班主任精细化管理提升初中德育工作的提升路径探析
刘聪聪
新泰市实验中学 山东新泰 271200
0 引言
伴随着我国经济社会不断迅猛发展,信息技术水平持续提升,也导致初中生不时接触到错误舆论以及不良信息,对学生的价值观、思想意识带来较为严重的不良影响。因此,必须高度重视学生德育教育教学工作。通过精细化管理渗透,进一步提高德育工作有效性,有助于培养初中学生的健康心理素质,塑造正确的价值观、思想意识以及道德素养。基于此,了解如何将精细化管理策略纳入初中德育工作以提高教学效果,是当前教育工作者迫切需要解决的主要问题。
1 班主任精细化管理对初中德育工作的提升路径探析
1.1 强化队伍建设,打造优秀德育教师团队
班主任作为班级的管理者和组织者,不仅肩负着开展班级学生德育管理工作的重担,同时也是班级其他学科教师的领头人,需要发挥好领导作用,协同其他学科教师一起,共同完成学生的德育教育。以班主任为组长,协同班级其他学科教师一起组建班级德育工作小组,形成德育管理团队,强化队伍建设,提升小组团队教师的综合素质。班主任作为带头人,要充分发挥榜样作用,既是学生的榜样,也是班级其他学科教师的榜样,不断学习先进的教育理念,提高自身的专业素养,约束自身言行,从而激发德育教师团队其他组员的责任感和积极性,带领小组共同追求德育教育的目标。在小组内部,班主任要明确每个教师所需承担的德育工作责任,明确角色定位,共同对德育理念和目标展开交流讨论,形成共识,明确德育工作的方向,与学科教学相结合,共同推动德育工作的开展。
为了推动教育工作的顺利开展,班主任要带领小组内部的其他学科教师进行德育培训,提高他们的德育理论水平和实践能力,提高整个德育教师团队的综合素养。同时,培养组内成员的团队合作意识,倡导合作、互助、共建的精神,推动各教师之间的团结协作,从而提高德育工作效率。在日常管理工作中,班主任要定期组织班级其他学科教师进行交流活动,对近期在教育教学活动中的经验、想法进行分享,结合具体的教学实践案例,促进教师之间的相互学习和成长,促进教师团队素质的持续提升。
1.2 立足德育工作内涵,制定精细化管理计划和方案
初中班主任在开展德育工作时,要有明确的教育目标,只有这样,才能为具体工作的开展提供方向指引。德育工作的内涵,就是德育工作教学目标制定的依据,班主任要以此立足,制定精细化的管理计划和方案。
在管理目标上,以提升学生思想道德水平、维护学生心理健康、健全学生人格作为目标,培养学生成为有道德、有思想、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人。在管理计划上,要从整体着手,设计德育精细化管理的大体框架,之后再从细节处对全过程进行分阶段处理,系统性地安排和组织德育工作,使德育工作井然有序地开展。在德育要求上,聚焦德育工作重点,明确学生需要达到的德育教育标准和要求,以为德育工作的开展提供参考标准。在实施方法上,要从德育活动的设计、资源的准备、实施步骤以及评价等方面进行设计,提高德育工作的可操作性,从而取得实质性的德育教育成果。在这个过程中,班主任要尊重学生的个性差异,为他们制定个性化的辅导和管理方案,提高德育教育和管理的针对性,从而满足每个学生的成长需求。
1.3 制定精细化的德育管理制度,优化德育过程
管理制度是行动的约束力量,德育教育和管理工作想要顺利、高效完成,就必须制定相应的管理制度。在精细化管理理念下,初中班主任要制定精细化的德育管理制度,以为德育教育和管理工作提供指导,使其更加规范。通过精细化的德育管理制度,可以协调各方资源、统一行动的方向,保障德育工作的一致性和连贯性,从而凝聚共识,形成合力,推动德育工作的高效开展。
首先,要基于教育纲领的要求,结合学生的实际需求,对现有的管理制度进行全面分析,去其糟粕取其精华,明确管理制度制定的方向和重点,并收集各方意见和建议,以实现完善和改进,契合现阶段的德育工作需求。其次,设计详细的德育工作流程和步骤,从活动策划、执行以及评估等各环节进行细节化处理,明确学校、班主任、学科教师以及家长在德育工作中的角色定位和责任分工,建立明确的责任体系,从而确保各方能够履行职责,使德育工作有条不紊地开展。再次,建立考核评估机制,明确德育工作评估标准和考核方式,定期评估德育管理制度的执行和效果,总结分析并及时调整修订,使制度更加有效,提高适应性,实现德育工作质量的持续性改进。最后,建立合理的奖惩制度,以激励各方积极参与到德育教育和管理工作中来,激发他们的工作动力,以推动德育工作的深入开展。
1.4 应用精细化管理模式,创设多样化的德育活动
在精细化管理理念下,初中班主任在开展德育工作时,要改变以往传统的德育工作模式,创设多样化的德育活动,以提高德育的趣味性,将德育教育的内容融入到娱乐活动当中,提高学生参与德育工作的活力,调动他们的积极性,从而在玩中学、学中玩,提高德育工作的体验感,促进他们的身心全面发展。制定详细的德育工作计划,精细化到每个学期、每月甚至每周,在这个基础上设计相应的德育活动。活动形式上,可以打造多样化的德育活动,如主题教育活动、文体融合活动等,可以以社会主义核心价值观为主题,设计“感恩活动日”、“家风教育周”、“节庆文化周”、“志愿服务”等活动,并带领学生在活动中体会和树立正确的思想、价值观念。在确定好活动主题和形式后,制定精细化的管理方案,对时间、参与人员、步骤流程等细节进行设计,以确保活动的顺利进行,达到预期的活动和教育效果。
1.5 构建家校统一的德育网络,拓展德育空间
家庭对于学生的影响是十分显著的,因此,德育教育的开展,需要将家庭纳入进来,构建家校统一的德育网络,以拓展德育教育的空间。班主任要利用信息技术的优势,以微信构建家校合作平台,搭建家校沟通的桥梁。一方面,及时分享德育理念,指导家长积极学习德育理念和要求,为家长提供专业的德育知识和教育方法培训,提高家长的德育教育意识,并能够积极参与到德育工作来,提高对学校德育工作的配合度。另一方面,为家长监督班主任德育工作的开展提供途径,以便他们能够表达自己的想法和意见。组织家校合作德育活动,以家庭作业、家校活动日等作为媒介,促进家校协同合作,共同渗透学生的德育教育。在家校合作中,双方要及时分享学生的表现,定期举办沟通交流活动,就近期的德育活动进行探讨,以总结经验、吸取教训,提高德育工作的效果。
2 结束语
综上所述,在初中德育工作中,班主任要积极引入和应用精细化管理理念,强化队伍建设,制定精细化管理计划、方案和管理制度,创设多样化的德育活动,构建家校统一的德育网络,以提高管理工作的效率和质量,促进学生的健康成长的发展。
参考文献
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