建筑工程设计阶段造价精准管控的策略与实践

引言

在建筑工程全生命周期中，设计阶段虽所占费用比例较低，但对工程造价的影响程度却高达 70% - 80% 。科学、精准地对设计阶段的造价进行管控，能够从源头上合理确定和有效控制工程造价，避免施工阶段因设计不合理导致的工程变更、费用增加等问题，对于提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要意义。随着建筑行业市场竞争的日益激烈，如何在保证工程质量和功能的前提下，实现设计阶段造价的精准管控，成为建筑企业和相关从业者关注的焦点。

1 建筑工程设计阶段造价管控存在的问题

1.1 对设计阶段造价管控重视不足

部分建设单位存在“重施工、轻设计”的观念，将主要精力和资源集中在施工阶段的造价控制上，认为施工过程中的成本节约才是关键，忽视了设计阶段对造价的决定性影响。在项目前期，对设计阶段的造价管控投入不足，缺乏系统的管理和监督机制，导致设计方案在经济性方面考虑不周，为后续施工阶段的造价失控埋下隐患。

1.2 设计单位缺乏造价管控意识

设计单位的主要职责是提供满足功能和技术要求的设计方案，往往更注重设计的创新性、美观性和技术先进性，而对工程造价的关注度不够。由于设计人员缺乏造价知识和经济观念，在设计过程中未能充分考虑成本因素，可能会采用一些过于复杂、昂贵的技术和材料，导致设计概算超出投资估算，增加工程建设成本。

1.3 设计深度不够

一些设计单位在设计过程中，由于时间紧迫、任务繁重或设计人员专业水平不足等原因，设计深度未能达到要求。图纸表达不清晰、细节标注不明确，使得在施工过程中容易出现大量的工程变更和签证。这些变更不仅会导致施工进度延误，还会使工程造价大幅增加，严重影响造价管控的效果。

1.4 造价管控方法和手段落后

目前，部分建筑工程在设计阶段的造价管控仍采用传统的方法和手段，主要依靠人工进行概算编制和成本分析，效率低且准确性差。缺乏先进的造价管理软件和信息化技术的应用，无法实现对设计方案的快速比选和动态成本分析，难以满足现代建筑工程对造价精准管控的需求。

2 建筑工程设计阶段造价精准管控策略

2.1 优化设计方案

2.1.1 推行设计招标和方案竞选

通过设计招标和方案竞选，吸引多家设计单位参与，引入竞争机制。建设单位可以从众多设计方案中选择既能满足工程功能和质量要求，又具有较高经济性的方案。在评选过程中，制定科学合理的评标标准，将工程造价指标作为重要的评价因素之一，综合考虑设计方案的技术、经济、美观等方面，实现设计方案的优化。

2.1.2 加强多专业协同设计，严格控制设计变更

建筑工程涉及建筑、结构、给排水、电气等多个专业，各专业之间的紧密配合和协同设计对控制工程造价至关重要。在设计阶段，建立多专业协同设计机制，加强各专业之间的沟通与交流，避免因专业间设计冲突导致的设计变更和成本增加。例如，在结构设计中，根据建筑功能要求，合理选择结构形式和构件尺寸，在保证结构安全的前提下，降低材料用量和施工难度，从而节约成本。

2.2 强化限额设计

2.2.1 科学制定限额目标

在项目可行性研究和投资估算的基础上，结合项目的功能需求和建设标准，科学合理地确定设计阶段的造价限额目标。将总造价限额按照不同的专业和分部工程进行分解，明确各专业的造价控制指标，使设计人员在设计过程中有明确的造价控制方向。例如，将建筑工程的总造价限额分解为建筑工程、安装工程、装饰工程等部分，并进一步细化到各分项工程，确保限额目标具有可操作性。

格执行限额设计

要求设计单位在设计过程中严格按照限额目标进行设计，在保证工程质量和功能的前提下，对设计方案进行优化和调整，确保各专业设计概算不超过相应的造价控制指标。建立限额设计考核机制，对设计单位的限额设计执行情况进行定期检查和考核，对未达到限额要求的设计方案，督促设计单位

进行整改，直至满足限额设计要求。

2.3 引入价值工程

价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。在建筑工程设计阶段引入价值工程，对设计方案进行功能分析和成本分析，寻求功能和成本的最佳匹配。通过价值工程的应用，可以在不降低工程功能的前提下，降低工程成本，或者在成本不变的情况下，提高工程的功能和品质。例如，在建筑外墙保温材料的选择上，通过价值工程分析，比较不同保温材料的功能和成本，选择性价比最高的材料，实现造价的有效控制。

2.4 提高设计深度，对变更有效控制

设计单位应加强对设计人员的管理和培训，提高设计人员的专业水平和责任心，确保设计深度满足施工要求。在设计过程中，严格按照国家和行业相关规范、标准进行设计，对工程的关键部位和复杂节点进行详细的设计和说明，避免因设计模糊导致的施工错误和变更。同时，建立设计质量审核制度，对设计成果进行多级审核，及时发现和纠正设计中存在的问题，提高设计质量。

2.5 运用先进的造价管控方法和手段

2.5.1 推广造价管理软件的应用

利用现代化的造价管理软件，如广联达、斯维尔等，实现对设计概算的快速编制和动态调整。这些软件具有强大的计算功能和数据库，可以准确计算工程量和工程造价，并能根据设计方案的变化实时更新造价数据，为设计方案的比选和优化提供准确的经济依据。

2.5.2 推进信息化建设

建立建筑工程造价管理信息系统，整合设计、施工、材料等各方面的信息资源，实现对工程造价的全过程、动态化管理。通过信息化技术，可以及时掌握市场价格波动情况，为设计阶段的材料选择和成本控制提供参考；同时，便于建设单位、设计单位和造价咨询单位之间的信息共享和协同工作，提高造价管控的效率和精准度。

3 案例分析

3.1 项目概况

某商业综合体项目，总建筑面积为 10 万平方米，包括购物中心、写字楼和酒店等功能区域。项目投资估算为 8 亿元，原设计方案在初步设计阶段，设计概算达到了 8.8 亿元，超出投资估算 10% 。

3.2 造价管控措施

针对原设计方案，建设单位组织专家对设计方案进行重新评审，采用设计招标和方案竞选的方式，引入了新的设计单位，并要求设计单位在保证项目功能和品质的前提下，对设计方案进行优化。

实施限额设计，将总造价限额调整为 8.2 亿元，并将其分解到各专业和分部工程。设计单位严格按照限额目标进行设计，通过优化建筑平面布局、合理选择结构形式和材料等措施，降低工程造价。

引入价值工程，对项目的幕墙系统、空调系统等进行功能和成本分析。例如，在幕墙系统设计中，通过对不同幕墙材料和构造形式的价值分析，选择了性价比更高的玻璃幕墙方案，在保证幕墙美观和节能效果的同时，节约成本约 500 万元。

利用造价管理软件和信息化技术，对设计概算进行实时监控和调整。及时掌握市场材料价格变化，对材料选型进行优化，有效控制了材料成本。

3.3 管控效果

通过上述一系列造价管控措施的实施，最终该项目的设计概算控制在 8.1 亿元，不仅满足了投资限额要求，还在保证工程质量和功能的前提下，节约了工程投资，取得了良好的经济效益。

4 结论

建筑工程设计阶段的造价精准管控是一项系统而复杂的工作，对于控制工程成本、提高投资效益具有关键作用。针对当前设计阶段造价管控存在的问题，建设单位和设计单位应充分认识到设计阶段造价管控的重要性，采取优化设计方案、强化限额设计、引入价值工程、提高设计深度以及运用先进的造价管控方法和手段等措施，实现对工程造价的精准控制。在实际工程中，应结合项目特点，综合运用多种管控策略，并不断总结经验，提高造价管控水平，促进建筑工程行业的可持续发展。