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备课组协作模式在高中教师专业发展中的应用研究

作者

梁薇丹

广东省肇庆市怀集县怀集中学 526400

引言

高中教育作为基础教育的关键阶段,承担着为高等教育输送人才、培养学生核心素养的重要使命。随着新课程改革的深入推进,高中教学对教师的专业能力提出了更高要求,包括课程设计、教学创新、学生个性化指导等方面。备课组作为高中学校最基层的教学研究组织,其协作模式直接影响教师的教学质量与专业成长。通过备课组教师间的资源共享、经验交流与协同研究,能够有效整合群体智慧,破解教学难题,推动教师从“单兵作战”向“团队协作”转变。然而,在实际教学中,备课组协作仍存在流于形式、缺乏深度等问题,亟需探索更有效的协作路径,助力高中教师专业发展。

1 备课组协作模式对高中教师专业发展的价值

1.1 促进教学经验共享与知识建构

高中各学科知识体系复杂,教学内容更新快。备课组协作能够打破教师个体的知识局限,通过集体备课、案例研讨等形式,实现教学经验、教学资源的共享。例如,资深教师可分享课堂管理技巧、高考命题规律,青年教师则可引入新技术、新理念,双方在交流中互相学习,共同建构更完善的学科知识体系与教学策略。

1.2 推动教学研究与创新能力提升

备课组协作是教师开展教学研究的重要平台。通过协作,教师可围绕课程标准解读、教学方法改进、学科核心素养培养等议题开展集体攻关。例如,针对“大单元教学”“跨学科融合”等新课程理念,备课组可共同设计教学方案、开展教学实验,在实践中探索创新路径,提升教师的教学研究与改革能力。

1.3 缓解职业压力,增强职业认同感

高中教师面临教学任务重、升学压力大等挑战,易产生职业倦怠。备课组协作通过营造互助、支持的团队氛围,为教师提供情感交流与心理疏导的渠道。当教师在协作中共同攻克教学难题、取得教学成果时,能够增强职业成就感与团队归属感,进而提升对教育事业的认同感。

2 当前高中备课组协作存在的问题

2.1 协作形式化,缺乏深度互动

部分备课组活动仅停留在“统一教学进度、分配教学任务”层面,集体备课多以轮流发言为主,缺乏对教学重难点的深入研讨。教师间的交流浮于表面,未能真正形成思想碰撞与智慧共享,导致协作难以产生实质性效果。

2.2 学科本位主义突出,跨学科协作不足

高中各学科备课组相对独立,教师往往专注于本学科教学,忽视学科间的联系与融合。在新高考改革强调核心素养培养、倡导跨学科教学的背景下,这种学科本位主义限制了教师的视野,难以满足学生综合能力培养的需求。

2.3 协作资源与时间保障不足

高中教师日常教学任务繁重,备课组活动常因教学进度、考试安排等被压缩或取消。此外,学校对备课组协作的资源支持有限,如缺乏专业培训、教研经费不足、信息技术设备落后等,制约了协作活动的创新开展。

3 优化备课组协作模式的策略

3.1 创新协作机制,提升协作深度

(1)建立分层协作制度

根据教师专业水平差异,组建“骨干教师引领组”“青年教师成长组”等分层协作小组。骨干教师牵头开展教学课题研究、示范课展示,青年教师参与教学设计、课堂实践,形成“以老带新、以新促老”的良性互动。例如,数学备课组可针对“函数专题复习策略”开展分层研讨,骨干教师分享高考命题趋势,青年教师设计创新题型,共同优化复习方案。

(2)推行项目式协作

以教学改革项目为载体,组织备课组教师共同承担研究任务。例如,围绕“基于核心素养的学科作业设计”这一项目,备课组可划分“理论研究组”“实践设计组”“效果评估组”,通过分工协作、定期汇报,将研究成果转化为教学实践,提升教师的项目管理与研究能力。

3.2 拓展协作内容,促进跨学科融合

(1)开展跨学科主题备课

打破学科壁垒,围绕“生态文明”“科技发展”等热点主题,组织多学科备课组联合研讨。例如,针对“人工智能与社会发展”主题,语文、物理、信息技术等学科教师可共同设计跨学科课程,从语言表达、技术原理、伦理思考等多角度引导学生探究,提升教师的跨学科整合能力。

(2)整合校本课程开发

利用备课组集体智慧,开发具有学校特色的校本课程。例如,历史备课组与地理备课组合作开发“家乡文化探寻”课程,通过实地调研、案例分析,引导学生了解地方历史与人文特色,同时促进教师对课程开发与实施能力的提升。

3.3 完善评价与激励体系

(1)构建多元化评价标准

将教师在备课组协作中的贡献度、参与深度、成果转化等纳入评价指标。例如,除记录活动参与次数外,重点考察教师提出的创新性教学建议、协作产生的教研成果(如论文、教学设计获奖情况)等,采用“自评 + 互评 + 组长评价”相结合的方式,确保评价全面客观。

强化激励机制

对表现突出的备课组及个人给予表彰与奖励。例如,设立“优秀备课组”“协作之星”等奖项,在职称评聘、评优评先中向积极参与协作的教师倾斜;将备课组协作成果作为学校教学成果奖的重要评选依据,激发教师参与协作的主动性。

3.4 保障协作资源与时间

(1)优化学校管理制度

学校应合理安排教学任务,每周固定备课组活动时间,并明确活动主题与目标。同时,加大对备课组协作的资源投入,如提供教研经费、购置专业书籍、建设线上协作平台,支持教师开展跨校、跨区域的交流学习。

(2)加强信息技术赋能

利用在线协作工具(如腾讯文档、钉钉)实现备课资源的实时共享与协同编辑;通过录播教室、直播平台开展远程教研活动,打破时间与空间限制。例如,备课组可通过线上平台共同打磨公开课,教师随时观看教学视频、提出修改建议,提升协作效率。

结语

备课组协作模式是促进高中教师专业发展的重要途径。通过创新协作机制、拓展协作内容、完善评价体系,能够有效解决当前备课组协作存在的问题,激发教师的协作热情,提升教师的教学能力、研究能力与专业素养。在教育改革不断推进的背景下,学校应进一步重视备课组建设,为教师协作提供制度保障与资源支持,推动高中教师从“经验型”向“专家型”转型,最终实现教育教学质量的全面提升。

参考文献:

[1] 孙元涛.教师专业学习共同体:理念、原则与策略 [J]. 教育发展研究,2011,33(22):52-57.

[2] 刘志学 . 乡村振兴背景下乡村教师专业发展的困境与突破[J]. 教师教育论坛,2023(2):13-16.