使得工作的实际成效有所降低,对于培养员工的凝聚力而言是不利的。
三、强化企业政工工作以提升员工凝聚力的策略
(一)提高对政工工作的重视程度
企业管理者需转变自身观念,充分意识到政工工作于员工凝聚力构建以及企业进步过程中所起到的关键作用,进而将政工工作归入企业发展的整体战略之中。要强化政工部门的建设力度,配置具备专业素养的政工人员,大幅度增加资金方面的投入,以此为政工工作的顺利开展给予有力保障。要构建并且完善政工工作的考核机制,将政工工作所取得的成效和企业的绩效考核关联起来,保证政工工作能够切实落实到位,真正发挥出实际效用。
(二)创新政工工作方法
依据时代的特性以及员工的诉求,对政工工作方法加以革新。借助互联网科技,凭借企业微信公众号、内部论坛、线上培训等平台,开展形式多样的思想政治教育活动,提升工作的趣味性与互动性,如图所示。针对处于不同岗位、不同年龄段的员工,运用有差异的工作模式,以契合员工的个性化需求。将政工工作同企业的生产运营、文化构建等相融合,让工作更贴合实际状况,增强其实效性。
图:企业政工培训工作

结束语:
综上所述,企业的政工工作于员工凝聚力的建设进程中,发挥着不可缺少的重要作用。其借助思想层面的引导、给予人文方面的关怀以及协调各类关系等诸多方面的不懈努力,为增强员工之间的凝聚力筑牢了稳固的根基。然而,当下有一部分企业在开展政工工作时,存在一些问题,这对员工凝聚力的进一步增强形成了限制。因此,企业有必要提升对政工工作的关注程度,积极主动地创新工作的方式方法,将政工工作和企业的发展进行深度的结合、融合,从而使政工工作的效能得到充分的施展,持续地提升员工在心理层面的认同感、归属感,强化他们的协作意识,使整体的凝聚力得以提高,为企业能够实现持久且健康的发展添加强劲的动力。
参考文献:
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