基于低碳模式的建筑与房地产经济管理策略

全球气候变化挑战加剧与国家“双碳”目标确立，对高碳排放的建筑与房地产行业提出了迫切转型要求。传统粗放发展模式面临资源环境约束趋紧、消费者绿色需求增长及政策法规持续强化的压力。然而，行业低碳转型实践中仍存在显著不足：技术应用初期成本高企、融资渠道受限、政策配套与监管体系尚未健全；市场层面，消费者对低碳建筑的认知与支付意愿不足，缺乏权威的价值评估标准，导致绿色溢价难以实现，产销矛盾突出。因此，需要探索并实施有效的经济管理策略，以平衡短期成本压力与长期可持续发展目标。

1 低碳模式内涵

建筑企业实施低碳模式是其业务转型的关键方向。该模式强调通过选用新型环保建材、革新施工方法以及应用智能化技术手段，显著缩减建筑物在其建设和使用阶段所产生的总体碳排放。其核心在于建筑企业需要对各类资源进行最佳配置，大幅度减少传统高碳化石能源的消耗占比，提高太阳能、风能等清洁可再生能源的实际利用份额，目标是使用最少的生态资源投入获得持续良好的经济回报与环境保护效果。对建筑与房地产行业主体而言，实践低碳模式意味着设计规划部门、材料采购方、施工单位以及后期运维管理者等各方，必须在其相应的职责环节，即项目的规划阶段、材料选用、现场建造直至建筑物长期维护过程中，全面落实节能减碳的具体措施。这要求企业切实推进整个行业发展模式由传统的资源消耗型向注重效率与环保的低碳型转变，全过程管控成本与环境影响[1]。

2 低碳模式对行业经济的双重效应

2.1 积极驱动作用

推行低碳模式为建筑与房地产行业带来多重发展机遇。其一，行业率先转型能有效引领市场结构升级，塑造绿色品牌形象，增强客户忠诚度，加速低碳建筑市场培育。其二，应用预制建造、高性能围护结构、智能控制等低碳技术，能显著缩短工期，降低建筑全生命周期能耗与碳排放，提升资产长期运营价值与收益稳定性。其三，国家绿色金融政策持续发力，为符合标准的低碳项目拓宽绿色债券、绿色基金等融资渠道，降低融资成本，注入发展活力。其四，行业低碳化大幅降低碳排放总量，有效缓解资源环境压力，助力国家生态文明建设与全球气候治理。

2.2 现实挑战与风险

低碳转型也伴随显著挑战。技术应用初期投入巨大，政策体系尚未健全，导致项目开发面临技术迭代、政策变动及融资受阻等叠加风险，显著增加项目不确定性。低碳建材采购、新技术引入及后期智能运维需求推高企业短期经营成本，加之部分节能技术效果未达预期，长期成本效益存在不确定性。消费者对低碳建筑认知有限且购买力承压，更关注初始房价，企业定价缺乏权威评估标准支撑，绿色溢价难以被市场广泛接受，引发显著产销矛盾，阻碍低碳产品推广[2]。

3 低碳模式下建筑与房地产经济管理策略

3.1 推动绿色技术应用与创新

建筑企业应当积极采纳创新的绿色建筑技术。在项目规划设计之初，充分考虑利用自然条件，例如合理设计建筑物的朝向以获取最佳采光通风效果，选用高保温性能的建材增强围护结构效能，从根本上减少后期对人工暖通设备的需求。在建造过程中，大力推广使用在工厂预先制作好的建筑构件，现场进行高效组装，这样既能大幅减少建筑现场的扬尘和噪声污染，也降低了建材的损耗浪费。建筑投入使用时，整合应用智能楼宇控制系统，对水、电等能源消耗进行精确计量与调控；并结合安装太阳能发电板、雨水收集净化再利用装置等设备，有效削减日常运行环节的能源消耗与碳排放。

企业需主动寻求与科研院所合作，着力推进可持续建材，如竹材、再生骨料混凝土等低碳技术的实际应用开发，逐步建立技术应用经验和成本优势。

3.2 强化建筑全流程成本精细管理

建筑企业需要将精细化成本管理覆盖建筑开发运营的全部阶段。规划设计环节，企业技术人员应当运用科学的对比分析方法，仔细衡量不同技术方案的初始投入和其在建筑长期使用中能带来的节能收益之间的关系，例如分析比较安装地源热泵系统和传统空调系统全周期的成本与能效。在工程施工阶段，企业应当建立严格的环保建材采购标准和供应商管理机制，通过统一采购降低成本并保证材料品质；现场施工环节引入自动化程度高的施工设备，如自动布料机、数控钢筋加工机，有助于提升施工精准度，显著减少材料浪费。建筑交付使用后，企业或物业管理部门应当建立完善的资源循环利用体系，如将生活污水处理后的中水用于绿地浇灌；同时采用分区域、分时段的智能电表监测能耗，根据大数据分析结果不断调整优化设备运行方案，切实降低维护开支。企业运用全生命周期成本计算模型，清晰地展示低碳投入的长远经济回报[3]。

3.3 完善低碳机制与培育市场环境

政府、行业组织与企业需共同努力，完善支撑行业低碳转型的制度和市场环境。在法规建设方面，政府部门应着手制定覆盖建筑全生命周期的碳排放标准与配套的监管细则，同时可考虑建立与建筑能效挂钩的碳税征收制度或完善碳排放配额交易机制，促使企业不断改进其能效。在金融支持层面，相关金融管理部门可研究设计针对绿色建筑的专项信贷优惠，例如对获得高等级绿色认证的项目提供贷款利率下浮；并探索设立专注于低碳不动产投资的金融产品，如绿色房地产信托基金，拓宽项目建设的资金来源。为提升市场接受度，行业组织应牵头构建客观、透明的建筑节能效果评估方法与价值认定体系，用科学数据向消费者清晰展示低碳建筑长期节省的费用价值；同时建议政府部门研究出台契税减免、提供更高额度绿色住房贷款等政策措施，鼓励消费者选择低碳住宅。企业应联合教育培训机构加强对从业人员在绿色建造技术和管理方面的专业能力提升，并通过建设示范性低碳项目让社会更直观地了解其综合效益。

4 结论

实施低碳模式是建筑与房地产行业实现可持续发展的必然选择和关键路径。文章研究表明，面对转型过程中的成本压力、技术不确定性及市场接受度等挑战，成功的关键在于构建并落实系统化的经济管理策略体系。首先，技术创新与应用是基础支撑，可有效降低建筑全生命周期的能耗与碳排放。其次，强化全流程成本精细管理是核心保障，能够化解短期投入压力，提升项目整体经济性。最后，完善的低碳机制与良性的市场环境是长效动能，为低碳转型提供坚实的制度保障和市场需求支撑。综上所述，综合运用上述三大管理策略，能够有效驱动建筑与房地产行业向低碳化、高效化、高价值化方向转型，最终实现经济效益、社会效益与生态效益的协调统一。

参考文献：

[1] 任 霞 . 低 碳 模 式 下 建 筑 与 房 地 产 经 济 管 理 创 新 研 究 [J]. 房 地 产 世界,2025,(03):40-42.

[2]庄文昊.绿色低碳政策对区域经济发展影响分析及实施路径[J].现代商贸工业,2025,(16):4-7.

[3] 李维. 全生命周期管理在绿色建筑工程中的应用研究[J]. 房地产世界,2024,(13):77-79.