新经济背景下企业工商管理的信息化建设探究

摘要：随着信息技术的飞速发展和新经济时代的到来，企业所面临的运营环境发生了翻天覆地的变化。积极推进企业工商管理信息化建设已成为其提升市场竞争力、实现可持续稳定发展的关键因素。基于此背景，本文从新经济背景下企业工商管理信息化建设的重要性和建设策略两方面入手展开了分析阐述。

关键词：新经济；企业工商管理；信息化建设

引言：

随着全球经济一体化进程的加速推进，市场经济的竞争也日益白热化，企业面临着来自国内外同行的双重挤压与竞争。随着信息技术的飞速发展与经济全球化的双重推动，新经济模式应运而生并迅速崛起，深刻改变了企业传统的经营模式与竞争环境。传统的工商管理经营方式，已无法满足消费者日益多样化和个性化的消费需求。新经济以数字化、网络化、智能化为核心驱动力，重塑了企业的生存土壤与竞争方式。加强企业工商管理的信息化建设已成为顺应新经济潮流、提升自身竞争力的必然选择。其不仅契合企业自身发展的内在需求，更是推动经济高质量发展的重要支撑。

一、新经济背景下企业工商管理信息化建设的重要性

随着科技的日益进步和新经济的蓬勃发展，企业面临着更为复杂多变的市场环境与激烈的竞争态势。传统的工商管理模式业务流程繁琐，信息传递滞后，已无法满足日益激烈的市场竞争环境。而借助信息化系统，企业可以实现业务流程的自动化与智能化，减少人工干预造成的工作延误和降低错误率的发生，在有效减少人力成本与时间损耗的同时，还能够为企业决策提供精准的数据分析，从而通过大数据分析的结果，助力企业更深入的了解消费者偏好、竞争方基本情况等最新的市场动态，辅助企业管理层制定科学合理的企业战略规划与营销策略，有效避免决策失误概率的发生率。在以数字化、知识化、全球化为特征的新经济背景下，消费者的需求日益多样化和个性化，企业工商管理信息化建设的推进，在助力企业精准把握消费者需求和深入挖掘市场数据同时，可助力企业快速响应客户需求，优化客户服务体验，增强客户粘性。总之，企业工商管理信息化建设，是企业在新经济背景下实现可持续发展的关键驱动力。它不仅是应对外部环境变化的必要手段，更是企业提升自身核心竞争力、实现可持续创新发展的重要途径，对企业在复杂经济环境中立足与发展具有不可估量的重要意义【1】。

二、新经济背景下企业工商管理信息化建设的策略

（一）强化企业信息化建设意识与战略规划

随着信息技术的快速发展，商业环境与竞争格局也在信息技术的影响下有了深刻的改变。在日益激烈的市场经济竞争下，企业若想取得长远的稳定发展，不但要充分认识到信息化建设的重要性，还要制定与之相匹配的科学战略规划。这不仅仅是企业顺应时代发展潮流的必然选择，更是其在激烈的市场竞争中赢得优势的必要决策。信息化建设不但是专业化的技术引入，更是影响企业运营模式、管理流程全面变革的战略性举措。当前，尚有一部分的企业管理层对信息化建设的认知仍停留在表面印象，只将其视为普通的工具应用，而非关乎企业长远发展的核心战略要素，导致信息化建设的资源投入不足、进展缓慢。信息就是竞争力，在瞬息万变的市场环境中，只有企业管理层具备前瞻性的眼光，且能充分认识到信息化建设对于优化企业运营流程、提升决策精准度以及增强市场响应能力等方面所起的关键作用，并将信息化建设提升到战略高度，才能引领企业全体员工形成对信息化建设的高度重视，为全面推进信息化奠定思想基础。同时，企业需结合自身业务特点、发展愿景以及新经济趋势，制定全面、系统且具有前瞻性的信息化战略规划。从基础设施搭建、软件系统选型到人才队伍建设，每一个环节都需精心布局，确保规划的系统性与可操作性。只有这样，企业才能在新经济背景下复杂多变的市场环境中，充分发挥信息化的赋能作用，实现企业的高效管理与创新发展。实现从传统管理模式向信息化驱动的现代管理模式的成功转型。

（二）加强企业信息化人才队伍建设

新经济形势下，信息技术与企业管理的深度融合，对人才素质提出了全新且严苛的要求。只有具备了既懂信息技术又懂企业管理的复合型人才，才能借助大数据分析、云计算应用、软件开发等信息技术的高效功能，并将信息技术精准应用于企业管理实践，实现业务流程的优化与创新。但是，现实的问题则是，这类复合型的人才数量极为稀缺。于企业而言，只有尽快打造一支高素质、复合型的信息化人才队伍，才能全面提升企业的核心竞争力，并助力企业在信息技术飞速发展的浪潮中，充分发挥信息化的优势，推动工商管理的创新发展，使其能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。在优秀人才供不应求的市场背景下，企业若想加强信息化人才队伍的建设力度，需多管齐下。一是企业可提供具有竞争力的薪酬福利待遇和广阔的职业发展空间，以吸引外部优秀信息化人才的加入。二是企业内部需加强信息化技能培训，针对不同层次和岗位的员工，制定系统的培训计划，从而帮助企业员工提升信息化素养和管理知识。此外，鼓励员工参与行业研讨会、学术交流活动等，助力其拓宽视野，并建立人才激励机制，对于在信息化建设过程中提出创新性解决方案、优化业务流程的人才给予物质和精神奖励，如设立专项奖金、颁发荣誉证书等，激发员工的积极性与创造力【2】。

（三）构建企业安全可靠的信息化环境

随着信息技术的飞速发展和其在企业管理中的广泛应用，接踵而至的信息安全问题也变的日益严峻，对企业的稳定发展构成了潜在的威胁。因此，在新经济背景下，构建安全可靠的信息化环境，是企业工商管理信息化建设过程中保障企业数据资产安全的必然要求，也是维护企业核心竞争力的重要基础。要实现这一目标，企业需从制度与技术两方面双管齐下。在制度建设上，企业需建立覆盖全流程的信息安全管理制度，明确数据采集、存储、传输、使用等信息管理各个环节和人员职责的操作规范，例如要求员工定期更换密码、禁止使用弱口令等。同时，通过岗位权责清单明确各层级人员的信息安全责任，实行 “谁使用、谁负责” 的追责机制，对违规操作行为进行严肃处理，形成全员参与的安全管理文化。在技术保障方面，企业需要采用先进的加密技术对重要数据进行加密保护，防止相关数据在传输和存储的过程中被窃取或篡改；只有全面提升了企业的信息安全防护能力，才能确保企业在数字化转型过程中，既能享受信息技术带来的便利与优势，又能有效抵御各种信息安全风险，从而实现可持续的稳定发展。

三、结语：

随着新经济的持续演进以及信息技术的不断创新，企业工商管理的信息化建设也将不断深化。企业应保持敏锐的市场洞察力和积极的开拓创新精神，持续探索信息化技术在工商管理中的新应用、新模式，以适应不断变化的市场环境，实现长远的可持续发展。

参考文献：

[1]任昱春.新时期提高企业工商管理水平措施探讨[J]品牌研究，2021（25）：83-85，162.

[2]范家豪， 王孜轩，陈首文，韩冠男.新经济背景下企业金融管理信息化建设探究[J]商场现代化，2025（06）：134-136.